物流月工作总结（精选7篇）

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的物流月工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　由于自己的工作性质，平时经常有机会为领导做文字处理的工作。大概是自己太自信自己的水平，在曾参加的电脑考试中，超乎常人的打字速度，让所有人侧目而视。但工作和考试毕竟是不同，考试的差错只是让我的分数少一、两分而已，但实际工作中的差错却会带来可怕的后果。所以现在每份稿件，我都会仔细地检查几遍再交给领导。

　　在我平时的工作中，也会涉及到客户服务工作，在对报价和合同的`制作过程中，使我了解了报价中各个项目的含义和合同中每个条款的意图。在帮助财务部及时收取应收帐款的工作中，锻炼了自己的口才，同时也积累了一点和形形色色的人沟通的经验。在与客户的协调和沟通的工作中，不但使我对部门的业务有更深入地了解，也加强自己在紧急情况下的应变能力。忙碌而又干练的领导和同事们更是我学习的榜样。

　　经过实习之后，对物流管理上机模拟软件的学习，我了解到物流工作的复杂性，物流企业相关的运营操作程序，增强了感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我的专业综合素质和能力，当然也为了让我对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。

　　为一名物流管理专业的学生，在就业竞争与学习中我应该多学学以致用服务于社会。平常我在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。

　　回顾自己过去的一年，自己在工作上还有太多的不足之处，毕竟刚从学校毕业，在很多方面还很不成熟，希望自己能尽快地融入这个社会，在今后的工作中我将虚心学习，与社会共同成长。

　　现将9月份物流工作分内外销两个方面向领导汇报，请指正。内销：

　　一、公路运输

　　一共是126票其中大件94票（客户自提57票，公司找车29票，公司大车周边送货8票）小件32票（货物19票，单发空包装2票，单发宣传品9票，宣传品和空包装一起打包发2票）

　　二、铁路运输

　　1、胶州火车站接货

　　由湖北鄂中发回的火车皮，一次为60t有机肥――――一个车皮，一次为120t有机肥――――两个车皮。这三个车皮领导均与火车站负责人协调，按复合肥价格装卸（有机肥装卸费较贵为7.54/吨，复合肥装卸费为5.59/吨。）为公司节省了钱财。

　　2、胶州火车站发货

　　胶州火车站发四川乐山周永强的火车皮，20t菌肥，20吨有机肥，10吨打包后的4kg膏状肥，其中4kg膏状肥怕挤压，故在现场叮嘱装卸工如何装卸。外销：

　　国际部发货共计8票。（其中发往黄岛，天津，广州）

　　发运过程中遇到的问题：

　　1、客户自提车应提早打招呼，这样好和库管员还有装卸工人有充足的空间和时间协调工作。

　　2、有些时候下午接到销售单，下午找车时间较紧张，而有些客户要货十分着急，这样车可能就要将近5点能到，再一装货就要耽误库管员的休息时间，希望领导能就此事和库管员沟通一下，希望他们理解，或是给予相应少量的加班补助。

　　3、国际部货物有的发往天津广州等地，路途较远，因此建议国际部货物在打托盘的时候能多加几层拉丝膜并加上打包带以便保证运输的安全性。

　　4、由于公司有桶装冲施肥，一旦大吨位的运送这种货物，桶与桶之间碰撞挤压容易使桶变形，所以希望装卸工人在装桶的.时候能够认真负责，尽量将桶摆放紧密，使桶与桶之间的间隙缩到最小，以防运输途中由于司机刹车过急或是道路不平等原因造成桶的变形，给物流工作带来不必要的麻烦。

　　20XX年11月29日，我很荣幸的参加了由省外运公司组织为期三天的“第十期新员工入职集训”。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，考验自己，还更加坚定了不抛弃、不放弃的精神及团队合作的精神，从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。从省公司领导和培训老师的口里知道外运的历史和发展史及其它兄弟公司的整体经营情况有了总的认识，更深刻理解了公司的企业文化、历史及发展，并对自己的职业发展有了更明确的规划。

