根据备忘录，合作范围包括中国石化现有炼油化工和未来扩建项目，双方将充分发挥优势，进一步强化长期合作关系。同时，双方还将共同优化合资企业福建联合石油化工有限公司的运营。

中国石化和沙特阿美的合作

据了解，目前中国石化和沙特阿美的合资企业共有3家，分别是位于中国境内的福建联合石化、中石化森美（福建）石油公司，以及位于沙特的延布阿美中石化炼油公司。

福建联合石化△

中石化森美△

中国石化股份公司总裁喻宝才表示，中国石化和沙特阿美之间的合作由来已久。

双方合作项目包括原油贸易、炼油化工、工程服务及科技研发等领域，拥有良好的战略合作伙伴关系，共同实施的多个项目成为中沙两国能源合作的样板。在全球能源转型加速的大背景下，此次签署备忘录将为中国石化炼厂原料优化和下游石化业务发展提供进一步深化拓展的新机遇。

沙特阿美下游业务高级副总裁穆罕默德·卡塔尼（Mohammed Y. Al Qahtani）表示，此次签署备忘录，是沙特阿美与中国石化长期合作关系中的新篇章。这将进一步促进沙特阿美在亚洲的下游业务整合和拓展，通过向中国提供低碳强度的原油来满足其日益增长的能源需求。

中国石化是沙特最大的原油出口对象之一，在沙特投资额居中国企业第一位，助力打造中沙互利合作升级版，推动两国可持续发展。

福建联合石油化工有限公司是由福建炼油化工有限公司、埃克森美孚中国石油化工公司、沙特阿美中国有限公司以50%∶25%∶25%的股比出资共同设立的中外合资大型石油化工企业。总投资约400亿人民币，旨在建设和运营世界级、高科技、一体化的石油化工基地。2007年3月正式成立，2007年6月正式投入运营，在原400万吨/年（8万桶/天）炼厂的基础上，投资兴建了炼油乙烯一体化项目，将公司的炼油能力提升至1200万吨/年。主要加工沙特含硫原油，生产高质量的石油产品，并新建一套80万吨/年乙烯裂解装置、一套80万吨/年聚乙烯装置、一套40万吨/年聚丙烯装置和一套70万吨/年芳烃联合装置；同时，建设中国首套高度集成一体化部分氧化/汽电联产(IGCC)装置，用于制氢、产汽和发电。项目于2009年8月份成功投入试运行，2009年11月宣布正式投入商业运营。

2016年1月，中国石化投资86亿元，与沙特阿美公司共建延布炼厂。该炼厂投产启动仪式由中沙两国国家元首共同见证，是中国在沙特最大的投资项目，也是中沙两国能源合作的示范项目，被誉为沙漠中的炼化明珠，目前保持高效运转，每日可生产柴油28.7万桶（折合4.1万吨）、汽油10.5万桶（折合1.2万吨），助力沙特经济转型升级。

在石油工程领域，中石化石油工程公司自2014年以来一直是沙特阿美公司最大的陆上钻井承包商，钻机数量占其总量四分之一以上。

在炼化工程领域，中石化炼化工程公司不断强化技术创新，立足“一站式”整体解决方案工程服务商，提供优异的施工和服务，做大石油化工领域工程承包，累计承接项目102个。此外，中国石化还建成投运中东研发中心，聚焦油气开发、大数据、人工智能三个方向，承担多项中国石化和当地业务伙伴的科研技术支持项目。

沙特阿美的历史

沙特阿美的前身，与美国传奇石油大王洛克菲勒有些渊源。

约翰.洛克菲勒于1870年创办标准石油（Standard Oil），公司在美国俄亥俄州成立，是当时世界上最大的炼油厂商。标准石油托拉斯精简生产与物流，从而降低了成本并削弱竞争对手。到1904年，91%的产油与85%的石油的最终销售都为标准石油控制。它的产出大多数是煤油，其中55%出口到世界各地。

标准石油的产量增长得非常快，以至于美国市场很快饱和，所以公司开始展望海外市场。在1890年代末，公司开始向拥有4亿人口的中国售卖煤油，用作油灯的燃料。标准石油中文商标采用了“美孚”，意为美丽与可靠。中国成为标准石油在亚洲的最大市场。

标准石油因为涉嫌垄断，于1906年被美国法院判决拆分。分割成二十家公司之后，所形成的三家较大的石油公司与另外四家石油公司所组成的垄断性企业联盟，成为“七姐妹”，对世界石油市场影响很大。1950到1960年间，此联盟曾大举于中东钻油，但1970年代之后，因为石油输出国组织(OPEC)的成功，此联盟走向解体。

七姊妹包括：

新泽西标准石油（美资），即后来的埃克森，现在的埃克森美孚；

壳牌公司（英荷合资）；

英国波斯石油公司（英资），即后来的英国石油公司（后来又与阿莫科合并，但依然叫英国石油）；

纽约标准石油（美资），即后来的美孚石油公司，之后与埃克森合并组成埃克森美孚；

德士古（美资），2001年被雪佛龙收购，合并成为雪佛龙德士古，后更名为雪佛龙；

加利福尼亚标准石油（美资），后来成为雪佛龙，现与德士古合并为雪佛龙德士古，后更名为雪佛龙；

海湾石油（美资），后成为雪佛龙的一部分。

到2020年，7家中还有4家继续活跃，他们是埃克森美孚、壳牌、英国石油和雪佛龙。

1933年，加利福尼亚标准石油公司（Socal，后来称为Chevron）获得了石油国王颁发的“特许权”，可以勘探沙特阿拉伯的东部地区。Socal为此特地注册成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司（Casoc）。

1938年，在沙特东部省达兰（Dhahran）附近的达曼圆顶（DammamDome）上发现了石油，拉开了沙特石油工业大发展的序幕。1944年：Casoc的名称更改为阿拉伯美国石油公司（Aramco），简称阿美石油。

1948年，新泽西州标准石油公司（后来的埃克森公司）和Socony-Vacuum公司（真空石油公司，又叫纽约标准石油公司，后来的美孚公司）获得了阿美公司的部分所有权。至此，阿美石油公司的股份由四家美国石油巨头持有，分别是雪佛龙（30%）、德士古（30%）、埃克森（30%）和美孚（10%）。

1973年，沙特阿拉伯政府收购（按“重置成本”的价格）了阿美公司25％的股份。1974年：沙特阿拉伯政府将其在阿美公司的股份增加到60％。1980年：沙特阿拉伯政府获得了阿美公司的100％所有权。

1988年，阿美公司成为沙特100%的国有公司，并更名为沙特阿拉伯石油公司（Saudi Aramco）。

1990年海湾危机，沙特阿美成为全球石油行业最具影响力的参与者之一。在伊拉克入侵科威特的短短几周内，公司的日产量增加了250万桶/日。这场冲突摧毁了科威特的石油生产设施，国际制裁使伊拉克无法进行石油出口，全球石油交易市场上一下子“蒸发”掉了450万桶/日的石油产量。海湾战争之后，公司开始实施“垂直一体化”战略，并于1993年6月合并了沙特销售与精炼公司（Samarec），变成了一家上下游一体化的公司。

1998年，沙特阿美公司、壳牌和德士古公司三方合资成立了Motiva EnterprisesLLC，这是一家位于美国东部和南部的炼油和营销业务。沙特阿美开始实施跨国经营。