中国网财经重磅策划【互联网保险·创新与合规】第十三期:水滴公司创始人兼CEO沈鹏

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中国网财经重磅策划【互联网保险·创新与合规】第十三期:水滴公司创始人兼CEO沈鹏

2024-07-11 16:08| 来源: 网络整理| 查看: 265

当期嘉宾

沈鹏

水滴公司 创始人兼CEO

沈鹏,现任水滴公司创始人兼CEO,在科技和互联网领域拥有丰富的经验和专业知识,以“用互联网科技助推广大人民群众有保可医,保障亿万家庭”为使命。

沈鹏曾在2010年1月读大四期间加入王兴的美团创业团队,先后担任多个重要岗位,参与了美团从0到1与千团大战。离开美团后创建水滴公司,并于2021年5月成功登入纽交所。

沈鹏曾就读于中央财经大学、对外经贸大学、清华大学等。同时担任北京市青年联合会第十二届委员会委员、2021-2022届G20青年企业家联盟常务理事等职务。

主持人

王绪瑾

北京工商大学保险研究中心主任

王绪瑾:教授,博导。任教于北京工商大学,为北京工商大学保险学专业和风险管理与保险学系的创始人。现北京工商大学保险研究中心主任;兼任:国家减灾委专家委员会专家、北京保险学会副会长、中保协车险专委会专家、中国保险学会理事、亚太风险与保险学会常务理事、中国社会保障学会理事、中保协车险专委会专家、北京仲裁委员会仲裁员等。。

王绪瑾:教授,博导。任教于北京工商大学,为北京工商大学保险学专业和风险管理与保险学系的创始人。现北京工商大学保险研究中心主任;兼任:国家减灾委专家委员会专家、北京保险学会副会长、中保协车险专委会专家、中国保险学会理事、亚太风险与保险学会常务理事、中国社会保障学会理事、中保协车险专委会专家、北京仲裁委员会仲裁员等。。

水滴公司创始人兼CEO沈鹏:精细化运营 追求高质量发展

  随着新一代信息技术加速发展,科技赋能带动保险行业持续转型升级,互联网已成为加快行业高质量发展最具活力的因素。

中国目前已成长为全球第二大保险市场,未来以高科技为载体的保险服务化将是我国保险业发展新的增长点。但突如其来的新冠肺炎疫情使行业发展蒙上了一层阴影。保险科技能否扛起重任成为破局关键?保险业数字化转型是否会步入快车道?这些都成为行业最为关心的问题之一。

为此,中国网财经联合保险行业权威专家——北京工商大学保险研究中心主任、教授、博导王绪瑾倾力打造《互联网保险·创新与合规》栏目,邀请业界大咖共同讨论,力图解码互联网保险以及保险业数字化转型的未来发展路径,为行业健康发展贡献绵薄之力。

撰文|郭伟莹

自2016年4月创立,水滴公司已走过六个年头。2021年5月7日,水滴公司正式登陆美国纽交所,成为中国在纽交所上市的“保险科技第一股”。

水滴公司创始人兼CEO沈鹏对中国网财经记者坦言,这六年多时间,对于水滴来说,挑战还是挺大的。他强调,对于创业团队来说,出发点很重要。水滴坚持“普惠保障”的理念,打造高性价比的商业保险,借助互联网提供产品和服务,使得公司在过去几年有很好的发展方向和空间。

同时,面对市场环境变化,水滴根据自身情况及时调整业务发展模式、优化获客模式、扩大产品供给、加大科技投入。沈鹏表示,当前阶段,水滴采取精细化运营战略,追求高质量发展。经过调整后,进入更健康的增长轨道。

谈及创新与合规,沈鹏表示,创业者刚开始进入某个领域时,往往带有理想主义色彩,希望通过创新来变革整个行业。随着水滴逐渐深入保险产业,越来越认识到如果不能心存敬畏,创新和变革同时意味着一定的风险。所以,水滴本着助力行业良性发展的理念,主动迭代更新业务模式,确保合规,稳健经营。

谈创立:挑战颇大 坚持“普惠保障”

自2016年4月创立,水滴已走过六个年头。公司有水滴保和水滴筹业务,水滴在保险保障端,首创“大病筹款+人身保险”的健康保障模式,并成长为中国领先的保险和健康服务科技平台。

