PMP工具与技术篇 |
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############################################# 在排列活动顺序的步骤中,我们介绍了如下内容 1. 识别各个活动之间的依赖关系 可以确定活动是 (1)分支(选择外部) (2)还是主干(强制内部、强制外部) (3)确定是必要(强制内部) (4)还是选择(选择外部)) 2. 绘制紧前关系图:就是识别各个活动的逻辑关系 3. 设计提前量和滞后量 (在确定逻辑关系后,下一个活动的执行时间,不是一个活动完全完成才能进行下一个活动) (1)先确定那些活动需要提前量和滞后量 (2)注意:提前量和滞后量不包含在持续时间中。 排列活动顺序中的假设就是假设提前量和滞后量。 其中提到的依赖关系、紧前关系图、提前量滞后量 我们在本节中介绍。 ############################################# 在排列活动顺序过程共使用四种技术: 一、确定和整合依赖关系 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html 二、紧前关系绘图法 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656609.html 三、提前量与滞后量 四、项目管理信息系统(PMIS)--进度计划软件 我们分章节讲解。 ############################################# 一、提前量和滞后量
(1)提前量的定义 提前量是相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量。 (2)提前量示例 例如,在新办公大楼建设项目中,绿化施工可以在尾工清单编制完成前 2 周开始,这就是带 2 周提前量的完成到开始(FS)的关系。 2. 滞后量(1)滞后量定义 滞后量是相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量。 (2)滞后量示例 例如,对于一个大型技术文档,编写小组可以在编写工作开始后 15 天,开始编辑文档草案,这就是带 15 天滞后量的开始到开始关系。 (3)滞后量在紧前绘制图中表示 在图 6-11 的项目进度网络图中,活动 H 和活动 I 之间就有滞后量,表示为 SS+10(带 10 天滞后量的开始到开始关系)。 二、项目管理信息系统(PMIS)--进度计划软件项目管理信息系统包括进度计划软件。 1. 进度计划软件作用这些软件有助于 (1)规划、组织和调整活动顺序 (2)插入逻辑关系 (3)提前和滞后值 (4)区分不同类型的依赖关系 2. 进度计划软件中应该包含如下因子:(1)活动顺序 (2)插入逻辑关系** (3)提前和滞后值 (4)区分不同类型的依赖关系(不同依赖关系标记) ############################################# 到这里排列活动顺序过程使用的四种技术: 一、确定和整合依赖关系 二、紧前关系绘图法 三、提前量与滞后量 四、项目管理信息系统(PMIS)--进度计划软件 就讲解完成了。 这里我们总结一下, 1. 我们通常是使用项目管理信息系统(PMIS)中的进度计划软件开始规划进度。 2. 在使用进度计划软件过程中,首先确定各个活动的依赖关系。 3. 在根据依赖关系绘制紧前关系图 4. 在添加时间元素,添加提前量和滞后量 这样我们最总完成项目进度网络图。 (进度网络图详解链接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html) 本章节完。
愿各位在进步中安心。 2020-04-07 禾木 ############################################# |
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