综合计划部工作职责、岗位职责及工作流程表

所属业务系统：工程管理系统

单位（集团总部

/

地区

/

下属公司）：地区公司

部

门：综合计划部

部门职责

1

、建立、健全、贯彻、实施、考核计划管理等各项制度及培训；

2

、参与制定年度及月度开发建设计划、重大经营指标计划，并协助检查、督办、

考核；

3

、分解、制定、检查、督办及考核各部门月度工作计划；

4

、统计、汇总、分析、动态完善及上报公司的开发建设信息；

5

、协调、解决计划执行中出现的问题，并分析、预警、上报计划执行情况；

6

、更新、维护计划管理系统相关数据信息。

岗位职责

序号

岗位

名称

工作职责

工作标准

备

注

1 

经

理

/

副经理

1

、建立、健全、贯彻、实

施、

考核计划管理等各项制

度及培训；

2

、负责部门队伍建设，指

导、督促、执行部门及岗位

职责；

3

、参与制定年度及月度开

发建设计划、

重大经营指标

计划，并协助检查、督办、

考核；

4

、审核并督导各部门工作

计划的编制、执行与考核；

5

、及时、迅速预警、协调、

解决、

上报开发建设中的问

题；

6

、巡查各项目，协调、平

衡相关资源，

服务各项目重

大工作；

7

、提供项目数据与信息支

持，

推动计划管理系统的运

行；

8

、协助集团计划管理工作

的开展、

调研、

分析、

总结；

9

、为公司领导决策及重大

工作提供数据与信息支持；

10

、

组织安排计划管理相关

会议工作；

11

、完成领导、集团安排的

其它计划管理工作。

1

、

及时发现公司管理方面存在的

问题，并提出改进意见；

2

、

考核指标范围内的计划节点完

成情况核定准确、客观、公正，考

核无误；

3

、

符合公司持续发展、稳健经营

目标

4

、

计划科学合理、适度超前，督

导预警精准到位，分析统计准确前

瞻；

5

、督促、检查、指导工作，有针

对性

、成效显著；

6

、提供信息、数据准确、及时，

无重大遗漏。