　　第一天，我们接受了由创睿培训机构为我们带来的户外拓展训练，由于在不知道都有什么项目，自身有旧伤的情况下，训练未开始我就和培训老师说明了该状况，但我同时也表述了如果有些项目我能参加，我会200%的投入到项目中，与团队共同奋进。尤其记得在空中单杠这个项目时，我们要登上8米那么高的高空再跳起来抓住空中的单杠，看着都害怕别说去做了，在各位队友跃跃欲试的时候，而我则选择了放弃该项目。教官、队友们知道后都来做我思想工作，告诉我没事的，可是我考虑再三最终还是没能参加。这也是我在一天的所有项目中唯一没有参与的项目，不过我为队友们拍下了纵身一跃，抓住单杠的身影。其余的项目我都尽自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一个人跑到角落里疼的偷哭，我都没有丝毫的不开心，因为我参与了，努力了。痛并快乐的`，结果虽然重要，但是我享受了整个过程。其实，人最大的敌人就是自己，你若战胜了自己，那你就胜利了、成功了。我参加了并且尽力了，所以结果如何我都成功了。

　　通过想队名、口号、排队形等这样的训练，使我们团队中人的心走到了一起，使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力，我们都是企业中重要的一员，企业的成功需要我们每一个成员的共同努力，我们是不可缺少的，我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。由于我所在的队是二队，要想一个和“二”相关或者谐音的队名，最后我们集思广益，队名：“二锅头”口号：“够劲、够辣、天下无双”队形：“内外双v”

　　在这些游戏中，让我感觉到，这是一个针对个人也是针对团体的一个体验式的训练。在这次的训练中，我对自己有了很多的认识，同时我也回顾了我以前的很多经历，人生没有重新来过的机会，一件事情也没有重新再来一次的机会，机会对每个人只有一次，你错过了，就会一辈子后悔，当你在做这件事的时候，假如你没有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功还是失败，你的人生当中都会留下很多遗憾，在我们付出的同时也应该要做到的，不是吗？当成功的时候那种喜悦开心。直到会哭的那种从心里流出的泪水，才是我们最真挚的情感…一个人的力量是小的，但是把每个小的力量加在一起，众人拾柴火焰才会高，同时我也想到了企业，我们游戏中所应具备的精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神。我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。

　　在介绍公司企业价值部分，培训老师主要归纳了三点：

　　1、追求企业利益最大化；追求利益最大化不是要经过坑蒙拐骗，意思是说，在允许的情况下，赚的钱，对自己的职业高度热爱，对服务的企业高度忠诚，能立足长远追求企业利益最大化将自己的事业建立在企业持续发展的基础之上。

　　2、为员工提供好的职业生涯；记得在某个网站上看到有这样一个比喻：一堵墙高高地矗立着，墙内是员工，墙外是企业对员工的期望，也是员工更好的发展机会。员工要获得更好的发展机会，就必须翻越那道墙。可墙是高的，要翻越它谈何容易。这个时候，企业不能袖手旁观，也不该抱怨员工不能自己赤手翻上高墙，而是该递把结实的梯子给员工。梯子代表着缩短自身条件与企业需求间差距――让员工触摸到可以攀爬的阶梯，看到美好前景与自身的关联。企业给员工做职业发展规划，就是给了员工越过高墙、达到前景的那把梯子，这把阶梯，紧紧捆绑起了企业发展目标与员工个人的职业目标。

　　3、对社会有所贡献；我们每个人都有自己的理想和追求，但只有把个人理想同为社会有所贡献结合起来才具有更高层次。我们置身在社会中，不可能把自身同社会隔离开来去求得自身发展。提倡把个人理想同为社会奉献相结合并不是一句空话。人在追求自身理想和价值实现的过程中，只有被社会承认才是真正意义上人生价值的实现。

