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今年以来，为了疫情后的经济复苏，国家大力发展在线新经济、新生代互联网，Zui大限度促进消费回补和潜力释放，培育新增量。唯品会此举"顶风作案"，严重违背了国家经济社会发展目标。

　　商家的合法权益应当得到充分保障，特别是在当下国家倡导"六稳"、"六保"，促进经济复苏之时，平台方更应该对商家进行扶持，而不是设置障碍，更不应该漠视商家多渠道发展的意愿。

　　事实上，对于唯品会来说，即便近年来其营收放缓，爱库存也并非是可以与其一较高下的竞争对手。唯品会在电商市场深耕多年，早已占据可观的市场份额。而爱库存不过是行业新兵，为何连一位新玩家都要如此针对，重压之下唯品会到底有多焦虑？

　　有业内人士分析，爱库存创立之初，也是瞄准服装库存，三年不到的时间里，从为品牌去库存切入到覆盖全品类到全新升级，爱库存的入驻商家成几何级数增长的速度，让唯品会看到了自己在特卖这个赛道中的威胁。

　　业绩疲软，大量裁员断尾求生

　　唯品会网站2008年正式上线，2012年登陆纽约交易所之后开始后股价飙升之路。

　　但好景不长，2015年开始，唯品会便出现了营收增速放缓等风险。此后，随着等一系列社交电商平台的崛起，唯品会活跃用户增速也开始下降。