【记录】泡泡玛特

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【记录】泡泡玛特

2024-07-10 12:24| 来源: 网络整理| 查看: 265

来源:雪球App,作者: 吃三斤啤酒,(https://xueqiu.com/1733193362/294296933)

泡泡玛特是个非典型的“精神需求”类公司。能赚多少、能赚多久?我不知道(仓位15%以上),但这是个躺着挣钱的生意。

1、 IP设计不依赖任何载体(动漫/影视/小说/现实),用完全“凭空捏造”的东西去和不设限的消费群体的内心/情感去碰撞

2、 能够批量生产的、没有实用功能的商品,它的统一官方售价远超“研发/设计”成本和使用价值、部分二手流通价格远超售价;

3、 用“xx元夺宝”的形式,把批量的、成本一样、有定价权的商品打包销售,实际价格却差别巨大;

a) 消费者对于商品的不确定性、付出回报不匹配,没有负反馈

b) 甚至是一个销售“惊喜”的生意

c) 商品系列可“迭代”,意味着可延长的生命周期

过时的某个月份,统计的一些隐藏款盲盒和大娃的二手流通价格:

22年前后看过2次潮玩行业,应该算是有点了解潮玩前生今世的股民了(只是当时看,不是为了买股票哈)。现在回头看,有些看法没变,有些看法完全错了,但整体我觉得还是有点参考价值。懒得整理,贴出来一部分记录~

(22年第一次接触财报,去季度财报找营收,没找到。。)

正好还翻到一份pdd店铺/商品运营的笔记(主要是操作,和公司分析无关)。有想在pdd开店的可以私我,不过新策略要自己研究了。。

当时,模模糊糊的意识到“商业地产”这个概念。

(胡乱插入——按公司分别记录——

记录目的:我想把炒股做成一件几乎不额外花时间、又能额外赚钱的事。(赚不到钱的话,就不做了)

投资框架和持股打分(尝试总结):网页链接

苹果和茅台:网页链接

腾讯的“没那么了不起”:网页链接

拼多多电商护城河:网页链接

回到泡泡玛特。

一、泡泡玛特的不同

核桃、手串、文玩、手办、球鞋球卡等等,精神需求上的情感赋予/寄托、收集/收藏癖好一直都有。但是由于受众、标准化、价格的因素(各有不同),很难规模化

二、潮玩+盲盒

今天从小红书(社区)和千岛(二级市场)很容易观察到行业情况、产品和用户情况。泡泡玛特的潮玩+盲盒的形式,非常好的解决了以往精神需求类产品很难规模化的问题:

1、没有盲盒的话,很难有潮玩这个品类出来

a)任何IP新款式生产出来不一定有人要,“雷款”是常态,“热款”是偶然;

b)单个开模+上不了规模 = 售价贵&毛利低,对供需两侧都很难出价

c)盲盒通过不确定的款式(概率)提高整体产品“毛利”,和用户复购率。收集(全部款式)和收藏(珍贵款式)的欲望在这个过程被激发出来

-包装成盲盒后,买重复是常态,买不重复是偶然。端盒(对高级用户)是常态,一发入魂是偶然

-买到不想要的款式或者重复的款式,会产生交换的需求。买到珍贵款式(概率低)会产生溢价(和市场热度成正比)。交换和溢价,共同促成了“二级交易市场”,进而反哺“一级市场”的流量和需求;

d)严格算起来,商业模式的核心是盲盒。盲盒以外,大体、吊卡、摆件、玩偶都是周边

2、潮玩的设计非常讨巧的省去大部分人物的肢体和面部细节,局部放大某个表情特点或动作。容易规模化(开模)生产的同时,又让人更容易“共情”(赋予情感);

3、 盲盒和盲盒叠加的玩法(福袋等),约等于合法赌博+高效清库存

三、泡泡玛特的实质性垄断

泡泡玛特在国内已经形成了头部效应(品牌、流量、运营能力)

1、潮玩行业的第一品牌,Top热度和利润的IP几乎都属于泡泡玛特,连BOB这样的顶流也逐渐败下阵来。

2、供给端,内部孵化+外部签约+IP联运,理论上可以在供给侧获得大多数的潜力IP。

3、运营优势,线上/线下(会展/小红书)的流量垄断+IP运营能力。如果某个作者手上有一个潜在爆款IP,选择和泡泡玛特合作一定比自己生产、运营、售卖获得更多的利润。

【06/21更新:以下“买断”是错误,对买断的了解和定义有误。当成“分成”好了,“垄断作者”和“与作者分成”相辅相成】

a)很多人不理解为什么不买断,一方面IP需要试,更主要的原因是IP的生产需要“合作共赢”。IP的出生是没法垄断的,好的IP不是设计出来的。“合作共赢”是对【出生后】的IP进行垄断。

b)好的IP能让人产生共情,而共情是碰巧出来的。哪怕设计过好IP的作者,也很难再设计第二个流行IP。所以对优秀的设计师/艺术家,设计爆款IP需要运气。但对公司(需要持续设计出来爆款IP),几乎就是必进死胡同;

-ppmt的头部IP,molly、sp、labubu、dimoo都是外部签约/引入

4、对于泡泡玛特,只需要关注客户和IP情况。基本盘没有衰减趋势的话,应该可以持续的比“经济大盘”赚钱多

a)国内会员数量(2023):2600.4万 -> 3440万(增长32%),会员复购率50%

b)关注头部IP生命周期,以及是否有新的爆款IP出现

c)海外增长:东西方开店比例去年7:3,今年6:4,3年内5:5,海外收入增速应该能保持在3位数

-提前想不到的是,周边、海外华人、明星带流量,在海外打出水花

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【06/20】-乐园,公司对ta的想法和作用蛮客观、而且慢慢来的状态感受很好。主要还是促进回到IP的消费和需求;-电话会,管理层在大老板面前,发言、状态都很轻松/随便,氛围挺好;(不重要,感性可能亏也亏在这里)



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