人才是我们事业发展的基础，是企业的核心资源。金浦跨越式发展的美好愿景，需要一大批高素质人才与我们共同去打造，没有一支“认同金浦、忠诚职守、具有才干”的人才队伍，就无法保证集团的跨越发展和永续经营。

一个企业只有淘汰庸才，才能留住人才，这是人力资源管理的辩证法。我们的绩效考核要与人才评估机制相配套，鼓励先进，鞭策落后，使核心员工、中坚员工、后进员工始终处于动态变换中，给员工以努力的方向和发展的机会，只有这样，才能持续保障我们员工队伍的生机与活力，才能促进企业经营机制的转换和营运能力、竞争能力的不断提升。

想干事的给机会、能干事的给平台、会干事的有地位、干成事的有回报。