个人简介

唐兵，1991年就读于河海大学工业与民用建筑专业，高级工程师，高级经济师。现任江苏华建深圳分公司七处二工区主任，江苏正裕建筑安装工程有限公司总经理。2007年被江苏省建筑业协会表彰为质量管理先进个人、2007年被江苏省姜堰市表彰为有突出贡献的中青年科技工作者、2010年被中国建筑业协会授予鲁班奖工程项目经理（承建）特别荣誉、2011年被江苏省住深单位党委表彰为优秀共产党员、2012年被中国建筑业协会表彰为创鲁班奖先进个人、2012年被国家工程建设质量奖审定委员会表彰为创国优先进个人、2017年荣获深圳市劳动模范称号等。

入职江苏华建  莘莘学子开启建筑之路

 人生憧憬和对建筑事业的热爱来到深圳，进入拥有“特区劲旅”之称的江苏华建工作。他一心想着将学到的知识应用到建筑施工中去，一心想在建筑领域拥有自己的精品工程，一展自己的人生抱负，当亲身经历和见证了深圳的开发速度和满街的现代化建筑之后，更加坚定了他的信心。按他当时的本科学历本可以安排一个可以坐办公室的工作，但他坚持要求到施工一线去，从最辛苦的测量放线开始，开启了他的建筑人生之路。

深圳高温天气多，工地上更是炙热难耐，可他顾不上这些，白天在工地坚守，夜晚钻研技术，一心扑在事业上，常年很少回家探亲，就是后来结婚有了孩子后也依旧保持着这样的工作状态，回想过去他总说自己亏欠了家庭。然而，也正是因为他的这一股拼劲干劲，他的工作业绩与业务水平也深得领导肯定，很快从一名测量放线的技术员成长为施工员、项目技术负责人、项目经理、工程处技术负责人。河海大学毕业的他身上带的几点特质，让他在毕业之后，在恪尽职守的工作中不断突破自己，创造自我。

爱钻研技术，破解难题。在读大学期间，他认真学习专业知识，掌握了丰富的建筑理论知识。工作中，积累丰富的施工经验。面对多项高、难、精、尖项目的施工难题，他身先士卒，带领技术团队钻研技术，破解难题，往往是技术越难，他斗志越高，不解决难题，决不罢手。他带领的技术团队，先后攻克了超高层建筑停机坪观光平台的施工、马鞍形双曲面混凝土板的施工、变截面混凝土拱形柱的施工、混凝土双曲面薄壳筒体的施工、变径钢结构螺旋坡道及其建筑的施工、扇形仿贝壳屋面及其施工等40多项技术，技术成果先后获得国家级工法1项、国家发明专利5项、实用新型专利18项、国家、省级优秀QC成果4项、省级工法3项。

敢当重任，追求精品。唐兵校友作风顽强，敢担重任，先后主持过多项重点工程的施工。2005年，他受命担任荣超经贸中心工程项目副经理兼技术负责人，该项目49层，建筑高度204米，建筑面积12万平方米，位于深圳市市民中心东侧，与市民中心仅一路之隔，施工质量好坏直接关系到公司乃至深圳市的整体形象。唐兵带领项目部的工程师们克服酷暑、雨季、台风及周边环境影响，不畏艰难困苦，齐心协力，一边克服生活上的不便，一边抢抓施工进度和现场管理，保证了施工进度和施工安全，并重点解决了深基坑岩石爆破开挖、劲性结构施工、超厚承台、底板大体积混凝土裂缝控制等技术难题，保证了施工质量。施工现场整体形象得到了深圳市建设主管部门的充分肯定，并多次组织深圳市各监理单位、施工单位来工地观摩。该工程被评为2009年度深圳市市优“金牛奖”、2009年度江苏省省外优质工程“扬子杯”、2009年度广东省优质样板工程、2010-2011年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。2007年初他又辗转至江胜大厦工程担任项目执行经理，该工程建筑高度为196米，建筑面积143327.7平方米，位于深圳市市民中心西侧，与市民中心也仅一路之隔，与荣超经贸中心遥相呼应。该工程工期紧、施工难度大。他带领项目部赶工期、抓进度，强管理、保质量，严防护、保安全，并积极应用建筑业十项新技术，带领技术人员攻克模板技术、内爬塔吊的安装及拆除技术、悬挑脚手架的应用技术、大跨度空间结构与大跨度钢结构的整体顶升与提升施工技术。该工程荣获深圳市2007年下半年优质结构工程奖、2009年度全国工程建设质量管理小组称号、2010年获全国第六批建筑业新技术应用示范工程称号。多年来，由他主持或领导技术工作的工程一次交验合格率100%，优良率90%以上，获得鲁班奖工程2项、国优工程1项、全国用户满意工程1项、中国超高层建筑工程银奖1项、全国新技术应用示范工程1项、广东省“金匠奖”工程1项、深圳市“金牛奖”工程4项。

