“民宿+托管”新模式,破解民宿三大痛点

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“民宿+托管”新模式,破解民宿三大痛点

2024-03-26 12:21| 来源: 网络整理| 查看: 265

  原以为,有套房子,情怀打底,花点时间,挣点小钱,过着“品茶论道,你有故事我有房,偶有妙趣,天南地北君来往”的快意人生。但只靠情怀吃不饱饭,何况是住宿投资板块的城市民宿呢?

  

  情怀是起点,盈利是终点

  民宿经营,两极分化

  一方面,是早期民宿企业依托成熟的区域市场及强大的品牌效应发展;另一方面,是个人人才依靠个性化服务,大量线上运营,裂变新客户,稳定流量实现盈利。

  而陷入创业迷茫的大批新晋民宿经营者,因客源、定位等策略问题,在日益激烈的竞争之下被消耗,看不到未来被迫退出,成了市场的韭菜。

  

  个体经营,能力欠缺

  新入场的民宿经营者,夯实了产品硬实力,融入了情怀,计算了投入产出,却忽略了能力是关键点。民宿作为住宿投资板块的一条新兴产业链,最终不能脱离其商业本质。既然是一种商业行为,那服务、运营就成了民宿经营者的必修课,像成本控制、经营策略、服务能力等这些运营技能,每一项都必须掌握且精通。但很多个人从业者都不具备这方面的运营能力,这样的复合型人才在任何行业都是稀缺的。

  

  缺乏运营、推广平台

  国内民宿的前身是客栈,只卖当地特色和人文情怀。但这些房间没有专业的平台进行运营、推广,渠道相对于狭窄,基于民宿回购率低的属性,开发新客源成难题。随着行业巨头纷纷涉足民宿,各大平台资源向其倾斜,个人民宿最终只能抱团取暖。

  

  民宿经营过于理想化,做民宿的人,都向往在乡村景区边,青山绿水间开一间属于自己的民宿,好山好水好风光,顺便把钱也赚了。然而现实很残酷,做民宿是一件很累人的事情,你可能除了当自己的老板之外,还要洗得了马桶,修得了水管,现实并没有想象的那么丰满。

  优间民宿 UUJIAN

  

  以创新“民宿+托管”模式,为民宿业主解决营运难题。

  成熟品牌运营,在全国热点城市拥有700+套特色民宿,服务百家中小民宿业主,年均入住率超过81.8%,为近百万人次的客户提供优质住宿服务。

  多年品牌连锁酒店管理经验的品牌创始人,互联网创业团队,提供专业的房屋设计改造、平台运营、保洁维护等一站式托管服务,联合美团,飞猪、途家、去哪儿等各大平台资源,享稳定客源,让房东省心又放心地坐享高收益。

  优间让客户真正轻松经营民宿,实现情怀与商业的完美结合。

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