8月7号，发生了什么？震惊世界！

余承东：华为能打破美制裁，赢取下一个时代吗？

8月7日，华为消费者业务CEO余承东，对美国制裁应对、芯片与核心器件研发、AI、5G等问题进行了说明与分析。

作者：余承东，华为董事，华为消费者BG CEO

主要内容如下：

今天非常高兴跟大家一起分享我们对于这个行业的想法，我是在华为负责消费者业务，所以首先向大家报告一下华为消费者业务这几年的发展情况。

我是2010年底兼职负责消费者业务，2011年完全负责华为消费者业务。感谢大家的支持，过去几年，由于全球消费者的鼎力支持，我们实现了高速的发展，实现了几百倍的增长。我今天看到很多人使用华为的手机，当然还有少量的iPhone，大家可以体验一下我们的5G手机，谢谢大家。今年上半年，华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一，其实是因为疫情的影响。如果不是美国制裁，去年市场份额应该做到遥遥领先的第一名，但是去年美国制裁后，华为少发货了六千万台智能手机。

今年的量有可能比这个数量还少，因为今年是第二轮制裁芯片，没法生产。所以很困难，我们最近都在缺货阶段，华为的手机没有芯片供应，造成我们今年可能发货量比2.4亿台更少一点。

我们今年上半年仍然实现了收入的增长，原因是我们的高端产品卖得很好，占比越来越高。还有一个重要的原因我们的非手机产品高速增长，我们的PC、穿戴、手表、手环、耳机、平板都实现了高速的增长。

我们是中国第一大手表厂，中国的第一大穿戴终端厂家。截至2020年Q2，我们的平板在中国市场份额是第二，在全球是第三。

笔记本电脑的市场份额在中国是第二。截至2020年Q1，在全球的份额里我们的智能手表是第二、苹果是第一。

华为消费者业务提出了未来5-10年的长期战略，是全场景智慧生活战略。在5G、AI、全场景智慧化时代，我们围绕着消费者的全场景提供了几乎无缝的智慧生活体验，包括家庭场景、办公场景、出行场景、运动健康等。

我们提出1+8+N的概念，1是指智能手机，8是智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机、平板、PC，包括五个场景，N是广泛的生态，包括智能家居的生态、运动健康等各个领域的生态。

今天我们处于移动互联网时代，在这个时代，中国的互联网发展速度非常快，互联网用户数全球第一，因为我们人口多，尤其智能手机的广泛普及，也造成了中国的移动互联网用户数是全球第一。

中国小程序的发展速度三年赶超了APP十年的发展。中国的电子支付也是在全球第一的。我们看到好的地方，但也看到我们的不足，中国的智能手机全球出货量第一，占比57% 。中国产的PC，包括中国大陆和台湾，占了全球PC产量的一半左右。中国的电视占1/3左右，仅次于韩国三星和LG，但远远超过了日本厂家。在发货量上，中国终端的份额还是OK的。

但是我们看到了一些问题，中国在产业链的纵深，在互联网时代、移动互联网社交网络时代，中国的核心技术、核心生态的控制能力和美国等国家还是有差距。

尤其最底下的材料、制造设备跟美国、日本、欧洲还是有些差距。

我们的芯片和核心器件方面，进展非常快，但是仍然还有一些跟美国和韩国比有差距。

我们在终端方面，产量有优势，但是我们在操作系统、生态平台方面仍然有差距。当然这个差距从操作系统这个层面，可以看到操作系统和在操作系统之上的生态平台，美国公司仍然主导着世界。

大家说的中美贸易战，制裁或者脱钩的趋势，我们要把我们的生态给构筑起来，要把我们的操作系统、我们的生态服务、我们的芯片、我们的设备、装备，我们整个基础的体系能力要构筑起来。

对我们来说，制裁是很痛苦的，但同时又是一个重大的机遇，逼迫我们尽快地产业升级。

从产业生态方面看，APP生态里面，苹果是一个终端厂家，但苹果的互联网服务以及年收入超过480亿美金，是苹果利润非常重要的来源，因为这块的净利润率超过60%，达到70%-80%。

华为在这块的收入今年大概过50亿美金，看起来也不小，但是华为的消费者业务今年的收入可能不到700亿美金，通过制裁可能一年损失好几百亿美金的情况下，我们也还有接近700亿美金的收入。

