xx建设集团公司xx标汇报材料

在集团公司、业主、总监办、监理处各级领导的正确指导和大力支持下，按照省委、省政府提出的“四个一流”和省交通厅“三个一”的要求，我部紧紧围绕xx公司的施工总体目标，积极响应xx公司所提出的“大干一百五十天，加快xx高速公路建设进度”的生产口号，切实联系工程实际，同时紧扣“将xx高速打造成国际一流、国内一流高速公路”，坚持以人为本，紧紧依靠全体员工的智慧和力量；坚持弱化事后控制、优化过程控制、强化预先控制项目管理理念，以制度创新、管理创新、科技创新为动力，经过项目部全体员工的不懈努力，工程进度、质量、安全、综合管理、项目经济指标、盈亏及社会评价等各方面取得了一定成绩，现将对项目工程实施情况汇报如下：

一、工程概况

xx省xx至xx高速公路是xx省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵——xx至xx高速公路的南段，是国家重点建设的xx工程中的一段，是连接我国南方与北方地区交通运输的主动脉。本合同段为xx至xx高速公路项目的第xx合同段，起于（桩号xx）经迎xx到达终点（xx），其中主线长xxkm，互通匝道长xxkm。本合同段合同金额为xx元，扣除各类业主费用、专项暂定金及暂定金之后清单小计为xx元。

二、工程进度

自正式开工以来，紧紧围绕“从第一工作日抓进度”思想，根据业主的施工总计划，我部编制了详细的实施性施工组织设计，将总体计划进行分解并倒排到日，将施工质量落实到人，加大人员、设备等资源的投入，结合工程实际情况，抓住施工重点，利用有利天气，全体职工日夜奋战在施工一线，工地上掀起了新的生产高潮。截至目前，本合同段开累完成路基形象产值xx万元，占总投资（xx万元）的xx %。

就形象进度而言：

1、路基土石方工程

2、通涵工程

3、桥梁桩基工程

4、桥梁下构工程：

5、预制梁板工程：

6、防护排水工程：

质量胜于生命，责任重于泰山。本合同段始终将质量控制放在一切控制目标之质量胜于生命，责任重于泰山。为了确保xx高速公路全优工程建设，树立xx路“窗口工程、形象工程、样板工程”，首先项目部成立了项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长，各部室负责人为成员的自检体系，同时以集团公司ISO9002质量体系为中心，制定了一套完整的自检制度。在自检体系与制度的监控下，以“分部分项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上”为质量奋斗目标，真正做到了从第一道工序起严抓工程质量，做到事前的预防比事后的处理更重要。

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