奔向世界一流,2024年海尔这样干

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奔向世界一流,2024年海尔这样干

2024-07-11 10:49| 来源: 网络整理| 查看: 265

1月27日,青岛最大企业海尔在其创新年会上透露了2023年的市场业绩:

全球收入3718亿元,全球利润总额267亿元,收入利润双双实现6%增长。

作为青岛唯一一家营收3000亿元以上的“独一档”存在,海尔逆势上扬的业绩对城市意义非凡,预示着整个城市的经济成绩单应该也不会差。

青岛的经济结构是典型两头大,大企业和中小市场主体多。之前的数据已经多次证明,只要龙头企业表现优异,城市经济肯定是健康向上的势头。

值得一提的是,2024年,海尔明确提出加快建设世界一流企业,这既体现了对企业持续稳健发展的强大信心,也是头部企业对国家厚望的坚定回应。

对区域经济来讲,若能涌现出全球认可的“世界一流企业”,既代表着城市经济生态繁荣的方方面面,比如营商环境、开放包容,也意味着城市在全球配置资源具备了强大实力。

从国家层面看,世界一流企业已经有了明确的定义——“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”,以此维度来衡量,加上规模优势等,作为青岛以及全国的“强龙头”,海尔可以说相当有底气,而关于如何创建世界一流企业,海尔也在这次会议上阐明了具体思路。

海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰

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企业的价值一定存在于企业外部,也就是企业能为用户提供他愿意花钱购买的产品或服务。因此,要打造世界一流企业,卓越的产品是基础。这恰恰是海尔最为人津津乐道的,自1985年“砸冰箱”以来,海尔早已成为品质过硬的代名词,持续创造着更好的用户体验。

如今,海尔为用户提供的产品不局限在家电,智慧疫苗接种方案、智慧城市解决方案、企业数字化转型方案......围绕多样化的用户需求,海尔构建起丰富多元的产业生态布局。

海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在主题演讲中提出,2024年,海尔要保持定力、聚焦在智慧住居和产业互联网两大赛道上,在每个赛道都成为行业引领。其中,智慧住居赛道,是海尔迈向世界一流企业的最大抓手。

周云杰提出,在智慧住居赛道,要抓住时代机遇,成为全球第一品牌、第一规模、 第一市值的智慧住居生态型企业,持续做优生态、做强竞争力。

智慧住居,应该包括智能家电在内的所有与住居有关的产品及场景。在这一领域,创立近40年、始终坚持以用户需求为导向的海尔已实现领先,尤其是智能家电,早已是世界第一。

1月8日,世界权威调研机构欧睿国际数据显示:2023年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一。这是海尔第15次获得全球第一。不仅如此,海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜再度保持全球第一。

再看几个重要的市场:在国内,海尔大家电4倍于行业增长,市场份额达到 28.1%;在北美,海尔旗下的通用家电连续7年成为增长最快的家电公司;在日本,冰箱和洗衣机年度份额成为行业第一;在欧洲,海尔在家电市场持续下行背景下实现逆势增长。

这些数据的背后,清晰地体现着全球用户对海尔引领的产品和解决方案的认可,也展现了海尔强大的全球协同能力和品牌创新能力。

要在全球范围内打造卓著的品牌,“全球本土化”是必不可少的,也就是在当地实现研发、制造、销售“三位一体”的本土化布局。

作为中国最早走出去的企业之一,海尔已经在全球布局了35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络,不仅汇聚当地优质资源,还收获了行业一流人才、多元的模式以及引领的技术。

更为难得的是,在全球创牌的过程中,海尔创新推进人单合一模式,把不同文化背景的人进行“沙拉式融合”,激发每个人的创新活力,推动企业实现高速增长。

比如,收购通用家电后,海尔没有更换一台设备,没有派遣一个人,只做了一件事:给通用家电引入海尔人单合一模式。并购以来,通用家电已经连续7年实现快速增长,成为美国第一大家电公司。