但我们的互联网服务在50亿美金左右。但是苹果有480亿，而且在高速增长。Google的互联网的服务收入1400多亿美金，所以这块的空间非常大，互联网服务的利润率非常高，做全球人的生意。

我们看到互联网公司，拿到腾讯的游戏里卖一个装备、卖一个皮肤，一次能挣好几十亿人民币。

唯一一个在去年下载量第一的就是TiKTok，排第九名的是腾讯的《绝地求生》游戏，这个游戏被海外收购了。

抖音是中国少有的互联网公司具有全球化的决心。

中国14亿人口，但是全球有70亿人口，我们还没有挣14亿人口之外的那几十亿人口的钱、为他们提供服务，所以我们的差距还非常大。

相比之下，美国在全球是占比最高的。他们不仅是数量上多，从收入量完全不在一个量级上，我们只有TiKTok和《绝地求生》有点利润，其他的基本没有什么收入。

大家知道互联网的利润率是非常高的，腾讯的净利润率达到30%，对我们这些高科技行业、重投资的情况下，利润跟他们完全不能相比拟的，所以我们干的很苦力的活，很重的研发技术投入，我们的成本投入也很大，但是我们的利润率非常低。

我们要鼓励更多的中国互联网公司走向全球，能够做全球的生意。

挣全球的钱我们需要平台，华为也要来打造这个平台，还有一个方面就是IoT，比如智能家居，像美国几家公司成立了一个CHIP联盟，包括亚马逊、苹果、Google等等很多公司一起来参与做标准。

中国的标准五花八门，生态的割裂限制了产业规模。

当然里面做得最大的一块就是华为的HiLink，我们也打算把智能家居标准开放出来，做中国的标准、做全球的标准。

AI领域，大家知道因为刚刚兴起，在这个领域中国还是处于不落后的状态，在某些领域处于领先，华为在打造平台，美国的几大公司也在打造他们的平台，我们的AI理论、AI算法、AI芯片，很多方面我们还处于领先的地位。

所以这个时候我们是迎头赶上的一个非常好的机遇。

在这个领域华为也做了一些实践。

从麒麟970芯片，是全球第一个在智能手机芯片中内置AI处理器的，到最近麒麟990，也具有新一代的AI处理能力，是业界芯片处理能力的好几倍，我们的性能、算力、能力都是非常强的。

所以在这个领域我们是领先者，因为这是新的技术。

在网络侧，边缘计算和云计算的AI处理系统，我们的昇腾310、昇腾腾910都是处于行业领先地位。

我们今年秋天将会上市Mate40，搭载麒麟9000芯片，将会用更强大的5G能力、AI处理能力、更强大的NPU和GPU，但是很遗憾第二轮制裁，我们芯片制裁只接受了9月15号之前的定单，所以今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。

我们在芯片里的探索，过去华为十几年从严重落后，到比较落后，到有点落后，到终于赶上来，到领先，我们投入了极大的研发，也经历了艰难的过程，但是很遗憾在半导体制造方面，华为的重资产投入型的领域、重资金密集型的产业华为没有参与，我们只是做了芯片的设计，没搞芯片的制造。

要解决这些问题，我们要实现基础技术能力的创新和突破，赢取下一个时代。在智慧全场景时代，在操作系统、在芯片、在数据库、在云服务、IoT的标准生态方面，我们都要构筑我们的能力，根深叶茂，让我们的生态发展。

其中在半导体的制造方面，我们要突破包括EDA的设计，材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等等。

同时在智能半导体从第二代半导体进入到第三代半导体的时代。

我今天听到王院士提到了他们在材料上做第三代半导体上的追求，非常好，我们也希望不管是弯道超车还是半道超车，我们希望在一个新的时代实现领先。

天下没有做不成的事情，只有不够大的决心和不够大的投入。

我们看到很多的技术，像相机多摄的技术，是华为率先在这个领域实现突破，帮助产业链走向成熟，让其他厂家都能用，包括一些新的材料、新的工艺，还有5G这个时代更多的新技术，提高工业效率，提高性能等等很多方面都需要我们掌握核心技术，做到前沿。