开拓创新，继续前行。2015年，唐兵升任江苏华建深圳分公司七处二工区主任，他肩负的担子更加重了。拓市场、抓经营，跑工地、抓生产，走出去、取真经，开展市场调研，实施内部改革，到处能看到他忙碌的身影。上任以来，他成功实施了工程处人员整合与用工改革，很大程度调动了人员积极性，提高了工作效率，降低了用工成本；在经营上，他一方面积极促进与老客户之间的关系，另一方面将目光紧紧盯向大型房地产开发公司和政府项目上，连续承接了两个深圳市建筑工务署项目，为工程处的发展打开了新的局面；在管理方面，他坚持两个文明建设一起抓，在工地广泛开展职工宣传教育，为工地员工创造良好的生活设施和完善的工作、学习环境，设立阅览室、活动室、娱乐室等职工活动中心，丰富员工业余文化生活，新开工的职工宿舍全部安装了空调，职工休息睡眠得到了充分保障。他重视职工食堂管理，积极改善职工伙食，重视困难职工家庭帮扶工作，积极开展献爱心活动，受到职工广泛支持。面对当前纷繁复杂的市场形势，以及建筑施工不断向工业化、装配式施工、绿色施工迈进，他时刻保持清醒的头脑，带领全处同志主动适应、把握新发展形势，扎实工作、大胆创新，引领公司向质量效益型转变，奋力前行。

唐兵在深圳的二十四个年头，从青年变成壮年，从技术员蜕变为管理者，每一段工作经历都是一次锻炼和积累，每一次拼搏努力都是收获和提升。

河道中建房子  初生牛犊练就一身本领

江苏华建创立于1982年，唐兵在96年作为援助深圳的后起之秀，正式踏上了深圳的建设之路。初来深圳，公司包含现场工人只有五十个人，没什么资金，跟工人同吃同住在铁皮棚，甚至办公桌都买不起，两三个人混用一个办公桌。

来到深圳之后，唐兵参与的第一个项目是布吉河改造建设。当时居住的是采用毛竹搭建，前后都是石棉瓦的简易“房子”，深圳的天气炎热，这种房子暴晒之后，就如同桑拿房。床是通过现场的废旧钢管搭建，至少六七个人住一间。每天至少工作14个小时是一种常态，最忙的时候可能连续24小时不休息，并且没有周末的概念。当时工地上的一句口号叫：吃三睡五干十六（吃饭3个小时，睡觉 5个小时，干活16个小时）。现场要进行钢筋抽样，那个时候装备水平比较落后，没有电梯，全部通过手工推上去。混凝土现场搅拌的时候，混凝土是不能停止的，当时在河道中浇筑地板时，正好做河道改造，做之前需要对河道先引流，先将涵道做好再接回去，总共一千方的量。然而天公不作美，突下暴雨，这种情况极易形成山洪。大水把坑底给淹掉了，等到大水退去，混凝土已经部分凝固，为了高质量的完成工程，唐兵决定重新清理这些混凝土，重新接上涵道。犹如是一场战斗，唐兵带领队伍，三四天没睡觉，泡在水里，腿脚都发白肿胀。经此一战的这一批年轻员工得到了很大提升，公司也因此在深圳站稳了脚跟，唐兵也在这次经历中得到了一次大升华。