在日本三洋、新西兰斐雪派克、意大利Candy,海尔人单合一模式也成功让当地员工转变为平台上的创业者,通过持续创新为企业注入新的增长动能。

卓越的产品支撑着品牌影响力持续提升,品牌影响力做强做大又更好地推动产品走向世界,这正是海尔在全球快速发展的“秘密”。

去年7月,在谷歌&凯度联合发布的“中国全球化品牌50强”报告中,海尔连续7年入选,并位列行业第一;同年12月,《麻省理工科技评论》中国、DeepTech与领英中国联合发布的“GlocalIN中国全球化企业之科技面孔Top50”榜单上,海尔作为智能硬件的企业代表入选。此外,作为全球唯一物联网生态品牌,海尔已连续五年入选“BrandZ最具价值全球品牌100 强”。

拥有智能家电的“世界级”底座,海尔再往“住居”其他领域延伸,要容易许多。接下来,海尔应该会在智慧住居赛道上,带给我们更大的想象空间。

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在产业互联网赛道,海尔“3+4”的前瞻探索同样令人期待。

最近一段时间,海尔集团拟耗资125亿元收购“中国血王”上海莱士股权一事引发关注。

不少人好奇,海尔为何要将一家血液制品企业纳入麾下?产生如此好奇的人,对海尔缺乏最新了解。

实际上,收购上海莱士,与海尔规划的另一大赛道——产业互联网有关。该赛道聚力打造卡奥斯工业互联网、海创汇和海永顺3个平台,持续深化大健康产业互联网、城市治理互联网、汽车产业互联网和新能源产业互联网4个垂直领域。上海莱士,是海尔大健康产业布局的关键环节。

不难看出,无论是大健康等4个垂直领域,还是卡奥斯等3个平台,均是朝阳产业或新兴产业,前景大、潜力足。如此布局,展现出海尔对时代和产业的深刻洞察力。这些布局背后也体现了海尔坚定聚焦实体经济,正如周云杰所言,企业要知道能做什么,更要知道不能做什么。所以才能经得起诱惑、耐得住寂寞,始终保持战略定力。

以大健康产业为例,据尚普咨询数据,2022年中国大健康产业市场规模达到12.7万亿元,同比增长12.6%,占GDP的比重为11.5%。有机构预测,到2026年市场规模将达到17万亿。在上述领域,海尔已经深度布局或重仓,并实现占位性领先。

工业互联网领域,海尔卡奥斯连续5年位居工信部双跨平台榜首,构建“企业-园区-行业-城市”多维数字化赋能新路径,链接企业90万家,服务企业16万家。随着“工赋青岛”模式进一步走深走实,2023年卡奥斯共服务企业5000家,新增工业产值350亿元。

在城市治理互联网领域,海纳云重点聚焦城市应急安全的数字化治理。联合青岛市应急管理局打造“安全风险综合监测预警平台”,形成城市应急安全治理的“青岛模式”,并落地到全国20余个城市。

在汽车产业互联网领域,卡泰驰汽车零售网络覆盖全国30个城市,成为全国汽车零售连锁第一品牌。基于罗伦士奔驰高端改装,卡泰驰推出行业内首个汽车改装数字工厂,产量实现三位数增长,成为奔驰高端商务改装第一品牌。

在新能源产业互联网领域,纳晖新能源已经在公共建筑空间利用、农业生态健康发展、工商业清洁提效及户用节能等 4 大场景模式中,探索并沉淀了12大场景解决方案,国内覆盖16省、325 县;海外进入欧洲7国、“一带一路”合作伙伴中的14国,助力乡村振兴、“双碳”目标实现。

未来,这些产业不仅会让海尔生态更为葳蕤,也将成为海尔创建世界一流企业的新引擎。

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科技是第一生产力,打造全球引领的科技创新体系,是世界一流企业的必答题,也是评估企业能否真正获得持续增长力的关键指标。

海尔始终坚持以科技创新推动产业创新,在行业原创性、关键性领域实现科技突破。

2023年,海尔全球智慧家庭发明专利新增6152件,累计29486件,连续10次领跑全球;2023年新增公开专利超过1.5万件,行业第一;新增国际标准发布9项,累计国际标准发布106项,国家、行业标准发布770项,全球标准专家100余位,行业最多。