华为也带动了一批中国企业掌握了一些非常核心的技术，包括很多都是美国核心公司才能做的部件，现在我们自己都能搞定一个大企业的发展，是能带动一批其他兄弟企业的成长发展，能让我们从低端制造业向中高端核心技术、核心制造能力进行转移，实现大的飞跃和跨越，我们是有这样的能力的。

在操作系统领域，我们打造了鸿蒙操作系统，可以跨越所有设备。将来各个IoT领域都可以用我们的操作系统，所以我们要打造我们操作系统的北向接口和南向接口，南向接所有分布式设备，北向接大量的应用，构筑未来的生态。我们希望生态丰富，能够为中国的体系良好的运行。我们未来要打造能力。在AI方面，我们的On-DeviceAI和分布式AI能力结合起来，然后开放平台给大家。在华为手机上我们AI能力月调用量超过6000亿次，就是给APP调用的能力。

我们的异构计算、新的算法、能力。我想在AI时代，中国厂家应该是走到了行业的前列，做到了领先的优势。

在AI这个领域我们完全具备领先的优势。

这正是我们新的技术，我们做得早。HMS，去年美国第一轮制裁，不仅美国的芯片不给我们提供。

我们全部自己搞定，当美国的生态也不能给我们用，我们加快推进了HMS。

我们同时又打造了开放的HMS，华为P40手机在全球销售开始，我们已经全面搭载了HMS，就是华为的应用市场是全球三大应用市场之一，我们想能承载中国的应用、承载全球的应用、承载全球的生态。

同时我们打造了几十个kit，为应用开发者集成，加速我们生态的能力，使其能够变成一个全球的生态。

目前在我们生态方面，已经有数万个应用，而且月活量也超过了5.2亿，增长速度非常快。我们突破美国的封锁，要能够在这个生态成为全球的领导者。

我们每个月、每周和每天生态的体验都在改进，因为大量的应用在上架，在支持我们的HMS Kit，同时也提供OS，方便大家开发、集成、上架，让过去只能支持Google GMS的，几个小时就完成对华为的HMS的集成和替代。

我们打造了IoT的标准，华为的HiLink得到了中国以及海外全球大的家电厂家的最广泛支持，我们提供了HiLink互联互通的协议，我们有华为智能路由器，我们有芯片，只要集成在家电里面，几块钱人民币就可以让家电走向智能化。我们看到中国的家电厂家没有人做自己的标准其实是做不成功的，当有多家厂家能够集成、互通，才能非常好地适应家庭全部的智能化，这样的话我们的HiLink有最强的能力，我们基础的连接协议也开放出来，中国的标准作为全球的标准，来参与全球竞争。

我想我们打造的基础协议层、应用协议层和软件能力和生态能力，能够支撑中国的IoT生态成为全球领先的生态。包括西门子、松下等等大品牌都在跟我们合作，包括中国的家电厂。前不久我们跟美的签了战略协议，全面走向智能化，全面都能支持华为的HiLink，让美的电器的竞争力大幅提升，我们提供了开发工具和开发手段，让消费者非常方便使用。

同时我们在跟几大房地产公司做智能家居的前装，我们低成本的领先标准，将来你买了房子，精装房就可以直接有智能家居，所以非常方便。

我们要构筑产业的核心能力，要向下扎到根，向上捅破天，根深才能叶茂，上面的生态要丰富和完善。

让我们中国企业在这个产业链上挣到更多钱，参与全球的竞争。

我们华为希望提供的平台能够让大家不断地发展，不会受制于人。

希望我们打造的生态体系，我们大家一起来干，让我们所有的根的技术能做出丰富的生态，让中国的企业、全球的企业在这上面能挣到更多的钱。

不仅中国，欧洲、日本、韩国全球的企业在这个平台下一起来打造这样的新经济时代的数字智能化平台，让我们的生态根深叶茂，能够更加繁荣。

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中华民族在最危险的时刻：

华为如何应对芯片缺货

美国禁令规定，任何使用美国半导体制造设备的外国企业在向华为或海思等关联公司供应芯片时需要在进出口时申请许可证。因此，全球最大的晶圆制造厂台积电已经宣布了 9 月 14 日后不再向华为出货。

