找准“建家”着力点，精准施策有效推进。把职工之家建设作为一项“打基础、增活力、利长远”的重要工作，摆在更突出的位置，积极协调各方资源和力量，有针对性地采取各项措施全力推进。一是制定推进方案，强化示范点建设。结合辖区实际制定社区、街道、区三层级示范点建设方案，并分别按标准选取试点推进打造工作。二是突出重点，主攻重点。兆驰公司是南湾街道最大企业，目前职工之家建设不完善，街道工会集中力量，多次主动约见企业负责人，宣传发动，做好政策宣导，督促企业打造规范职工之家。三是加强指导，化解难点。积极开展职工之家建设的协调和督导工作，努力在资源整合、制度建设、工作流程和拓展服务职工领域等方面有新作为、新成效；并针对社区、园区和企业等类型职工之家的不同特点制定实施办法，加强分类指导，组织各单位认真查找不足，有效化解职工之家建设的难点。

　　把握“建家”关键点，丰富内涵拓宽领域。以建设“职工之家”为载体，不断增强工会组织的自身活力，为职工提供解忧愁、助发展、有实效的服务，把基层工会组织建设成直接为职工群众提供服务的基地，使工会对职工有“家”一样的温暖、安全和幸福感。一是完善“制度固家”，让职工感受到家。始终坚持职工需求导向，做好三级职工之家的定位与建设，使社区和企业职工愿意来、喜欢来，找到乐趣、找到家的温暖。根据街道实际制定模范职工之家建设管理办法，明确了职工之家建设标准，细化各类职工之家考核评分细则，为基层工会职工之家建设明确了目标要求和路径方向。二是坚持“实体强家”，让职工找得到家。除了上级工会支持的资金外，在街道和企业工会努力协调下，街道的耐普罗、联创、左右、中外运、宝福、兄弟等一批企业均自筹投入资金积极支持，目前共计投入超过5千多万元建设职工之家，工会的办公场所、职工生活服务和各类健身运动功能区持续建设完善，职工有了真正属于自己的活动场所。三是推动“经费活家”，让职工满意到家。进一步推动工会经费收缴管理工作的思路和措施创新，每年持续加码，加大攻坚力度，推动缴纳工会经费企业数量和经费总额持续稳步提升，为工会工作开展和职工之家建设全面铺开打下坚实基础。

　　抓住“建家”优化点，提供多层次职工服务。以职工之家为主阵地，建设完善四大平台，为辖区职工提供全方位的“服务方案”，使职工服务工作内容更加厚实，形式更加多样。一是建设完善培训服务平台，提供全方位“充电方案”。在推进职工教育培训时坚持多样化结合，依托三级工会职工之家和社会组织培训阵地作用，开展班组管理、电工、叉车、会计、人力资源、心理咨询等技能培训以及安全管理、心理健康等公益性素质提升大讲堂，每年均直接服务职工近万人次，助推职工素质全面提升。二是建设完善劳模引领平台，提供多元化“提升路径”。积极开展街道劳模工作室创建工作，推进基层先进人物、职工之星培养发掘，以及在各种技能培训、劳动竞赛等活动中发挥劳模传、帮、带作用，调动职工主动性积极性，劳模工作室影响力不断扩大。三是建设完善文体服务平台，打造多渠道“培育机制”。通过区级“职工之星”评选活动树立“职工之星”典型人物，极大增强广大职工的凝聚力和创造力，进一步调动了基层工会和职工的积极性、创造性。同时，以“红五月”系列活动为契机，举办“工会杯”篮球赛、乒乓球赛、趣味运动会等工会文体活动，扩大了工会活动的影响力和示范效应。四是建设完善志愿服务平台，满足员工个性化多样化需求。对企业各类兴趣小组和志愿团队发展给予大力支持，目前辖区企业有较为成熟的兴趣小组20多个，如羽毛球、篮球、管乐、舞蹈、骑行、登山等兴趣小组，通过各类兴趣小组的活动丰富职工业余文化生活；建立百人以上的志愿队伍9个，志愿团队积极参与志愿服务，加入街道义工组织履行社会责任，开展疫情防控、交通文明劝导、校园安全维护、卫生清扫、义务修理、美容美发等多项志愿活动，引导更多职工关注基层社会治理工作，承担基层社会治理责任，有效发挥职工在参与基层社会治理工作中的积极作用。

南湾街道始终坚持以职工为本，以打造完善“职工之家”为平台，带动基层工会组织全面建设。在2016年到2019年期间，全街道共建设职工之家46家，直接服务职工近5万人，成功打造全国模范职工之家2家，省级模范职工之家3家，市级模范职工之家6家，市级模范职工小家7家，区级模范职工之家8家，区级良好职工之家2家。

　　（编辑：邓佩莹）