因都是在布吉河边上，施工都在河道里，想要把混凝土清理干净存在很大的难度。布吉河改造工程因为距离居民楼太近了，在96和97年来说，技术难度很大，安全风险很大。江苏华建七处通过这个工程，一炮打响，在业内建立了一些口碑。这个工程之后，整个龙岗区的重点项目，获得深圳政府的认可，深圳政府来到工地现场，为工人打气。后来他们把这种精神叫做“布吉河精神”。

百米高层初试  敢于担当铸就一个总工

2000年，唐兵已经成为了技术负责人，作为项目部总工的角色从深圳关外走向了深圳中心区域，建设了第一个高层大厦，深圳国际商会大厦，30多层共计109米的高层建筑。当时对于江苏正裕公司和唐兵来说，这是一个有技术含量的一个工程项目，不管是人才，还是资源，都是一个有挑战性的项目。

高层建筑的写字楼，比布吉河的技术含量更高，比普通住宅的技术行业要求更高。这也让唐兵开始思考，从原来布吉河的艰苦创业、安身立命之后慢慢开始有了新的追求，对质量、安全以及员工素质方面，开始有新的卓越要求。而这是唐兵第一次独立承担这个项目的技术组织、技术质量管理，获得全国建筑安全奖、全国用户满意工程、江苏省扬子杯省优深圳市市优工程等。通过这个项目，唐兵的业务水平进一步提升。

超高层再升级  鲁班奖中蜕变一员主帅

2003年，因为深圳国际商会大厦的成功，甲方出于对江苏正裕，对于唐兵的信任，再次将深圳国际商会中心交给了江苏正裕。深圳国际商会中心属于超高层，高度达216米，当时是深圳在建工程中最高的，唐兵再次担任总工并且担任项目副经理。该项目涉及到超过16米的高支模、钢管架等问题，也是第一次接触到钢结构、内塔塔吊、超高层泵送技术。因为涉及到很多的新工艺，泵送混凝土技术、C60混凝土（当时的高标混凝土很难配）、大体积混凝土内发热的问题。面对这些技术难点，唐兵白天在工地，晚上不断学习国际的经验以及看工程案例，并请教深圳的专家。由于唐兵校友认真负责，勇于担当，亲临一线处理问题，最终克服了这些技术难点。

唐兵强调理论实践相结合，每个方案都是和实际相符。在这次超高层建设过程中，第一次遇到直升飞机停机坪的，唐兵亲自带队完成了天台的整体设计和实施。最终，深圳国际商会中心成为了业内的观摩工地。深圳市建设局组织了很多施工团队，参观了该工程项目，每次五六百人现场观摩该项目的质量、安全等方面的施工情况。唐兵等人总结施工经验，并著书一本：《超高层建筑施工指南》，也成为了一本内部必读手册。该项目于2004年完成，获得了中国建筑工程最高荣誉鲁班奖。

唐兵在完成这个项目之后，成了江苏华建七处的技术主管。而自此以后，从2006年到2015年，又连续接了3个超高层项目，均是唐兵负责技术，并且做项目执行经理。虽然唐兵已经是技术主任，但是唐兵坚持蹲点在一线。一切的付出总是有美好的回报，9年内获得三个奖项，一个鲁班，一个国优。同时，也获得了多项国家发明专利、实用新型专利。

玛丝菲尔艺术  跨越国际建筑一生梦想

提到唐兵，就不得不提到玛丝菲尔，玛丝菲尔是一座艺术品牌的建筑。2008年底，唐兵同志受命担任玛丝菲尔服装产业园项目经理。该工程技术含量高，整个建筑群俯视犹如一只展翅的雄鹰，构件造型都按抛物线、螺旋线等几何规律设计，所有建筑元素都源于自然，如植物的根茎、叶片、鸟的羽毛等，整个建筑如宏伟而精美的雕塑。针对工程施工技术难题，唐兵同志带领项目部技术人员先后克服了双曲面叶片状结构薄壳混凝土施工技术、波浪形竹纹清水混凝土墙体施工技术、仿生贝壳状曲面组合屋盖施工技术、多曲面弯剪扭钢结构施工技术、碎拼马赛克瓷砖施工技术、大曲率双曲面筒体施工技术、异形不规则混凝土柱施工技术、变径螺旋钢结构坡道施工技术、solidworks软件断层成像法测量定位技术、绿色施工技术等，先后在该项目创出多项国家发明专利和实用新型专利。