谈及创立至今的最大感受,水滴公司创始人兼CEO沈鹏对中国网财经记者坦言,其实这六年多时间,对于水滴这样的创业公司挑战还是挺大的,充满了各种不确定性。

沈鹏强调,对于一个创业团队来说,出发点很重要。他表示,水滴在创立的时候,就明确想做一家社会企业,通过一个商业模式组合去解决一类社会难题,在这个基础上合理的赚钱,从而使自身更良性的发展,有能力去解决更多问题,做出更大的社会贡献。

他表示,经过六年多的努力,我们累计服务近300 万个家庭困难的筹款用户,4 亿多名热心捐款用户,1 亿多名关心家庭的保险客户。同时,通过水滴筹、水滴保、翼帆医药等一系列产品和服务,在医保体系之外缓解人民群众的就医负担,为构建多层次医疗保障体系起到补充作用。也正是因为我们创业的使命确定不变,对所在行业的未来充满信心,才能够沿着正确的方向不断进步。

2021年5月7日,对于水滴来说,是一个值得铭记的日子。这一天,水滴正式登陆美国纽交所(股票代码:WDH),成为中国在纽交所上市的“保险科技第一股”。

沈鹏表示,从外部的大环境来看,随着居民收入的提高,对于健康保障的需求大幅提升。一方面,传统保险产品和服务,更关注一二线城市和中高收入人群,这就意味着还有非常大的市场需求未被覆盖。另一方面,许多大病、罕见病的治疗和特效药不在医保报销范围内,中低收入群体一旦患上,经济负担还是很重的,所以需要更多的商业力量加入进来,通过多种形式的业务模式来分担患病人群医保外的经济负担。

从内部来看,水滴自身的理念和定位,也使得我们在过去几年有很好的发展方向和空间。他表示,水滴坚持“普惠保障”的理念,打造高性价比的商业保险。同时,借助互联网提供产品和服务,打破物理空间的限制,降低成本,提高效率,对于三线及三线以下城市的用户,我们同样能够服务好。数据显示,水滴用户大部分来自于下沉市场,而这也是传统保险的增量市场和增量客户。

谈增长:从注重规模转向精细化运营

净利润作为衡量企业盈利成果最重要的财务指标,备受市场关注。数据显示,去年第四季度,水滴基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)实现盈利591 万元,今年一季度Non-GAAP 净利润大幅提升至1.273 亿元。

谈及连续两个季度实现盈利,沈鹏表示,去年以来,我们面临的市场环境变化非常大,因此根据自身情况及时调整发展模式,主要包括以下四个方面:

首先,调整业务发展模式。之前水滴更注重业务规模和用户规模的快速增长,去年下半年开始,我们调整为注重追求可持续的高质量发展,在产品供给、科技创新和内部协同等方面都进行了战略调整,同时练好基本功,持续增强组织能力和管理能力。

其次,优化获客模式。我们不再采用大规模线上投放的方式来获客,而是与用户建立连接后,通过多种方式为用户介绍保险产品知识,深入了解用户需求,再推介高性价比的产品。用户触达到转化的路径和时间变长,对投保的产品了解更全面,按月续费的效果更加稳定。

第三,扩大产品供给。去年下半年以来,我们加大新产品的供给,尤其是面向非标体人群、慢病人群和老年人群体,有效满足更多群体的不同保障需求,拓展增量市场,比如我们推出最高投保年龄达80 岁的防癌险产品,慢性病和肾病人群可投保的医疗险产品。同时,我们还联合保险公司推出价格门槛更低的Mini 版重疾险产品,适用于收入和积蓄都不高的年轻人群。

第四,加大科技投入。在销售端和服务端,比如智能线索匹配系统帮助用户匹配更合适的保险顾问、智能理赔系统大幅度缩减理赔时效;基于“RPA+AI”等多重技术的人工智能数字员工“水滴帮帮”协助客服进行信息处理与分析、线上运营、客户服务等繁杂重复性的工作,提高服务速度、质量和覆盖面,“人工服务+数字员工”的模式赋能业务带来效率和规模的显著提升;水滴自建的CONF 医疗知识图谱和算法模型等可以提供底层技术支持。整体来看,我们的技术创新应用在保险销售、风控、理赔、运营、服务等各个业务场景,对效率有显著提升。

