焊装生产线的节拍分析及优化

目 录

1、概述

2、生产线节拍的定义、作用及分析的意义

3、生产线节拍的计算方法

4、生产线节拍分析的方法及手段

5、工艺节拍优化方法

6、结束语

概述

本文论述了焊装生产线的节拍优化分析对焊装工艺规划的重要意义，根据生产实际对焊装线前期工艺规划中节拍分析的手段和方法进行了细致分析，对工时测量方法（MTM）在焊装线上的应用进行了解析，总结了焊装线节拍优化的具体方法，对焊装线应用最为广泛的动作节拍时间进行了归纳。

一、概述

目 录

1、概述

2、生产线节拍的定义、作用及分析的意义

3、生产线节拍的计算方法

4、生产线节拍分析的方法及手段

5、工艺节拍优化方法

6、结束语

生产线节拍的定义、作用及分析的意义

1、生产线节拍的定义

生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间。

生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人为制定的。

二、生产线节拍的定义、作用及分析的意义

生产线节拍的定义、作用及分析的意义

2、生产节拍与生产周期的区别

生产节拍反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定的，当需求发生变化时节拍也会随之发生变化，如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。

生产周期则是生产效率的指标，比较稳定，是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理和技术改进才能缩短。

生产线节拍的定义、作用及分析的意义

3、生产节拍对生产的作用

生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节，从而采取针对性的措施进行调整。

生产节拍>生产周期

生产节拍

生产过剩，大量中间产品积压，库存

成本上升、场地使用紧张等问题

设备闲置，劳动力等工现象，生产能

力浪费

生产能力满足不了生产需要，加班、

提前安排生产、分段储存加大等问题

实际生产能力

生产节拍

生产线节拍的定义、作用及分析的意义

生产周期大于或小于生产节拍都会对生产

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