关于玛丝菲尔项目，江苏正裕公司作为第七家参与竞标。竞标之前，江苏正裕没有相关设计图纸，直到后来准备应标的时候才发现设计图纸看不懂，业主要求的曲面完全没有概念。于是唐兵等人决定，先做一个一比一的模型，用木材做，虽然最终和图纸上的造型有些差异，但至少模型已经出来了。事实证明，一切努力总是值得的，一切认真总是会值得尊敬的。竞标公司中做模型的只有两家，而做出一比一模型的只有江苏正裕。因为模型证明了江苏正裕对设计师的理念理解是最深刻的。因此最终的结果，就是江苏正裕中标。

然而，现实是，项目的第一期其实是亏本的，总计亏了一千多万，在同甲方沟通之后，甲方自愿补偿了八百万。而当项目开始计划第二期时，很多投标方已经放弃，认为利润太低、风险太大。当时唐兵力排众议，决定还是要继续坚持完成这个项目。一方面，他看到业主老板作为一个60岁的老人依旧追求自己的梦想，他很是感慨；另一方面，他想到了高迪的作品圣家族大教堂，一百年还没做完，但丝毫不影响世人对它的崇敬和憧憬。唐兵愿意以此为模板，用这样的一个机会去实现这样的一个梦想。

玛丝菲尔的难，难在结构本身，全部是不规则曲面。混凝土构建变成精度特别高的装饰构建，这种施工难度极大。而对于业主想要使用混凝土把叶片做成像刀一样的不合理的结构，变成12公分厚度的勾型，这种创新求变也得到设计师的认可。精益求精也延长了施工时间和成本，玛丝菲尔二期的底板就实施了一年。11万平方米，花费了20几个亿。一位到访的院士称：这是当代中国最大的艺术建筑。

这个项目让唐兵对自己有了更高的要求，更进一步的思考。他回忆起这一切的时候，说到了三点：匠心、恒心、还要有格局。所谓匠心，因为这个项目没有赚钱但是依旧用工匠精神和最好的工艺要求去实现，一点点精雕细啄。所谓恒心，就是要坚持。整个项目周期跨度长，单纯计算参与进来的木工，前前后后来了2000多人。所谓格局，就是要放长远目光。虽然对于公司来说，经济上不一定赚什么钱，但是圆了一个建筑梦。因此唐兵感恩业主，感恩设计师，大家相互成就了彼此。

耐得住寂寞  吃得了辛苦

在河海求学的四年，老师实事求是、精益求精的严格要求，让唐兵学到了艰苦奋斗、严格要求、勇于探索、吃苦耐劳的工匠精神，也让唐兵养成了踏实工作、不弄虚作假的作风。

回想在深圳的工作历程，唐兵心怀感恩，认为自己赶上了特区经济高速发展的好时代。作为一名深圳的建设者，一名深圳优秀工匠。他认为深圳的开放包容让深圳市的营商环境最为和谐，只要脚踏实地凭借真本事，就能在这里站稳脚步。因为从政府到民间，都讲究契约精神，虽然努力做了不一定有机会，但是不努力肯定没有机会。

深圳年轻人创业的热忱、有追求，敢为天下先。他希望有更多的学子能来深圳，继续建设深圳，但同时他也想给河海大学的年轻人一点建议：现在的土木工程专业学生愿意在建筑工地待下去的变少了。毕业之后，很多年轻学子认为工作和想象中的差距很大，和五湖四海的人融合在一起，还是有点难度的。但不管心有多大，还是要脚踏实地先做好眼前的事情。30岁以前，不管做哪方面，都是要好好学，只有经历这样完整的过程才能成长。时代在进步，无论做人做事都要有责任担当，学习要与时俱进，要有新的领域拓展。