柳泉录丨“泡芙秘方”背后的山东理工大学

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柳泉录丨“泡芙秘方”背后的山东理工大学

2024-07-15 08:16| 来源: 网络整理| 查看: 265

各种“秘方”走红,山东理工大学也随之出圈。

“作为学校的服务者,学生有所求、有所问,我们必须尽力满足。”山东理工大学后勤管理处副处长、饮食服务中心主任杨嵩先告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点,看到有学生在接诉即办平台上问泡芙的制作方法,学校饮食服务中心便第一时间做出了回应。

齐鲁晚报·齐鲁壹点发现,山东理工大学接诉即办平台今年4月正式上线,其建设初衷,是为进一步拓宽师生问题建议反映渠道,及时高效解决师生身边的操心事、揪心事、烦心事,全面了解掌握师生对学校发展的意见建议。

在山东理工大学党委副书记邓昌亮看来,近期刷屏的“泡芙秘方”仅是学生和有关部门交流互动的其中一个具体体现。

齐鲁晚报·齐鲁壹点获知,在11月25日召开的由校党委常委和后勤管理部门参加的一次内部例行会议上,山东理工大学党委书记胡兴禹表示,“泡芙秘方”走红网络,说明学校接诉即办平台工作很好地发挥了问题建议反映渠道的作用,对饮食服务中心及时回应学生诉求的做法,给予了积极的肯定。

频繁出圈

显然,这绝非仅仅是一场关于“泡芙秘方”的简单对话。

事实上,这并非山东理工大学的首次出圈。在此之前,毕业生魏思宇跪别母校、学校毕业典礼上学生唢呐展演等就已先后在各社交平台上爆红。

而山东理工大学的频繁出圈,似乎也早就有迹可循。

早在多年前,教育部就明确提出,高校要把倾听师生建议需求作为办实事的“第一步”,通过实地走访、座谈交流、网络征集等渠道,找准师生的困难事、烦心事,针对性提出排忧解难的具体举措,努力把好事实事办到师生心坎上。

落脚到“我为师生办实事”上,山东理工大学在2016年的学校“十三五”发展规划纲要中就明确提出,推进后勤服务多元化、管理工作精细化、服务工作人性化、运营工作经济目标化,努力提高支撑服务能力。

2022年被山东理工大学确定为“学校作风建设年”。

山东理工大学物业服务中心在一次工作汇报中表示,自“作风建设年”行动以来,中心紧盯“十四五”发展规划和2022年工作要点,坚持把师生方便不方便、满意不满意、高兴不高兴,作为了评判工作的标准。

而今年,则是山东理工大学确定的“开拓进取年”。

胡兴禹在学校党委四届二次全委(扩大)会议上明确表示,要结合学校实际,重点转变六个方面工作作风:调研要深,反对浅尝辄止;行动要快,反对不作为、慢作为;谋划要细,反对粗枝大叶;标准要高,反对自降标准;要求要严,反对自我放松;做事要“实”,反对口凭空谈。

今年6月,山东理工大学再次提出坚持“五个突出”。其中,要求突出问题导向,破解高质量发展堵点难点,对照中央和省委提出着力解决的重点问题,认真听取师生的愿望和呼声。

步履不停,一切仍在继续……

上述种种可见,山东理工大学频繁出圈并非偶然现象,而是学校“我为师生办实事”背后的成果显现。

软硬逻辑

教育竞争力日趋激烈的当下,衡量一所高校实力强弱的指标越来越多。

事实上,“软实力”已经成为高校竞争的新焦点——通过提升“软实力”,高校能够获得更多的“软资源”,同时吸引更多高质量学生和优秀教师,进而提高自己的综合实力。

而“软实力”最终指向的便是高校综合实力最突出的表现环节——学科建设水准。

作为国家国防科技工业局与山东省政府共建的以理工为主、多学科协调发展的山东省高水平大学建设单位,最近几年,山东理工大学就接连获得国家人才培养模式创新试验区、首批国家级“卓越工程师教育培养计划”试点单位、全国教育信息化优秀单位等称号。

尽管在某些层面取得一定突破,但山东理工大学在学科建设、科学研究等方面,仍有很大提升空间。

举例来说,山东理工大学的农业机械化工程学科,是山东省农业工程领域唯一的“泰山学者”设岗学科,是“九五”“十五”“十一五”和“十二五”山东省重点学科,学科下设的农业机械化及自动化专业更是国家级特色专业。

车辆工程学科也是山东理工大学的特色学科。该学科始建于1978年,是山东省第一批重点学科,也是学校首批获得硕士学位授权学科之一,2009年成为博士学位授予立项建设学科,“十五”“十一五”和“十二五”期间连续三届遴选为山东省强化建设重点学科。

根据2023年软科中国大学专业排名显示,在22所设有农业机械化及其自动化专业的高校中,山东理工大学排名第11位,位列山东省第1位;而在141所设有车辆工程专业的高校中,山东理工大学排名第53位。

而对比省内同层次高等院校,青岛理工大学的车辆工程专业排名在39位。

虽然排名并不能说明一切,但在高校竞争力持续增长的当前,唯有不断突破,才能立于不败之地。

山东理工大学第四次党代会提出,学校力争五年内在学科建设工作方面实现新突破,形成“雁阵式”学科体系,学科梯队布局更加完善。其中,优势特色学科达到国家一流水平,全球排名前1%学科达到5—7个,博士学位授权点达到8—10个,力争进入省一流学科“811”工程,新兴、交叉学科建设取得实质性进展。

显然,这是面向未来的一个宏大的目标。

接下来,“软实力”已经爆火的山东理工大学,在提升“硬实力”上还会拿出怎样的办法?返回搜狐,查看更多



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