QC成果获奖创历史新高,QC小组提升展成员风采! |
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30分钟前 电网公司,新能源公司,企发部,党工部,人资部,国际公司,科能咨询公司...... 勘测公司:非常荣幸我们的QC成果获得此次特等奖! 发电公司:这是我们小组第一次参加QC活动,未来的提升空间还很大! 综合能源工程公司:质量工作,任重而道远! 财务部:邻居部门发来贺电,撒花! 2018年QC成果13项殊荣 中国电力规划设计协会授予的2018年全国电力勘测设计行业优秀QC小组活动成果一等奖3项、二等奖2项; 中国勘察设计协会授予的2018年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组二等奖4项; 中国水利电力质量管理协会授予的电力行业QC小组活动成果特等奖1项、一等奖2项、二等奖1项。 这13项荣誉都来自于 勘测、电网、发电、 新能源、综合能源工程公司的 五个QC小组 问 说到这里,快给我们讲讲,QC小组到底是干啥的? 答 简单来说,QC小组是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式,也就是职工围绕实际工作过程中存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高社会和经济效益为目的而组织起来、运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 岩土信息化(智慧岩土) QC小组 他们是电力行业QC小组活动成果特等奖获得团队! 为了解决输电线路工程勘察全过程信息化处理难题,通过实时采集、高效协同的信息化架构提高工作效率、强化质量,他们提出了如下课题—— 研发输电线路工程勘察 智能采集与协同平台 基于百度互联网地图专业开发方案确定后,制定各项对策措施。 △ PC+终端产品的顺利研发 解决了输电线路终勘过程中的关键难题 △ 成果在承接的项目中 进行了多场景严苛测试 目前,成果已通过鉴定并获得软件著作权授权,软件平台正式投入企业生产运行。同时,QC小组正备战将于11月底召开的“全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会”,向国内最高级别的QC小组成果奖发起冲击! 电力系统专业QC小组 他们从国家电投大丰H3海上风电项目的接入系统设计阶段入手,提出了如下课题—— 缩短海缆工频过电压计算中 数据处理时间 △ 内部讨论编程方案 通过执行三项对策——①摒弃耗时耗力的手工数据转换方式、②建立海缆参数转换软件平台、③统一全部门海缆处理方法,大幅度缩短了海缆模型参数处理的时间,相比于手工转换准确性由原先70%提升至97%。 ◁ 发布人冯士睿代表小组先后参加了电规协会、中勘协、水电质协的三次发布讲演。 △ 冯士睿获得水电质协QC发布会的 最佳发布奖 热控QC小组 以提高凝汽器真空、提高机组运行的经济性、提升发电质量为目的,他们提出了如下课题—— 提高发电机组凝汽器真空度 他们确定使用清洗机器人系统的方案,经过试验验证,清洁后的凝汽器真空度比清洁前提高了0.73kPa。 ◁ 该小组成员第一次参加QC活动,由组长王海涛带领学习基础理论知识,深入一线调查研究。 ▷入职新人,勇挑重担。青年员工胡晓雨承担现场讲演。 新能源工程跟踪式 系统优化QC小组 如何在工程设计中既能有效利用土地,又能提高渔光互补项目发电量?他们提出了如下课题—— 提高渔光互补跟踪式系统效率 通过执行三项对策——①优化跟踪式算法、②减少光伏组件的PID衰减量、③增强电机控制系统可靠性,提高了原有渔光互补跟踪式系统6%以上发电效率。 ◁ 一群热爱思考的年轻工程师讨论并提出了多个创新性对策和方案。 ▷ 小组成员曹炜不负使命,担任小组成果发布人。 配网电气设计优化QC小组 各个地区城市核心区域电缆出线组型式太多,造成配电网建设方案差异较大,为了使配电网建设更加科学、规范、合理,他们提出了如下课题—— 减少城市核心区域 配电网电缆出线组型式数量 通过执行三项对策——①减少分段方式的数量、②减少联络方式的数量、③减少接线方式的数量,不但减少了城市核心区配电网建设中开关站、环网柜的数量,并且缩短了规划、设计、施工时间。 ◁ 小组结合理论知识深入工程实践。发布人王政高多次修改PPT、反复练习PPT演讲,保证了现场发布的效果。 以上介绍了一番,可见QC发布需要严格按照《质量管理小组活动准则》进行,活动本身也具备显著的特点,我们来列一列: 自主性:以自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高。 群众性:包括领导人员、技术人员、管理人员都可参与其中,群策群力。 民主性:小组成员不分职位与技术高低,各抒己见,集思广益,高度发扬民主。 科学性:遵循科学的工作程序,坚持用数据说明事实。 群众性、自主性、民主性,科学性,坚持“以人为本”,这也正是江苏院人始终秉持的价值观。 未来我们将持续坚持在工作实践中平等交流、互相切磋、取长补短,合作无间,释放个人潜能,创造个人价值,在提升自身的同时,为企业的发展做出积极贡献! 供稿 | 生管部 陆薇 及以上QC小组 责编 | 党工部 刘琳 审核 | 党工部 丁永辉 李泽萍返回搜狐,查看更多 |
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