江苏宗申公司副总经理、营销中心主任 杨总

做“大干120天营销行动方案”重要解读

会议开始，江苏宗申副总经理、营销中心主任杨勃先生对《大干120天，营销行动方案》进行解读。他表示，本次会议召开的目的和意义就是要凝聚团队向心力、势必完成年度任务以及打好今年及明年的网络基础。以销量精准分解保障，提高网络支撑、产品竞争力、团队战斗力等多个方面为抓手实现年度任务目标！并赋能9-12月份完成任务的营销策略和战术方法，要求全体营销兄弟真抓实干、做好执行，高质量完成任务！

江苏宗申公司总经理 王总

做营销年度冲刺工作部署

江苏宗申公司总经理王满意先生发表讲话，王总表示本次会议目的旨在统一目标、统一思想、统一部署2023年最后四个月的营销策略和行动，以决战决胜姿态抓好各项工作落实，推动年底各项工作提速冲刺，确保全年任务圆满完成，并对营销工作提出了 “五个不动摇”工作要求：

一、咬定全年目标任务不动摇。

二、坚定营销网络力和销量双增长一地一策工作目标计划管理一张表的模式不动摇。

三、贯彻落实日事日毕、日清日高一表四单工作目标闭环管理模式不动摇。

四、坚持产品全渠道导入加产品多维度宣传推广的形式不动摇。

五、坚持“售前创名优、售中当参谋、售后做保姆”的第一服务理念不动摇。

一分耕耘一分收获，用智慧和汗水浇灌的市场，最终都会获得丰收与回报！ 大会对8月份业绩优秀市场总监和营销经理分别进行了表彰。

8月份大区最佳创利奖，湖南大区市场总监 许有刚

8月份个人最高增量奖，安徽大区 王健（左）、山东大区 国富（右）

8月份个人最佳创利奖 湖南大区 吴振龙（左）、湖南大区 滕洋（右）

9-12月份任务目标已经锁定，为保障任务目标达成，完美收官全年度，营销中心及各销售部分别签订军令状。

王总与营销中心 杨总签订军令状

王总与专用车事业部 吕总签订专用车军令状

军令如山，使命必达！

各销售部部长带领市场总监上台宣誓！

为发挥榜样的力量，宣誓结束后由山东大区市场总监邓庆、闽浙大区营销经理冯霄分别做年度任务冲刺表态代表发言。

山东大区市场总监 邓庆代表市场总监做任务冲刺表态发言

闽浙大区营销经理 冯宵代表营销经理做任务冲刺表态发言

会议最后，集团副总裁邢总为本次冲刺动员大会做会议总结和工作指示。

淮海控股集团董事、集团副总裁 邢总

做会议总结及重要工作指示

邢总从团队垂树、完成任务决心、全员全渠道的行动、围绕“七好帮扶”深扎基本功、产品力和服务力绝对保障、向管理要质量要效率要效益等维度，对营销年度任务冲刺进行工作指示和要求 。

营销全员要苦练基本功，发挥“四千四万”精神，突破自我、提升自我，在工作中要会总结、会管理、能提升，并强调营销工作创新重要性。公司中台、后台要发挥好管理纽带作用，以市场为导向、以用户为导向、以高质高效解决市场诉求为导向，消除管理中盲点和梗阻，上下团结一致、内外团结一心，全面打赢2023年度任务收官之战，并围绕网络经营力和销量双增长做好2024年营销市场规划。

本次由营销中心副主任 李廷主持

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”，攻城拔寨的冲锋号已经吹响，江苏宗申营销团队整装扬旗，威武出征，立下“军令状”，打出“组合拳”，形成“合围势”，以舍我其谁的勇气、敢于担当的魄力，坚决打赢“年度任务的冲锋战”！返回搜狐，查看更多