此外，倘若没有美国设备，中芯国际很可能只停留在14纳米，无法升级制程。在招股书经营风险一栏，中芯国际声明，“在获得美国商务部行政许可之前，可能无法为若干用户的产品进行生产制造。”因此国内厂商中芯国际或将无法为华为提供高端芯片。

种种动向显示，确定无法再生产麒麟芯片后，华为目前最有可能采取三个方面的应对措施：一是采用第三方芯片；二是全方位扎根半导体，不仅设计芯片更要制造芯片；三是呼吁产业链加强合作，探索新的应对方案。

1.采用第三方芯片过渡

据外媒消息显示，华为最快从 Mate 40 开始使用两套处理器方案，其中国行仍然将搭载全新的麒麟芯片，而海外版则会从高通、联发科甚至三星中优选。

7月末，华为与高通签署了18亿美元的专利和解协议，这意味着后续高通将有机会重新回到华为 5G 主供应商行列。

联发科方面，近日也有消息称联发科拿到了华为 1.2 亿颗芯片订单。此前联发科供应的多为低端芯片，但随着天玑 1000 等高端 5G 芯片的发布，联发科已经逐步打入高端市场。与华为的合作对双方来说都是一个好消息。

在今年3月底的财报会议上，华为轮值CEO徐直军公开表示，在替代品方面，华为仍可以从三星、联发科和紫光展锐购买芯片。但这种替代品，除了三星外，其余两家的产品对于华为的高端机来说，那是不堪使用，产品体验和竞争力可能会打折扣。

实际上，面对华为麒麟高端芯片缺货，没必要一惊一乍的，因为缺货的仅仅是麒麟高端芯片，中低端已经完全有合适的替代品，高端芯片缺货也只是暂时的。从华为之前囤积的巨量订单来看，华为短时间内旗舰机不会出现任何问题。

2.全方位扎根半导体，持续造芯

种种动态表明，华为早已为全方位扎根半导体制造做准备。7月29日-31日，余承东访问了上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学这四所高校。

从学科背景看，上海交通大学在计算机领域有独特优势，东南大学的电子科学与技术、信息与通信工程等都是国家一级学科，复旦大学数学、物理是王牌专业。

三天密集访问 4 所高校，或许是为华为芯片人才做储备。

另外，此前华为也传出正在招聘光刻机工艺师等消息，光刻机是芯片制造中技术含量最高，被 “卡脖子”最严重的环节，在最先进的的制程上，目前全球只有阿斯迈（ASML）一家垄断市场。

3.加强合作，探索新的方案。

余承东呼吁国内半导体产业链加强合作，快速探索出一套在美方“制裁”下生产制造半导体产品的方法，避免今后在更长时间段内在此领域被“卡脖子”。

“我们要把我们的生态给构筑起来，要把我们的操作系统、我们的生态服务、我们的芯片、我们的设备、装备，我们整个基础的体系能力要构筑起来。对我们来说，制裁是很痛苦的，但同时又是一个重大的机遇，逼迫我们尽快地产业升级。”

余承东表示，中国需要更多的绝地求生和TikTok，要构筑产业的核心能力，向下扎到根，向上捅破天，根深才能叶茂，上面的生态要丰富和完善，让中国企业在这个产业链上挣到更多钱，参与全球的竞争。

0 3

科技自立，时不我待

——谈华为遭遇“极限施压”

来源：人民日报 作者：陆娅楠

今天，任正非在华为深圳总部接受媒体采访时的谈话，受到无数网友激赏：“大家，大气，大格局”，不少网友更是直言被“实力圈粉”。

实力，不是比谁嗓门大；自信，不是比谁调子高。任正非被点赞，不只是因为妙语连珠，也不只是因为正“非”——为华为正名，更因为他的一席话道出了常识，充满了思辨的力量，让人深受启发和共鸣。一个个论断，既自信又清醒，既务实又宏阔，让人深切感受到一名中国企业家立足中国、拥抱世界的开放情怀。

没有谁能抽离时代而踽踽独行，也没有谁不被时代气质所涵养。“国家一定要更开放，开放才有未来”。任正非是改革开放的见证者，也是改革开放的参与者。改革开放塑造了中国企业家的气质，中国企业家也在不断“刷新”改革开放的风貌。任正非身上体现出的开放气度，折射了中国改革开放年代的总体精神气质。这种精神气质，是中国企业不断发展壮大的精神支撑，也是中国发展的内在动力。

