沃尔玛在 572 年的净销售额超过 2022 亿美元，经营差异化的 Omni 商业模式 三个主要部门包括沃尔玛美国、沃尔玛国际和山姆会员店（会员制仓库俱乐部），以及沃尔玛+。 这 订阅 服务包括无限次免费送货、无限次门店送货以及 2021 年推出的折扣。

目录

沃尔玛是一家美国跨国零售公司，经营大型超市、杂货店和折扣百货公司。 它由山姆沃尔顿于 1962 年在阿肯色州创立。

沃尔顿是一名退伍军人，1945 年退役后搬到了阿肯色州纽波特。沃尔顿和他的妻子海伦随后购买了他们的第一家本·富兰克林杂货店特许经营权。

经过五年的经营，萨姆实现了他的愿望，使该特许经营店成为该州的顶级商店。 他通过堪称典范的客户服务和低廉的价格实现了这一目标，这种个人理念对于今天的沃尔玛来说仍然很重要。

1945 年，山姆沃尔顿白手起家，后来成为世界上最大的零售商。

1950 年，在房东拒绝续租后，沃尔顿一家被迫搬家。

直到 1962 年，沃尔玛的创始人专注于开设各种商店。 直到 1983 年，沃尔玛才开设了第一家山姆会员店，到 1988 年，它开设了第一家超级购物中心。

到了 1990 年代，沃尔玛已经成为美国的巨头，并开始了全球扩张。

从 2000 年代开始，随着电子商务的兴起，曾经是一家初创公司的亚马逊成为了科技巨头。

这也导致沃尔玛朝着在线投资大量资源的方向发展。

为了保持竞争力，随着 2021 年大流行病席卷全球，沃尔玛还开始提供 Walmart+， 订阅 服务，包括无限制免费送货、无限制从其商店送货和折扣。

作为公司 突出 随着其推出 订阅 服务：

Walmart+ 利用公司的独特资产让忙碌的家庭生活更轻松。 除了强大的在线业务外，Walmart+ 还覆盖了 4,700 多家商店，其中 2,700 家商店提供最快当天送货服务。 会员将获得无限次的商店免费送货服务、燃油折扣和使用让家庭购物更快的工具。 会员资格将于 15 月 XNUMX 日向所有客户开放。 成本 每年 98 美元或每月 12.95 美元，包括 15 天的免费试用期。 未来，该公司将利用其广泛的优势，在各种服务和产品中为会员增加额外的好处。

该服务的三个主要特点是：

沃尔玛是一家美国跨国零售公司，经营大型超市、杂货店和折扣百货公司。 它由山姆沃尔顿于 1962 年在阿肯色州创立。

沃尔顿是一名退伍军人，1945 年退役后搬到了阿肯色州纽波特。沃尔顿和他的妻子海伦随后购买了他们的第一家本·富兰克林杂货店特许经营权。

经过五年的经营，萨姆实现了他的愿望，使该特许经营店成为该州的顶级商店。 他通过堪称典范的客户服务和低廉的价格实现了这一目标，这种个人理念对于今天的沃尔玛来说仍然很重要。

1950 年，在房东拒绝续租后，沃尔顿一家被迫搬家。

1951 年至 1962 年间，沃尔顿在乡村小镇又开设了 14 家商店。

他相信只要产品以最便宜的价格出售，折扣店就能在这些地方蓬勃发展 车资 可能。

他带着这个去找本·富兰克林 策略，但在得知他们的利润将不得不减半后，他们并不感兴趣。

结果，沃尔顿决定单打独斗。

1968 年，沃尔玛扩展到密苏里州和俄克拉荷马州，并开设了第一家 分配 本顿维尔的中心。

次年，沃尔玛商店成立并进行了首次公开募股。 到 1972 年，山姆·沃尔顿已经有足够的钱再开 15 家店。

面对来自凯马特等零售巨头的激烈竞争，沃尔玛股票于同年 15 月 XNUMX 日在纽约证券交易所上市。

到本世纪末，沃尔玛在 276 个不同的州发展到 11 家门店。 该公司在此期间进行了多次收购，包括 16 家 Mohr Value Stores 和 Hutcheson Shoe Company。

