从“超级网红”到“破局者”,楠火锅用3.0新模式重新定义“中国火锅”

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从“超级网红”到“破局者”,楠火锅用3.0新模式重新定义“中国火锅”

2024-07-14 21:45| 来源: 网络整理| 查看: 265

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文 职业餐饮网 旖旎

闭店歇业、利润承压、价格内卷……

数据显示,一季度1.27万家火锅店“阵亡”。

三四月的火锅赛道笼罩着挥之不去的“倒春寒”。

但风浪出水手,危难造英雄。

“白热化”内卷之下,新一批领军者已经在努力迭代新模式,率先一步“破局”试图引领行业。

昨日(5月16日),全球门店突破600+的楠火锅召开4周年庆典及品牌3.0模式升级发布会,宣布作为火锅头部引领者,楠火锅将打破传统火锅界限,不局限于辣锅,以丰富性、包容性和性价比为核心,推出9款锅底,打造更包容的“中国火锅”。

而其3.0太古里新模式店开业即排队爆满,开业7天接待1万多桌,翻台率达到10轮以上,日营收5万+。到目前为止,门店依旧人气只增不减,单日排队1200桌,即使是晚上十点半左右,依旧有600+桌在等位,持续霸榜打卡人气榜TOP1的位置。

究竟楠火锅的3.0模式有哪些迭代和升级?

其背后又暗藏着怎样的火锅新趋势?

从“超级网红”到“中国火锅”,

楠火锅开启3.0迭代新篇章

数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计2025年市场规模将达到6689亿元。

虽然规模在逐渐上涨,但是这也意味着赛道更加“炙手可热”,竞争厮杀更加激烈。

无论是头部还是中腰部企业,似乎都遇到了自身增长瓶颈,一度陷入了“静默”。

楠火锅,亦是其中一个缩影。

但正如其初出茅庐就是逆风而行,面对行业的痛点和迷茫期,他选择了再一次破茧成蝶,不破不立,率先突破3.0迭代升级,试图探寻行业的新突破口。

令楠火锅团队自己都没想到的是,3.0升级后的新店不仅实现开门红,还刷新了许多记录,7天排号11281桌,共接待8503人。

其单店日翻台超10轮,日营业额在无任何营销推广的情况下,连续多天破5万+。

而之所以取得这样傲人成绩,是楠火锅团队对产品、流量、门店模型从1.0到3.0的的不断打磨创新。

1、产品更加多元

从“火锅+创意菜+甜品”到“9款锅底”

产品是品牌长红且富有生命力的最底层逻辑。

楠火锅一直聚焦产品的创新迭代,从最初的1.0版本,通过“火锅+创意涮菜”迅速起势,自创的九宫格,耙鸡脚等爆品在年轻人里“破圈”。

到2.0升级,楠火锅回归“正宗”,强调正宗老火锅的重油、味型及特色,坚持“五斤油一斤料”的锅底原则,打响“重庆火锅”细分品类知名度,带领重庆火锅走出本土,拓展到全国甚至全球。而其火锅+甜品新品类的跨界组合首创,像是雪山冰、绵绵冰、千层冰等颜值甜品出圈,也一度引领行业发展潮流,引来众多同行跟随。

如今在楠火锅的引领下,甜品已成为火锅店的标配,同质化程度高,竞争越来越大,已经不能满足于年轻Z世代客群的新需求,楠火锅又将产品升级到3.0版本。以消费者需求为导向,主张更包容的“中国火锅”概念,打破传统重庆火锅的界限,不局限于辣锅,融合更多地方饮食文化与口味特色,相应推出“9款锅底”,主打“鲜切牛肉”系列,菜品本土化适配,开拓饮品赛道,为消费者提供更多元、更有创意、更高性价比的美食体验。

2、流量玩法升级

从“首店”流量破8亿到“四大维度”创意爆款、跨界联动

流量博弈时代,谁守住了品牌的流量池,就占据了主攻位。

很多人称楠火锅为“营销高手”,它用爆品理论在重庆火锅赛道杀出一条血路,曾用“流量”打法 ,创造了重庆首店的抖音曝光量,和重庆著名景点洪崖洞曝光量持平。

品牌目前旗下自运营抖音账号粉丝超210万,累计获赞3700w+,单条视频最高曝光5亿+,成为餐饮抖音蓝V粉丝第一的火锅品牌,抖音累计曝光70亿+,全网流量累计280亿+。

而这都归功于其团队在流量上的不断迭代:

品牌塑造流量1.0阶段,首店四小区店单店流量8亿+,官方抖音号流量10亿+,媲美当年洪崖洞热度;

2.0阶段,擅长创意营销、玩跨界、造话题,例如抖音平台发起#挑战楠火锅变态辣#话题,7天时间收获2.2亿+曝光量,通过持续的创意输出,点爆流量端,全国多地门店霸榜美食热门榜第一;

而如今的3.0阶段,楠火锅则是将主题锁定“年轻烟火气”调性,深化营销端优势,从艺人联动、IP联名、品牌跨界、潮流周边四个维度提升品牌“破圈”力。

像是跨界联动顶流明星王嘉尔生日会,让全球粉丝感受中国火锅的魅力,也让中国火锅品牌再一次展示在世界面前。

还有像是打造限定“煮理人”概念,让上新更具噱头,比如九转大肠这道新品菜与网络热门博主联动。

在楠火锅看来,这只是一个开始,未来将会与更多知名品牌联动,打破传统营销方式达到跨界双赢。

3、门店模型蜕变

从连锁化标准店到社区店、店中店新模式迭代

有行业大咖曾说,锋利的门店盈利模型,是餐企的终极竞争。

从单店到连锁的进阶转型,相信是很多餐饮人的必经之路。

从最开始打磨味道、产品深耕重庆成为区域王,到全国连锁化发展,甚至出海走向全球开出600家门店,楠火锅在门店产品、装修、供应链标准化,模式模型上都进行了2.0版本的升级,成为了火锅赛道新的现象级新物种。

