该店经理陈德春说，去年5月1日开业，生意一直都非常好，特别是周末、节假日天天爆满，游客需要提前好几天预定房子。他们已经把该店的情况发布在携程网，游客只要上网就可以实现预定。

他说，现在民宿这么多，如何才能赢得商机？那就是必须要做到有特色，才能吸引游客，才能有回头客。他们酒店除了优雅的环境外，还推出许多人性化的服务。如提供免费宫下码头至酒店往返接送1次、免费双人特色营养早餐、免费瓶装饮用水，同时还提供单人、双人自行车骑行租赁服务等。

现在，湄洲岛还有一些年轻人将目光转向有更高需求的群体，打造较为高端的民宿，真正让游客有种“住在民宿，住在风景里”的感觉，流连忘返。

在记者采访中，一些经营民宿的负责人说，民宿要做到可持续发展，不能够只有热情和盯着眼前的利益，更需要理性。要融入山水特色，挖掘历史遗迹、风土人情、风俗习惯等人文元素，打造内容多元、主题鲜明、满足多层次需求的民宿，特别是在民宿开发与建设中，应该保持村落景观和人文内涵，让游客住进来就能够感受到一种乡愁的味道。

■政策扶持发展民宿

近年来，随着湄洲岛旅游功能要素不断完善，旅游产品不断丰富，湄洲岛旅游业发展迅速，2014年接待游客量342万人次，比增28.09%；2015年第一季度接待游客量106.82万人次，比增20.55%。来岛游客旅游目的也逐步从朝圣观光为主向朝圣观光、休闲度假多元化转变。休闲度假游客的快速增长迫切需要提升湄洲岛的住宿接待能力。

正是在湄洲岛旅游业快速发展、旅游需求不断变化的背景中，湄洲岛家庭旅馆业抓住契机，应运而生并逐步壮大。湄洲岛家庭旅馆以家庭房屋为依托，以岛民为经营管理者，以妈祖文化和滨海特色为支撑点，为入住旅游者呈现了原汁原味的湄洲岛滨海风光，让游客全面感受湄洲岛民俗风情，深受广大游客的欢迎。

如今，湄洲岛家庭旅馆业发展初具规模，家庭式的旅游接待也逐步承担了湄洲岛节假日旅游接待主力军的重任。为加快家庭旅馆业发展，树立“湄洲人家”家庭旅馆业品牌形象，湄洲岛管委会于2014年9月28日成立湄洲岛家庭旅馆协会，充分发挥家庭旅馆协会的自我管理、自我约束、自我服务作用，不断把家庭旅馆业发展成为湄洲岛旅游的新名片和新亮点。目前，家庭旅馆协会成员单位有46家，共884个床位，今年新增已审批家庭旅馆13家，新增224个床位，床位数比年初增长34%，主要集中在宫下、高朱、莲池3个村。接下来，拟开办家庭旅馆56家，共837个床位，正在进行硬件服务设施的改造和公安消防部门的审批。

湄洲岛景区管理服务中心主任陈国模表示，家庭旅馆的发展，让许多游客在岛上过夜留得住。下一步，将在抓好景区环境的同时，加强对家庭旅馆即乡村民宿的管理，提升经营者素质，在档次、服务上下功夫，进一步完善政策，扶持民宿发展，使之成为湄洲岛旅游发展的特色品牌。

具体政策扶持：成立湄洲岛家庭旅馆业发展协调小组，由政法委牵头协调公安、消防部门，落实湄洲岛家庭旅馆消防改造任务、简化办证审批手续，实行集中统一审批；由旅游局负责指导设计湄洲岛家庭旅馆统一LOGO标志，统一制作标识牌、彩灯，统一采购日用品6件套等；由人事劳动局、旅游局牵头，对民宿从业人员进行经营、管理等培训；利用智慧景区建设、微信公众平台等网络手段，对符合标准化建设的家庭旅馆进行免费的网络营销，采取统一担保预定方式，预防不正当竞争，对符合标准化建设的家庭旅馆评定等级分类，提升全岛家庭旅馆星级服务水平等。

在采访过程中，记者听到不少住在民宿里的游客说，民宿具有舒适的人文环境、优美的休闲环境，作为远道而来的他们，更喜欢这种自然、新清的住宿风格。更重要的是，民宿是对旅游服务配套功能的有效补充，同时还盘活了渔民家的闲置资产，开辟了景中村和海边村群众增加收入的新途径，也促进了当地政府的经济发展。

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