　　20xx年x月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，成功完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下：

　　一、主要的工作

　　在仓库工作主要分为三个方面，简单概括即是：三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相符、货物与品质相符)

　　1、三防

　　在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外情况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的减少不可遇见的情况，仓库应注意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应及时进行更换，另外我们也应当注意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。

　　2、三定

　　定位：所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，按照“整理、整顿、清扫、清洁

　　3、二符

　　即要做到新到整件单据不齐不收，整件出入库及时准确登记。配货整件要及时准确的登记在出货本上，尤其是县城出货本。每天要认真负责对配货进行点货，复查。同时要注意衣物鞋子保管，杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货，一定要心中有数，否则容易出现漏配现象。运输工作要注意：车辆装运必须重不压轻，根据实际情况整齐有序装车。

　　二、重视加强业务学习，提高工作效率(能)

　　针对物流部招聘了一大批的`新鲜血液，为了更好的适应公司的新形式和岗位要求，结合实际配货工作，不断巩固和丰富业务知识、多看多配多练兵，锻炼其实际操作能力。

　　三、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作(勤、绩)

　　这一月来，物流部以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排，努力做好物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化，认真的干，务实的做，倾听员工心声，老员工带好头，新员工接好班，大家团结一心。

　　四、存在的问题以及下月工作要点

　　细节问题做的不好不够，由于八月份物流部繁忙，无暇清理打扫仓库卫生，这月工作主要是清理卫生死角，擦去鞋盒、衣物灰尘，做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。

　　五、愿景与远期目标

　　团结一心，为双星南阳公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神，以个人素质培训和团队整合培训为目标，通过精心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培养服从文化，增加团队执行力。

尊敬的领导及团队成员：

　　您好，

　　以下是我司在本月的物流工作详细总结：

　　一、业务运营情况

　　1. 本月共完成订单处理量XXXX件，相比上月增长了XX%。其中，及时配送率达到了XX%，有效保障了客户的服务需求与满意度。

　　2. 对接并服务新客户XX家，进一步拓宽了我们的业务领域，同时加强了与现有客户的深度合作，提升了客户黏性和忠诚度。

　　3. 针对高峰时段及特殊节假日，提前做好运力调配和库存管理，确保了物流运作的顺畅进行。

　　二、内部运营管理

　　1. 在流程优化方面，本月针对入库、出库、分拣、配送等环节进行了细致梳理，剔除无效步骤，提高了整体工作效率约XX%。

　　2. 完成了物流设备的定期维护与检修，确保了所有设施设备的良好运行状态，为日常作业提供了有力保障。

　　3. 加强员工培训，本月组织了关于物流知识、安全规范以及客户服务技巧等主题的`培训课程，有效提升了全员的专业素养和服务水平。

　　三、问题与改进

　　尽管本月我们在各项工作中取得了一定成绩，但也存在部分待改进之处。如部分地区的配送时效因交通状况等因素有所延迟，对此，我们将进一步优化路线规划，强化应急处理机制，并积极寻求外部资源支持，以期在未来的工作中切实改善。

　　四、下月工作计划

　　1. 继续深化与各大电商平台的合作，拓宽业务渠道，提高市场份额。

　　2. 研究引入智能物流系统，提升物流效率，降低运营成本。

　　3. 加强对物流人员的安全教育和技能培训，打造一支高效、专业的物流团队。

　　总结，本月我司物流工作总体运行平稳有序，但我们深知挑战与机遇并存，我们将持续改进与创新，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献力量。

　　敬请各位领导审阅，并期待得到更多指导和建议。

　　谢谢！

尊敬的领导及全体同仁：

　　大家好！以下是我司物流部门在20xx年X月份的工作总结报告：

　　一、运营概况

　　本月，我司物流部门共处理订单总量达X万单，同比增长X%。货物运输里程累计超过X万公里，配送准时率达到X%，相较于上月提升了X个百分点。与此同时，仓库周转效率也得到明显提升，平均出入库时间缩短了X%，库存准确率保持在X%的高水平。

