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了解点钞的重要性，学会点钞的基本手法，知道如何正确的练习手工点钞

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讲授、视频、演练、辅导

一、点钞的基本程序：

1、拆把持钞：把待点的成把票币的封条拆掉，并快速按正确的姿势持钞。

2、清点记数：手点钞，脑记数，点准一百张。

3、墩齐扎把：把点准的一百张票币墩齐，用腰条扎紧。

4、盖章：在扎好的票币的腰条上加盖经办人名章，以明确责任。

二、点钞的基本方法

1、 单指单张点钞法

其基本要领是左手持票用左手拇指按住钞票正面的左端中央,食指和中指在钞票背面,与拇指一起捏住钞票无名指自然卷曲,担起钞票后小拇指伸向钞票正面压住钞票左下方,中指稍用力,与四指、五指卡紧钞票,食指伸直,拇指向上移动,按住钞票的侧面将钞票压成瓦形(左手手心向下),然后左手将钞票往桌上擦过,将钞票翻转,拇指借从桌面擦过的力量将钞票撑成微开的扇面并斜对自己面前,右手三个指头沾水,用右手拇指指尖向下捻动钞票右下角(幅度不宜过大),右手食指在钞票背后配合拇指捻动,用无名指将捻起的钞票往怀里弹,边数边记数,记数采用1、2、3、4、5、6、7、8、9、1(即10),1、2、3、4、5、6、7、8、9、

2、 四指拨动点钞法。

这种点钞法适用于收、付和整点工作。5角以上的票券均能点,特点是效率高(4个手指都拨票),记数省力(4张记一个数),操作时主要用手指关节活动,动作范围小,可以减轻劳动强度。最适用于点整把券,不适于点残破票太多的钞票。其操作方法:

①左手四指、五指夹住钞票左下端,三指与拇指沿钞票的两侧伸出,卡住钞票。拇指要高于三指,三指稍用力,使钞票右上角稍向后倾斜成弧形,便于点数、三指稍曲抵住钞票背面中上方。

②点数。右手二、三、四、五四个指头同时沾水,点数时先以五指触及票面弧形面上,然后再以四、三、二各指顺序逐一触及弧形面上,并向怀里(下方)拨票。点数时左手拇指三指随着右手点数,逐渐向上移动,二指稍加向前推动,以适应待点钞票的厚度。

③记数。采用分组计,每4张为一组,记一个数。记数则从二指拨下钞票后起记。

应注意以下几个问题:

①拨票时,要充分使手指关节活动,尽量减少腕力动作减轻劳动强度。

②左手拇指和三指夹住钞票两侧时,必须松紧适当,以免票脱落或不易拨下。

③拨票时眼睛应集中在钞票的右上角,这样可以看到票面的1/2,便于看出残破券、发现双张和拨空等。

三、点钞技能训练

（一）点钞的基本要求

点钞的基本要求是准、快、好。“准”，就是票币清点不错不乱，准确无误。“快”，是指在准的前提下，加快点钞速度，提高工作效率。“好”，就是清点的票币要符合“五好”钱捆的要求，即点准、挑净、墩齐、捆紧、盖章清楚。

（二）点钞的基本要领

1、坐姿端正

点钞的坐姿直接影响点钞技术的发挥和提高。正确的坐姿应该是直腰挺胸，身体自然，肌肉放松，双肘自然放在桌上，持票的左手腕部接触桌面，右手腕部稍抬起，整点票币轻松持久，活动自如。

2、用品定位

点钞时使用的印泥、图章、水盒、腰条等要按使用顺序固定位置放好，以便点钞时使用顺手。

3、开扇均匀

使用各种点钞方法时，都应将票币打开成微扇形或坡形，便于捻动并可防止夹张，能提高点钞的速度和准确性。

4、点数准确

点钞的关键是“准”，清点和记数的准确是点钞的基本要求。点数准确一要精神集中，二要定型操作，三要手点、脑记，手、眼、脑紧密配合。

5、票币墩齐

票币点好必须墩齐后（四条边水平，不露头，卷角拉平）才能扎把。

6、扎把捆紧

扎小把，以提起把中第一张票币不被抽出为准。按“#”字形捆扎的大捆，以用力推不变型，抽不出票把为准。

7、盖章清晰

腰条上的名章，是分清责任的标志，票币整点后都要盖章，图章要清晰可辨。

8、动作连贯

动作连贯是保证点钞质量和提高效率的必要条件，点钞过程的各个环节必须密切配合，环环相扣。清点中双手动作要协调，速度要均匀，要注意减少不必要的小动作。

（三）点钞基本功训练

1、练手

2、练眼力

3、练记数

（四）常用点钞方法介绍

点钞方法多种多样，常见的手工点钞方法有：

手持式单指单张点钞法、

手持式单指多张点钞法、

手持式四指拨动点钞法、

手持式五指拨动点钞法、

手按式单张点钞法、

手按式双张点钞法等。

（五）机器点钞的操作技巧

掌握机器点钞的要领，可熟记下列口诀：

认真操作争分秒，左右连贯用技巧；

右手投下欲点票，左手拿出捻毕钞；

两眼查看票面跑，余光扫过记数表；

顺序操作莫慌乱，环节动作要减少；

原钞腰条必须换，快速扎把应做到；

维修保养经常搞，正常运转功效高。

【讲师简介】

TPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师资格

美国ACI授权职业沙盘模拟国际注册上海第一届工作坊课程认证

北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证

上海领悟工坊全脑表达沙盘模拟版权课程认证

国际HPT理论上海改进商学院GPS-IE卓越绩效改进大师课程认证

德国GTZ 认证CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)