沈鹏表示,当前阶段,我们采取精细化运营战略,追求高质量发展。在行业增速放缓、疫情反复的重重挑战下,我们的业务经过调整后,进入了更健康的增长轨道。

数据显示,在进行增长模式转型,执行积极优化存量运营策略与探索新的获客模式后,自2021 年三季度起,水滴的销售和营销费用,逐季减少,今年一季度销售和营销费用为2.04亿元,同比下降75.6%,环比下降15.2%。

另据介绍,2021 年水滴保全年产生的首年保费达到163.63亿元,短险与长险产生的FYP分别占83.8%和16.2%。从数据来看,长险收入占水滴总营收比重,由2019 年的11.5%增长至2021 年的24.6%。与此同时,产品结构持续优化。2022 年第一季度,重疾险产品首年保费贡献占比较上季度提升39.9个百分点。

谈创新:心存敬畏、确保合规、稳健经营

作为一家互联网保险平台,近年来,水滴在业务模式及产品设计上,不断创新。

谈及业务创新的初衷,沈鹏表示,产品创新是一个企业转向精细化运营的核心竞争力之一。水滴保坚持产品创新,致力于给用户提供更多产品供给,以满足更多消费者差异化的保障需求。截至2022年第一季度末,水滴保提供的保险产品数量由2021年底的364种增加至408 种,超过90%的首年保费来自于独家定制保险产品。后续将持续探索其他品类的高性价比产品,为用户创造更多价值。

与此同时,2021 年监管机构陆续实施、出台《互联网保险业务监管办法》、《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》等,对互联网保险发展过程中的问题逐渐加强管理。

沈鹏表示,政策的核心出发点在于推动行业规范健康发展,保险机构应该借助这一契机,调整和优化自身模式。我们从去年三季度开始主动迭代更新业务模式,确保合规,稳健经营。作为一个年轻的创业团队,水滴刚开始进入保险领域时,往往会带有理想主义色彩,希望通过创新来变革整个行业。但随着我们逐渐深入这个领域时,会认识到颠覆式创新、破坏性变革不一定适用于所有行业,尤其是金融领域,如果不能心存敬畏,创新和变革的风险同时意味着一定的风险。所以,水滴主动迭代更新业务模式,本着助力行业良性发展的理念,坚持合规稳健经营。

沈鹏还表示,我们首先严格落实监管的各项要求,认真执行。比如“机构持牌,人员持证”、杜绝销售误导现象。其次,要以用户为中心去做好服务。针对客户在线上咨询、购买保险产品遇到的常见问题,水滴保推出“三点一线”线上服务承诺(资金安全一点不担心、专业讲解一点不费心、全程协赔一点不烦心、销售误导是绝对红线)。要坚持做好用户投诉的响应和解决机制。

往期回顾

姜兴

众安保险 CEO

刘大为

泰康在线 CEO

张科

轻松集团 CEO

杨帆

信美相互 董事长

张磊

车车科技 CEO

马存军

慧择 董事长兼CEO

李哲

i云保创始人、CEO

殷晓松

德华安顾人寿董事、总经理

罗振华

华贵保险 总经理

马明哲

中国平安 董事长

姜兴

众安保险 CEO

刘大为

泰康在线 CEO

张科

轻松集团 CEO

杨帆

信美相互 董事长

张磊

车车科技 CEO

马存军

慧择 董事长兼CEO

李哲

i云保创始人、CEO

殷晓松

德华安顾人寿董事、总经理

罗振华

华贵保险 总经理

马明哲

中国平安 董事长

兰亚东

横琴人寿 董事长

郑路遥

安顾中国 首席商务官

栏目介绍

未来以高科技为载体的保险服务化将是我国保险业发展新的增长点。 面对疫情突袭,保险科技能否成为破局关键?保险业数字化转型能否步入快车道? 中国网财经倾力打造《互联网保险·创新与合规》栏目,北京工商大学保险研究中心作为学术指导单位,邀请行业大咖共同解码未来发展路径。

团队介绍

统筹:孙朋浩 郭伟莹

撰稿:郭伟莹

开发:杨雪  孙毅



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