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项目管理中WBS、OBS、RBS是什么意思?
1.WBS ( Work Breakdown Structure):工作分解结构——以可交付成果为导向的工作层级分解。其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。工作分解结构组织并定义了项目的全部范围。 2.CWBS(Contractual WBS):合同工作分解结构——定义卖方提供给买方报告的层次,不如WBS详细。 3.OBS(Organization breakdown structure):组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。 4.RBS (Resource breakdown structure):资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。 5.RBS(Risk breakdown structure):风险分解结构——按照风险类别说明已识别风险的层次结构。 6.CA(Control Account)控制账户——一种管理控制点。在该控制点上,把范围、预算(资源计划)、实际成本和进度加以整合,并把它们与挣值相比较,以测量绩效。 |
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