　　二、重点工作回顾

　　1. 运营优化：通过优化线路规划和装载策略，我们在降低运输成本的同时，成功提高了运输效率，为客户提供更为快捷的`服务。

　　2. 信息系统升级：本月上线的物流信息系统升级版本，大大提升了订单处理速度和数据准确性，有效促进了部门内外的信息流通与协同作业。

　　3. 人才培养：本月开展了多次内部培训，包括物流管理、客户服务、安全驾驶等课程，提升了员工的业务能力和综合素质。

　　三、问题与改进措施

　　尽管本月整体运营情况良好，但在高峰期的货物处理速度、部分偏远地区的配送时效等方面仍存在一定的挑战。针对这些问题，我们将在下一阶段采取以下改进措施：

　　加强与供应商、客户的沟通，提前预测并应对业务高峰，优化资源配置；

　　研究拓展配送网络，尤其是偏远地区的配送解决方案，力求覆盖更广泛的服务区域；持续进行员工培训，提升团队应对紧急状况和复杂问题的处理能力。

　　四、下月工作计划

　　1. 继续强化物流信息化建设，借助大数据分析工具，进一步提升运营效率和决策精度；

　　2. 开展客户满意度调查，根据反馈优化服务流程，提升客户服务水平；

　　3. 加强与行业伙伴的合作交流，共同探索物流行业发展趋势，为公司未来发展做好战略储备。

　　总结，物流部门全体员工在本月团结一致，积极进取，取得了较好的业绩。未来，我们将继续保持高昂的工作热情，以客户需求为导向，以技术创新为驱动，不断提升物流服务水平，为公司发展注入持续动力。报告完毕。

尊敬的领导及同事们：

　　您好！以下是物流部门20xx年10月份的工作总结：

　　一、运营数据概览

　　10月份，我司物流部门共计处理订单总量达X万单，同比增长Y%，环比增长Z%。货物运输里程总计W万公里，相比上月增长A%。本月配送准时率达到B%，较之上月有了C%的提升，充分体现了我们对服务质量的高度重视和不懈追求。

　　二、工作亮点与进展

　　1. 优化配送路径：通过智能物流系统的深度应用，本月我们成功优化了多个配送线路，减少了无效行驶距离，使得运输效率提升D%，燃料成本节省E%。

　　2. 库存管理水平提升：实时动态库存管理系统的推行，使得我们的库存周转率提高了F%，并且库存准确率保持在G%的高位，有效降低了滞销和缺货的风险。3. 客户服务改进：响应“客户至上”的服务理念，我们增设了24小时客服热线，10月份客户投诉率下降H%，客户满意度提升I%。

　　三、问题与改进举措

　　尽管我们在本月取得了显著的成绩，但仍存在一些需要改进的地方，如部分偏远地区配送时效仍需提升，以及高峰期订单处理压力较大。针对以上问题，我们将：

　　加强与第三方物流服务商的合作，拓宽配送网络覆盖面，解决偏远地区配送难题；

　　优化仓储与配送人力配置，尤其是在业务高峰期，提前做好人力资源调配预案；

　　引入更先进的.物流调度软件，提升订单处理效率，确保在业务高峰时也能提供优质服务。

　　四、下月工作规划

　　1.继续强化物流信息化建设，充分利用大数据分析预测销售趋势，提前做好物流预案；

　　2. 深入开展员工培训，提高团队协作能力和突发事件应对能力；

　　3. 进一步提升服务质量，研究制定更完善的客户服务体系，确保客户满意度稳步上升。

　　总结，10月份物流部门在全体同仁的共同努力下，各项运营指标均有不同程度的改善和提升。我们将立足当下，着眼未来，不断完善和优化物流服务，为公司的发展壮大贡献力量。

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