第一家沃尔玛超市于 1988 年开业，当时是一家实验性大卖场，销售传统杂货和其他服务。

其中包括宠物店、花园中心、光学中心、药房和照片处理实验室。

Sam's Club 也是在这个时候创建​​的，这是一个会员制零售仓库俱乐部，提供运费、燃料和处方等方面的独家优惠。

1990 年，沃尔玛成为美国最大的零售商——三十多年后它仍然保持着这一头衔。

正如我们所见：

沃尔玛的使命和愿景 表示如下。

沃尔玛仍然由沃尔顿家族牢牢拥有：

下面是一个 沃尔玛的SWOT分析:

该公司经营三种主要的商店形式：超级中心、折扣店和邻里商店。

虽然它提供三个主要商品单元：

沃尔玛的主要座右铭是“领先 车资，投资于访问差异化，在分类上具有竞争力，并通过 EDLP 的座右铭（每天低价）提供出色的体验。“

天天低 成本 (“EDLC”)是沃尔玛对控制费用的承诺。

这些节省可以转嫁给客户。 沃尔玛拥有全渠道业务，可以让客户随时随地在美国和国际上的许多地点购买到种类繁多的商品。

除了物理基础设施外，沃尔玛还一直在投资于其 数字 基于电子商务的平台。

沃尔玛包括三个主要部分：

沃尔玛美国是在美国、华盛顿特区和波多黎各所有 50 个州运营的最大部门。 它遵循三种主要的商店格式以及电子商务。 沃尔玛美国在 64 年产生了大约 2018% 的净销售额。

美国部分遵循沃尔玛定义为“差异化的全方位 商业 模型”，它试图引导客户下线和上线。 

沃尔玛国际在美国以外的 27 个国家/地区开展业务

它包括三大类：

这些类别包含多种格式，包括：

沃尔玛国际产生了 7 约 24 年净销售额的 2018%。

Sam's Club 由在美国和波多黎各 44 个州运营的会员制仓储俱乐部以及电子商务组成。 山姆会员店约占 12 年净销售额的 2018%。

作为会员制的仓库俱乐部，会员 收入 是该部门经营的重要组成部分 收入.

Sam's Club 提供以下五个商品类别的商品：

沃尔玛主要通过三种门店形式进行销售：

与折扣商店和邻里市场相比，超级中心占据了更大的面积。

在商品销售方面，沃尔玛销售了三个主要类别：

正如其年度报告中所述，沃尔玛可以 在正确的位置开发、开设和运营单位，并提供以客户为中心的全渠道体验。

这在很大程度上决定了它在零售行业中的竞争地位。 沃尔玛采用了许多旨在应对行业内竞争压力的计划。

这些程序包括以下内容：

2018 年，沃尔玛美国大约 78% 的商店商品购买是通过 157 分配 遍布美国的设施

其余商品直接从供应商处发货。

在国际层面，沃尔玛共有 188 分配 设施位于阿根廷、巴西、加拿大、中美洲、智利、中国、日本、墨西哥、南非和英国。

通过这些设施，沃尔玛向沃尔玛国际部门的运营单位加工和分销进口和国内产品。

到 2018 年 83 月，沃尔玛国际大约 XNUMX% 的采购通过这些 分配 设备。

还有山姆会员店 分配 设施起着关键作用：

山姆会员店的主要焦点 分销业务 在越库货物上，同时存储 库存 被最小化。

正如沃尔玛所解释的：

越库是一种 分配 货物从入境拖车直接转移到出境拖车的过程。

简而言之，货物在交叉码头设施中的时间通常不到 24 小时，有时甚至不到一小时。

Sam's Club 使用我们的私人卡车车队和公共承运人的组合，从 分配 俱乐部的设施。

该部门与普通承运人签订合同，从 分配 俱乐部的设施。

Sam's Club 将会员在 samsclub.com 上购买的商品以及通过其移动商务应用程序通过多种方式从其专门的电子商务履行中心和其他 分配 中心。

沃尔玛的起源故事：

扩张和增长：

商业模式和策略：

分发系统：

组织架构及店铺业态：

沃尔玛+：

关键值：

另请参阅： 沃尔玛使命宣言, 谁拥有沃尔玛.

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