而随着消费降级的影响,无论是茶饮还是中餐,亦或是如今的火锅都在趋向于“轻资产、轻模式”,楠火锅的3.0门店模型就采用了增长盈利双驱动。

一方面是推出“社区店”,打造轻装修、轻投资、高坪效和人效的模式,让抗风险能力更强。

另一方面则是推出“店中店”,以火锅+饮品模式,打造火锅店内的饮品店,10㎡即可开出“楠小茶”,可以做堂食、外带、外卖,创业者可以根据自己的需求选择是否增设店中店。

首推“店中店”模式,

用“多元+极致性价比”破局

加盟、出海、地方特色酸汤火锅崛起……

今年的火锅江湖在“乱斗”中孕育着新机会。

从单店到全球连锁,楠火锅也在不断迎接挑战,从存量市场中寻求新增长。

那3.0版升级后的楠火锅有哪些优势和壁垒?

1、首推“店中店”模式,实现门店多元化增收曲线

火锅+成了今年赛道的主旋律,火锅+甜品,火锅+小吃,火锅+饮品,但大多餐厅还仅仅停留在产品结构上的丰富。

楠火锅的3.0升级新店模型,首推“店中店”模式。

对于火锅店的店中店模式,大家可能会想到湊湊火锅,它当时用茶米茶来形成店中店,而在重庆火锅赛道还没有品牌这样大胆尝试过。

楠火锅率先首推,用10平米的茶饮档口小店,来为门店带来二次增收。

茶饮店取名为“楠小茶”,可以做堂食、外带、外卖,让门店不仅可以通过火锅增收,还开辟茶饮这个盈利渠道,多元化曲线增加门店收益。

2、产品创新力强,用9种锅底、创意新菜和高性价比“锁客”

在产品研发的功力上,楠火锅一直是行业内的佼佼者。

从最初的创意涮菜到刷爆朋友圈的各色甜品,无论在推新速度和效果上都堪称行业排头兵。

而针对自己的优势,楠火锅也在不断树高壁垒。

楠火锅要做的不只是重庆火锅,而是更加包容融合的中国火锅。试图通过更深的市场渗透率,走进数十万社区门口,离消费者更近,走向"小门店大规模"的发展路线。

所以升级后的楠火锅产品打破传统火锅的界限,为消费者提供更多元的味觉体验,像是此次3.0新模式店增加了“9种多元锅底”,包括重庆麻辣锅、成都渣渣牛肉锅、云南酸汤锅、贵州酸汤牛肉锅、番茄浓汤锅、潮汕牛肉汤锅、猪肚鸡汤锅、养生菌汤锅、泰式冬阴功锅等。

兼具麻、辣、酸、鲜多种味型,不仅在口味上老少皆宜,拓宽了顾客群体,多样性的选择也为门店提升了复购。

除此之外,还上新了9.9元起的鲜切牛肉,各式开花小黄瓜、芝麻菜、羽衣甘蓝等创意新菜,让顾客既吃得丰富,又不担心价格“刺客",用质价比留住顾客。

3、600+门店背书,持续输出“破圈”营销创意,助力门店线下转化

在眼下的全球经济发展中,品牌,无疑是一个热词。

无论是直播经济的崛起,还是各行各业的赛道,品牌背后的力量对企业的影响越来越大。

比如说供应链端的议价权,比如说流量的聚集。

据楠火锅官方统计,品牌上新“九转大肠”新菜与博主俞涛合作开播3小时GMV就突破了1100万。

因为目前已经在全球拥有了600+门店,作为重庆火锅的领头羊的楠火锅,市场渗透率很高,加持线上百亿级流量覆盖,能够带动门店全面引爆社交媒体。

楠火锅的每次创意营销都能够在市场引起非常好的反响,凭借的是其背后全国近15000人超大团队的配合。

而3.0模式的升级,楠火锅会持续组织开展周期性的全国营销活动引爆线上流量,辐射和全国门店实现线下有效转化,提升品牌的影响力和市场竞争力。

4、平铺式餐位,客单直降50元,投入少、模式轻更具抗风险能力

受疫情的影响,人均灵活、投入成本更低的轻餐饮模型更受欢迎。

因为面对环境的变化,楠火锅的3.0模式店,重新打磨了门店模型。

从门店面积、选址、动线设计、装修、场景打造等都做了很大的改变。

面积从300平减少到200平,但麻雀虽小五脏俱全,成本投入少和较轻的门店模型更适合下沉,布局全国市场。

门头拉通式开间,平铺式餐位,鲜切档口展示,让餐位极致高效化,再加之店中店模式的增设,让盈利模型更好。

而对比之前百万以上投入,60~80w即可开店,门槛更低,能够让创业者的开店压力更小。

职业餐饮网总结:

餐饮人不断在问,消费冰河期,渡劫靠什么?

面对生意的骤降,和顾客消费越来越理智,很多人都困在原地。

作为起势就从川渝红海中厮杀出来的楠火锅,也许基因就自带一种“绝地求生”的劲头。

在它看来,对抗下滑的第一要义是“稳住客群”,从他们最关心的定价、丰富度、价值感出发再去卷自己。

也许这正是“中国火锅”未来的趋势所在。

主编丨陈青 统筹 | 杨阳

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