最近Costco在中国的第一家店开业，成了大家热议的话题，大家探讨的都是它如何火爆，却很少有人能把它赚钱的秘密看透！

疯狂！疯狂！疯狂！！

自从电商崛起之后，最近十年从来没见过哪一家超市能够如此火爆！！！

Costco据说是巴菲特合伙人芒格想带进坟墓里的公司，也是雷军极其称赞的一家公司，这家公司的独特性究竟在哪里？

Costco的东西卖那么便宜，又可以无条件退货，它究竟是如何赚钱的？

作为一家表面上看似传统卖场的超市，却让中国的电商平台为之胆寒，它究竟厉害在哪里？

沃尔玛、家乐福这些超市巨头每天都在思考如何追求高利润率，只有Costco每天都在想如何降低利润率，它凭什么敢这样干？

早就有企业偷偷学习他们，但是学其形易，得其神难。大象无形，只是表面上的模仿，就像邯郸学步，最后贻笑大方！

这一些列表象背后，又揭示了未来什么样的商业规律？

本文为您揭晓！

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首先来看一下传统超市是如何让挣钱的？

传统的超市谋利的核心就是三个字：赚差价。它的利润来源于所售商品的零售价与进货价之差，因此他们会尽尽全尽美的呈现更多的定西，让大家去挑选。

典型的超市就是沃尔玛，它通过大宗采购，将商品的进货价压到很低，然后平价销售，薄利多销，快速周转，赚取利润。

因此超市为了获取更多的差价，需要不断的提高利润率，降低库存，降低物流成本等等，它的发力点就是让差价最大化。

Costco表面上看也是在售卖产品，实际上在偷偷运行另一套逻辑！

首先，Costco里商品的利润率极低，Costco内部有两条硬性规定：

1：所有商品的毛利率不超过14%，一旦高过这个数字，则需要汇报CEO，再经董事会批准；

2：面对外部供应商，一旦在别的地方比Costco好市多的价格还低，则它的商品将永远不会再出现在Costco好市多的货架上。

这两条严格地执行下来，导致Costco商品的平均的毛利率只有7%，而一般超市的毛利率会在15%-25%！

要知道，Costco7%的毛利润率，除去费用，交完税款等之后，纯利润就几乎为0了！

那么Costco如何盈利呢？

Costco的全部利润其实是来自它的会员费：

Costco的会员分为非执行会员和执行会员，在美国和加拿大非执行会员的年费为55美元/年，执行会员的年费为110美元/年。相比非执行会员，执行会员还可以享受一年内销售金额2%返利，以及其他一些优惠。

Costco凭什么可以收取会员费呢？它提供的服务是什么？

简而言之，Costco一直在帮它的会员做最好的购物选择！

要知道，Costco和沃尔玛的不同之处是：它的每个品类的商品只放两、三种。

Costco整体库存量单位只有4000个