企业管理指导师、创业辅导师

中国游戏化学习研究院路晓辉院长全面运营管理沙盘课程认证

华硕杯中国十佳体验式培训经理人（2010）

中国职业经理人协会宣讲团讲师

【机构合作】

安徽培训师联合会高级讲师

合肥首届中环杯创业大赛评委

2013我是好讲师安徽赛区评委

新安人才网特约培训师

时代光华特约培训师

北大纵横合作老师

课通天下合作老师

淘课网合作培训师

中国讲师网合作老师

上海改进商学院特约培训师

中国科技大学MPA、EMBA班合作培训师

中国人民大学EMBA班合作培训师

合肥工业大学EMBA班合作培训师

安徽工程大学体验式教育特聘研究员

安徽大学素拓协会优秀校外辅导员

安徽企业联盟常务理事

【职业背景】

情景沙盘模拟专家。

曾就职于多家500强金融集团，如：中国工商银行、中国平安保险。

为国内多所高校MBA/MPA/EMBA和企业大学合作老师，如：中国科技大学、中国电信、华夏银行。

从事管理培训工作15年，经验丰富，服务数百家客户，赢得渠道、HR经理、学员等综合好评，课程返聘率高 。

中国工商银行工作5年，综合行员、理财经理，安徽省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。

中国平安人寿2年，兼职讲师、展业能手、种子组训。

中国人寿保险2年，PTT\TTT\TSS\CDIS培训，银行保险部经理、专职讲师。

【主要课程】

沙盘实战演练：

沙盘实战课程《情景管理类系列沙盘》、《企业全面运营管理沙盘》、《职业化能力系列沙盘》、《新人职场融入沙盘演练》、《财商运营沙盘》、《全脑表达沙盘》、《跨部门沟通》、《高绩效团队》、《领导力》、《项目管理》、《商务谈判》、《管理决策》、《财商与现金流》、《销售管理》、《创新思维》等。

通用管理类课程：

《职业化素养系列》 、《TTT》 、《培训师游戏化教学的应用》

【核心课程】

《情景管理类系列沙盘》 《全脑表达沙盘》 《游戏化学习在培训中的应用》

【个人风格】

互动性强，专业度高，学员参与积极，课堂气氛好，学有所悟，转化及时，易学易用。注重细节，侧重沙盘实战演练，稳重儒雅又不失轻松。不烟不酒素食清心，独具个性魅力的讲师。

【教学理念】

沙盘实战演练：沙盘讲师是教练者引导者，学员是培训的主角，把课堂作为经营管理场景模拟的训练场，真正诠释企业运营的真谛，快速磨合提升学员的管理、决策和团队协作能力。最关键是有领悟，更有应用和改变。

【授课特点】

他张弛有度，深入浅出，实效传递每一个知识点，使学员在不知不觉中体会学习之趣。同时能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、视频教学等多元化培训方法和手段。

他以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；观点精辟，培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，受到参训学员的一致好评，并令其记忆深刻，深受裨益。

他培训风格沉稳但不失幽默，善于对学员进行引导与启发，具有极强的亲和力和感染力，深受各地学员欢迎。服务领域涉及政府，院校，企业，军警，金融，教育，科研，通讯，医药，制造，外资等。

【教学环节】

管理情境-关键任务-冲突与挑战-理论与支持-新策略行为-结果复盘-智慧共识-回归工作

【服务客户】 篇幅、客户情况所限，不能一一列举。

学校合作：

合肥市荣事达幼儿园、合肥永红幼教、南门小学，卫岗小学，西园小学（金湖校区）、南国花园小学、柏景湾小学、合肥一中、合肥八中、合肥四十五中、合肥五十中、安徽大学、中国科技大学、合肥工业大学、安徽农业大学、万博学院、新华学院等

银行合作： 华夏银行、中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、浦发银行等

保险合作：农银人寿，中银保险、民生人寿、幸福人寿、阳光保险、平安人寿、中国人寿、泰康人寿、新华人寿、嘉禾人寿、长城人寿、生命人寿、中荷人寿、太平人寿、百年人寿、华夏人寿等

证券合作：华安证券、国信证券、安信证券、华龙证券、平安证券、国元证券、招商证券、长城证券、中投证券、海通证券等

其他合作： 京东方、洽洽食品、恒达富士电梯、合富辉煌、国家电网、国家统计局、怡亚通、台达电子、ARN 环新（中日美合资）、金辉地产、绿城集团、中环集团、信地集团、 安利（中国）、中国石油、中油石化、嘉润投资控股等。

咨询合作：江苏电信小CEO绩效改进咨询、中国电信学院小CEO能力提升沙盘设计、伟星新材绩效改进咨询、兴业银行绩优动力咨询项目。

【授课照片】

远创人人集团《高绩效团队情景管理沙盘》国信证券《新人职场融入沙盘演练》

中铁四局公开课《沙漠掘金》环新集团《生产现场管理》沙盘演练

公开课《团队目标管理》建林集团《中层管理者综合能力训练》

金辉地产《企业全面运营管理沙盘》中银保险《财商与现金流》

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