为有效防范化解安全风险，坚决遏制生产安全事故发生，推动企业安全生产工作再上新台阶，近期，广东汕尾电信多措并举，建立健全安全管理机制，压紧压实安全管理责任，全方位强化安全管理，确保企业安全形势稳定、生产运行正常、员工平安健康。

强化安全生产思想观念。通过常态化学习宣贯，分级分类组织开展安全生产法、刑法相关内容，以及有关国家标准和行业标准等安全生产法律法规标准教育培训，推动全体员工进一步树牢安全发展理念，形成遵章守纪的良好思维意识和行为习惯。同时采取专题培训、案例警示教育、劳动知识竞赛、新媒体展示等多种形式，积极部署开展“电信消防安全宣传月”“安全生产月”“119消防安全月”“安康杯”等活动，切实推动中国电信安全生产“十不得”入脑入心，引导全体员工牢固树立“零事故、零伤亡”理念，为企业发展营造良好安全氛围。

强化安全生产责任落实。严格落实中国电信“三必须五负责”要求，健全安全生产责任体系，逐个单位、逐个专业条线、逐个层级建立责任清单，制定常态化安全检查制度，定期分析、通报、督办，常态化组织开展安全应急演练，建立楼长责任制、基层岗位安全责任制，出台楼长和基层岗位安全履职考核办法，加强安全生产考核奖惩，充分发挥群众监督举报作用，积极营造“人人都是安全员、个个都是监督者”氛围，有效解决安全生产责任落实的“最后一公里”问题。

强化安全生产隐患治理。深入开展三大安全隐患排查整治督查专项行动：一是危险作业专项行动，彻底消除工程建设和综合维护施工中高处、下井、带电等危险作业存在的安全隐患，遏制施工类事故发生；二是消防安全专项行动，彻底消除建筑和设备设施火灾隐患以及房屋改变使用性质后消防设施不匹配造成的安全隐患，遏制火灾事故发生；三是交通安全专项行动，彻底消除车辆行驶和人员驾驶中存在的安全隐患，遏制交通事故发生。同时，持续深化安全隐患源头治理，开展老旧设施安全状况摸排，深入分析老旧设施安全风险，建立安全隐患台账，制定升级改造和关停方案，大力整治安全隐患，提高资产质量，降低成本费用。

强化安全生产机制建设。常态化开展“四不两直”安全检查督查，对风险防范措施落实不到位、隐患整改不到位、隐患排查辨识不到位的，实时进行通报、督办、问责，纳入年度安全生产绩效考核，确保安全隐患整改到位。完善强化安全生产系列制度建设，强化制度的刚性约束，注重全过程评价，加强项目规划、建设、运营、退出各环节安全管控，进一步加强“安全风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制建设，着力推动安全管理向事前预防转型，实现对安全风险的可防可控，同时严格落实事故上报机制，坚决杜绝瞒报、漏报、谎报、迟报行为。

强化安全生产基础能力。加强组织机构建设，强化对安全生产重点领域的“无死角”管理，加强人才队伍建设，配齐配强安全生产管理人员，同时将外包分包单位和劳务人员纳入企业统一安全管理，督促相关单位对所属员工加强安全生产教育和管理，确保严格遵守安全生产制度、规范安全生产行为，健全安全投入保障机制，严格按照规定使用安全生产专项费用。

强化本质安全建设。加快消防安全、工程施工、综合维护及装维、仓库等重点领域的数字化智能化建设，实现全量楼宇信息进系统，同时强化应急能力，建强应急通信保障队伍，不断提升灾害预警、事故防范、应急救援专业能力，加强与地方政府及相关部门协同联动，强化全链条工作合力，实现事前预防与事后处置有机结合。