世界潮流，浩浩荡荡，是打开国门还是关闭大门？是共创繁荣还是孤芳自赏？答案不言自明。以华为为代表的中国企业，顺应了全球化背景下的世界发展大势，契合了历史发展潮流，势必获得更多的正向回馈。中国企业是善于学习的企业，中华民族是善于学习的民族。葆有这样的大局观和胸怀，我们就不会陷入局部发展利益的窠臼；秉持这种精神气质奋力前行，我们就能取得更为丰饶的成就。世界十大互联网企业，中国占据四席；一批批中国企业在国内风生水起，也积极走出国门，为世界经济做出应有贡献，就是最好的佐证。

爱国不是喊口号，也不是空洞而抽象的表达。华为是中国的企业，是享誉中外的中国品牌，这是不争的事实，但是，华为手机中的软硬件是世界先进科技的集成精华。“如果认为不买华为就是不爱国，那我们孩子就是不爱国，因为他们也用苹果产品。”从这个角度看，任正非的认知是有高度的，也是有深意的，值得细细品味。

顺势而为终能柳暗花明，乘势而上才能再创辉煌。把握好时与势，在深度切入国家发展和世界大势中审视我们所做的一切，这才是真正有益的爱国主义。在新的历史时期，爱国主义只有把国家利益同世界大势统合在一起，才能迸发出切实的推动力。

“大就要有大的样子”。今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。当中国企业家展现出更开放的精气神，当大国国民展现出更成熟而理性的品格，当创新成为全民族的价值共识，我们有理由相信，中国将更加坚定而从容地走向世界舞台。多年以后，我们回溯历史的河流，华为将会成为当前时点上一个具有民族气质的坐标。

面对美国的“极限施压”，华为海思从默默无闻的“备胎”，一夜之间成为街知巷闻的企业品牌。

透过网上热传的公开信，很多人叹服华为的未雨绸缪。多年前做出“所有美国的先进芯片和技术将不可获得”的极限生存假设，并为此走上“科技史上最为悲壮的长征”，华为在自主创新上的极致坚持，正是今天力挽狂澜的强大能量。正如公开信中的那句话，“我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自立！”

曾经有一些疑惑，中国为什么一定要自主创新、科技自立？特别是在全球化时代，国际产业链上你中有我、我中有你、深度融合，大家分工合作的性价比最高，我们依靠进口不行吗？

的确，改革开放的前几十年，由于发展起点较低，我们通过引进国外成熟技术，充分发挥后发优势，快速形成了中国的产业体系。这不仅使我们以最短的时间告别短缺经济，也使中国成为世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，220多种主要工业品产量常年领先世界。可以说，在引进技术的基础上，消化、吸收、再创新，是发展中国家从“追赶”到“并跑”的重要路径。

但是，走别人的路永远只能跟在别人后面，还有误入歧途或被人封路的风险。实践反复告诉我们，一般技术可以引进，关键核心技术却是要不来、买不来、讨不来的。小到芯片、新材料，大到数控机床、发动机，中国成为制造强国的“必备”、迈向高质量发展的“刚需”，往往就是一些国家“出口管制清单”上的“常客”。如果这些核心部件，我们全面依赖进口，无异于将“命门”双手奉上，“就好比在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨，甚至会不堪一击”。今天，华为遭遇的“极限施压”再一次证明，中国不可能买来一个现代化，我们只有坚持科技自立，把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全，迈出高质量发展的铿锵步伐。

科技自立之路，往往伴随着常人难以忍受的孤独与艰辛。回望那些照亮中国自主创新的光荣与梦想，无一不是耐住寂寞、百炼成钢：计算机汉字激光照排技术，引领中国出版印刷业告别铅与火，让汉字敲开了互联网世界的大门，从研发到中试历时10年；北斗系统可提供测速精度高达每秒0.2米的全球服务，从一纸规划到提供全球服务耗费25年；抗疟药品——青蒿素和双氢青蒿素，被誉为是“拯救2亿人”的发现，屠呦呦从研究到摘得诺奖已近半个世纪……一代代科技人、产业人在科技自立的大路上迎难而上、勇毅前行，才有了今天民族产业应对贸易霸凌的豪气与底气！

