物业项目管理的危险源主要包括以下几个方面：

1. 安全危险源：物业项目中存在着各种安全隐患，如建筑结构安全问题、设备设施故障、消防安全问题等。这些问题可能会导致人员伤亡、财产损失甚至火灾等安全事故发生。

2. 健康危险源：物业项目管理过程中可能存在着影响居民健康的危险源，如室内空气质量问题、水质安全问题、噪音污染等。这些问题可能会导致居民生活质量的下降，甚至引发健康问题。

3. 环境危险源：物业项目管理过程中可能存在影响环境的危险源，如垃圾处理问题、化学物质泄漏等。这些问题可能会对周围环境造成污染，破坏生态平衡。

4. 经济危险源：物业项目管理中可能存在经济风险，如不合理的物资采购、维护费用过高等。这些问题可能会导致资源浪费、费用增加，给物业项目造成经济损失。

5. 运营管理危险源：物业项目管理中存在着运营管理风险，如人员管理不到位、服务质量问题等。这些问题可能会导致居民不满意，影响物业项目的声誉和正常运营。

为降低物业项目管理的危险源，可以采取以下措施：

1. 建立完善的安全管理制度和操作规程，加强对安全隐患的排查、监测和整改，确保物业项目的安全运营。

2. 加强对居民的健康管理，提供良好的室内环境，加强水质、空气质量等监测和治理，保障居民的健康权益。

3. 强化环境保护意识，建立垃圾分类制度，加强对周围环境的保护，减少对环境的污染。

4. 合理规划物资采购，优化物业项目的运营管理，提高效率，降低成本。

5. 加强人员培训和管理，提高服务质量，增强运营管理的能力。

综上所述，物业项目管理的危险源包括安全、健康、环境、经济和运营管理方面的风险，通过合理的管理措施和制度建设，可以有效降低这些危险源的风险，保障物业项目的安全、健康、环境和经济的可持续发展。