滴滴花小猪产品与用户运营 三面凉经

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滴滴花小猪产品与用户运营 三面凉经

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滴滴花小猪产品与用户运营 三面凉经 其实早就凉了,但是最近有几个同学私信我面经,于是就发出来供大家参考。

据我所知滴滴业务面一共是有三面,一面平级二面主管三面总监这样子。

个人情况:985本计算机相关专业,无运营实习。

一面:大概15-20分钟 自我介绍,简单挖一下简历 你的优势和劣势 你是如何看待花小猪的? 花小猪的目标用户是那些人群? 它与滴滴的区别? 假如让你来策划一下五一的花小猪拉新,你会如何策划? 你如何去找到你定位的这部分用户? 你认为五一期间是司机多还是乘客多? 如何解决五一期间可能司机紧缺的问题? 你认为花小猪这个app怎么样? 你的体验怎么样? 反问:举例一个业务场景 你在花小猪的感受:面试官说比较忙碌,既要做用户运营又要产品运营,组里的人都身兼数职

二面: 大概20-25分钟 自我介绍,略深层次挖一下简历 根据你过去的经验,你认为有哪些工作内容或者思考是需要改进的? 你的sql掌握情况怎么样? 会其他的数据处理方法吗?(答python) 用python完成了什么内容? 那你觉得你有什么需要学习的地方吗? 你认为合适的一天的工作时间和内容分配应该是什么样子? 你更喜欢大厂还是比较小但发展迅速的公司呢? 你倾向于成熟部门还是一个新设立的发展中部门呢? 你如何看待互联网中的“拥抱变化”?你认为合理吗? 反问:介绍业务框架

三面:整整一小时,春招滑铁卢的诞生!括号内是我自己的回答和内心os

自我介绍 大学成绩怎么样?高考成绩?高考数学成绩? 你会的数据处理方法? 最多处理过多少条数据? 总监:你经常生活在哪个城市,估算一下这个城市一天的某个数据,告诉我数字,然后解释一下模型。 (我给出数字,并解释后) 总监:这个数字偏高,你再休整一下模型 (我修正后,再次给出数据) 总监:现在你用另一个角度check一下你的答案是否正确。 (我并没有理解这个check,于是从另一个角度再次建立了模型) 总监:你理解错了两个问题,第一是定义错误,第二是我让你check,而不是重新建模。这一系列问题主要是考察你的数据处理和模型优化的能力,其中如何优化和check你的模型是重点,在这个方面你有待提升………… (总之他评价了我的回答并向我介绍运营的核心内容)

你读过哪些运营的书吗?向我概括一下书的内容 你的职业规划是什么样子,你更倾向于哪个方向?

总监:接下来我从用户角度再考考你,你估算一下这个城市的另一个数据是多少? (我结合自身和观察给出数字并解释) 总监:你认为你自己的数据处在平均值什么位置? (我答中等偏下) 总监:你刚刚给出的数字偏低,请再次修正,并告诉我理由。 (我给出修正后的结果) 总监:这组问题主要是考察你对用户的理解能力……你在估算过程中犯了两个错误……(总之再一次评价了我的回答和并介绍运营的核心内容,以及他本人对于运营的能力要求) 最后面试官对我的整个面试过程进行了一个整体的评价,并对我在产品和运营方面的理解进行了一个评价。

总结: 面试滴滴运营过程中被反复问到的是数据处理能力。 面试官在向我介绍的过程中反复提及的内容是:供需。 所以,准备一个比较全面的数据处理的案例、理解滴滴的业务核心是供需、读一下36kr关于花小猪的专题文章。准备好这三样通过一二面不成问题。 三面的话,希望日后来个大佬分享一下吧,虽然三面非常难,总监对我的要求很高,但有两点非常好,他会对我的面试进行点评,并对运营岗有一个高视角的介绍,这两点非常值钱,面完收获很多。

兄弟姐妹们冲吧!奥力给!

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