在基础研究层面,海尔还突破了超高速离心机的核心技术,填补了国产空白;在平台级技术层面,海尔突破了空调可变分流等行业共性科技难题,全自动细胞工作站制备效率提升2.2倍,洁净环境运行成本降低约17%;代际产品/方案突破层面,海尔生物医疗首创智慧用药场景解决方案。

在锚定了世界一流企业的清晰路径后,海尔将实现高质量发展的路径定在了以科技创新、模式创新、全球协同、组织变革等方面,其中科技创新被放在首位。

具体来说,就是以国家高端智能化家用电器创新中心(简称“国创中心”)、全国重点实验室等国家级创新平台为载体,突破智家大脑、工业大脑等平台级技术,布局芯片、算法、OS、机理等一系列基础技术。

海尔的科研意图非常明确,以科技创新引领现代化产业体系建设,用科技创新“锤炼”出世界一流企业的底色。提出如此高目标,建立在海尔的全球布局、雄厚的技术积淀和人才储备之上。

一方面,海尔形成了全球化的科技创新体系。线下,海尔在全球建立了10+N的创新生态;线上,HOPE平台能够链接100多万科技资源与海尔一起共创,把世界变成海尔的研发部。

另一方面,海尔还牵头打造了20多个国内顶尖的科创平台。比如,海尔牵头的国家高端智能化家用电器创新中心,是家电领域唯一一家国家制造业创新中心。

公开报道显示,国创中心已在多个领域取得突破。包括助力家电芯片国产化替代能力由8%提升到20%;在核心算法突破方面,高频PFC、压机驱动、风机驱动等核心算法技术达到国际领先水平。

在开放的创新生态体系下,持续整合链接全球一流科学家,保障了海尔的科研进度始终处于产业前沿。

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治理现代,放到了世界一流企业16字标准的最后,不是它不重要,而是它具有非常的特殊性,就是要实现合规性、效率性、特色性和持久性的统一。

归根到底一句话,治理现代就是要充分发挥人的价值,让每个人都转变成CEO,从而更好地释放企业活力,做大企业价值的生态性。

2005年,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏首次提出“人单合一”模式,搭建了一个“人人都有机会成为创业家”的平台,激发每个员工的创新活力。周云杰在演讲中明确表示,2024年,海尔集团要进一步创新激励空间,在海尔平台上,创造价值的创客可以获得劳动所得、超利分成、资本利得三类收益,前提是创造了用户价值,真正实现创造价值、传递价值和分享价值的统一。

此外,世界一流企业的成长,也离不开厚重的城市土壤。

1月22日,青岛公布了2024年重点项目名单,智能家电类共有11个项目,其中9个来自海尔。包括青岛海尔水生态项目、海尔空调智能互联制造 (一期)项目、少海汇智能家居产业园 (一期)项目等,分布在崂山、胶州、西海岸、即墨、平度等区市。

海尔与青岛的“绑定”程度以及对城市的贡献度可见一斑。

在青岛经济向前的进程中,海尔既是助推者,也是链接者。

首先,不断拉高青岛智造的水准。

比如,位于胶州的海尔卡奥斯工业互联网生态园项目,是海尔在国内投资最大的项目,将依托海尔构筑全球最先进、规模最大的高端智能家电产业集群,打造引领世界家电趋势的灯塔园区。项目达产后预计年产值约400亿元。

与此同时,通过海尔这个全球化的生态,一批世界一流家电制造商云集青岛。比如新西兰“国宝级”家电品牌斐雪派克、全球家电业控制系统的杰出供应商代傲等。

其次,助力弥补青岛产业的短板。前文提到的大健康、工业互联网等,均是典型例子,也是青岛发展的“第二曲线”方向。

从更宏观的视角观察,海尔成为世界一流企业的征程,必然将对青岛经济带来更深层次的影响,比如产业生态的构建、先进技术的策源、国之重任的落地,等等。

世界一流企业,不仅仅是一个名称,更是一个庞大的生态体系,不仅重塑企业,也会改变城市。在稳健迈向世界一流企业的新征程上,海尔无疑正在给青岛带来更大的荣光。



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