放眼全球，新一轮科技革命和产业变革风起云涌，世界经济格局正重新洗牌。就像华为海思在公开信中所言，“今后的路，不会再有另一个十年来打造备胎再换胎了，缓冲区已经消失”。然而，应对得当，挑战也是机遇。今日中国，已拥有世界最大规模研发队伍、最多发明专利授权量，18.1万家高新技术企业与13万家科技型中小企业，正汇聚成科技自立的巨大潜能，誓将竞争与发展的主动权牢牢掌握在自己手中！

自主创新的接力棒已握在我们手中。科技自立，时不我待；科技自立，机不可失！

0 4

最美的科研誓言是报国

信仰无声，拳拳赤子心就是最好的名声；生命无华，殷殷报国行就是最好的芳华。

以身许国，何事不可为？以身许国，何事不敢为？上世纪70年代的曲周，盐碱成灾，满目荒凉。“一定要治理好北方盐碱地！”中国农业大学师生响应党和国家号召，抱着“治不好碱，我们就不走”的誓言，扎根曲周开启一段轰轰烈烈的改土治碱战役。他们用“到农民身边去”的务实学风，论证了科研服务经济社会发展主战场的重要旨归；他们用“只讲奉献，不求回报”的高尚风格，回答了“人的一生应该怎样度过”的经典命题；他们用“想国家之所想、急国家之所急”的薪火相传，树起一座受人敬仰的精神丰碑。心有大我，至诚报国。用热血挥洒爱国之情，用奋斗书写报国之志，知识分子就能勇担大任、不辱使命，在时代洪流中书写精彩人生。　

爱国从来都是无私的、奉献的，砥砺爱国奋斗精神，就要服务人民、心有大我。1973年，农大老师辛德惠背着铺盖卷从北京来到河北曲周，一头扎进曲周改土治碱的科研实践。一生中最宝贵的时光，自此奉献给了曲周。翻开他的日记本，“无私无畏，忘我无我，利他利国”的话语，令人动容。46年来，像辛德惠这样的几代农大师生把小我融入大我，坚守初心、接续奋斗，将昔日茫茫碱滩改造成生机勃勃的绿洲。“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速。”挺立起知识分子的精神脊梁，关键就在于国家需求什么、人民想要什么，在祖国最需要的地方建功立业。

爱国从来都是具体的、实践的，砥砺爱国奋斗精神，就要脚踏实地、实干兴邦。从“住百家屋、吃百家饭”的第一代农大人，到“从城市一下子被扔到农村”的科技小院学生，曲周的土地，刻印下几代农大人艰苦奋斗的身影。在漏土的房子里蒙着塑料布做实验，刮风下雨天蹚着泥水跑到田间；年逾70岁的詹英贤，每天在地里一待就是8小时；孩子年幼的辛德惠，每年有300多天待在曲周……农大人之所以赢得百姓口碑、捧得科技进步金杯、创造中国农业史上的治碱奇迹，靠的正是刻苦钻研、埋头苦干，靠的正是立足岗位、不负使命。“在平凡的工作岗位上，每个人都有成为英雄的机会。”兢兢业业、恪尽职守，所产生的力量必定深沉而持久。

“功以才成，业由才广。”回望过去，一代代知识分子像农大师生那样怀揣赤子之心、砥砺爱国行动，为新中国70年来翻天覆地的变化作出重要贡献。今天我们早已告别了“三漏房”、苦咸水，但无论时代场景如何改变，党和国家对知识分子激扬家国情怀为国奋斗的期许始终没有变。报国正当其时，圆梦适得其势。无论是改变核心技术受制于人的局面，还是破解基层改革发展的难题，都需要知识分子胸怀忧国忧民之心、爱国爱民之情，激荡知识与技术的力量，为中国号巨轮破浪前行蓄力。

广大知识分子激发爱国之情、砥砺强国之志、实践报国之行，将满怀忠诚、毕生所学倾注到实现伟大梦想的坚实步伐中，就一定能创造无愧于时代、无愧于人民的成绩，在祖国大地上矗立起知识分子的时代丰碑。

初中语文（id：chuzhongyuwen100）编辑整理

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