为了提高合作办学质量，学校首先是加强教师培训，先后组织四次全员学科培训，由师大、师大附中和师大附中梅溪湖中学的领导专家来校上示范课，做学术讲座，开展座谈交流，触动了教师的灵魂，转变了教师的观念，提升了专业水平。同时，学校也先后派出四名中层干部赴师大附中挂职跟班学习，借鉴兄弟学校先进的教育教学管理经验。其次是加强教育教学管理的全程监督指导。由湖南师大选派师大附中原副校长何宪才来校担任学监，现场指导学校的内部管理。何学监入驻以来，先后作了六次专题讲座，为学校的教育教学管理工作提供了全新的视角。在湖南师大的帮助指导之下，学校全面推进精细化管理，制订了“十三五”发展规划，修订了《考核方案》、《绩效工资方案》和《晋职量化考核方案》，新出台了《班主任选拔任用方案》、《安全管理责任追究办法》与《财务管理制度》，全方位完善了各项制度，变粗放型管理为精细化管理，教育教学质量再上台阶。两年来，学生参加奥赛有89人次获得省市级奖励；2016年高考，在入校成绩全市前1000名只占172人的生源基础上，一本上线96人，二本上线230人，一二本合计上线326人，一二本任务完成率189.5%，综合评价武冈市第一名；2017年高考，在入校成绩全市前400名只占68人、前1000名仅占179人的生源基础上，一本上线115人，二本上线226人，一二本合计上线341人，一二本任务完成率190.5%，综合评价武冈市第一名。

来源：新武冈 / 文：肖鸣学 / 图：刘 凡返回搜狐，查看更多