当谈及每日瑜伽的核心优势体现在哪一方面？如何进一步去打造品牌的差异化？每日瑜伽创始人兼CEO李祖鹏认为，这要从三个阶段来分析，首先是2012年到2015年的第一阶段，每日瑜伽是第一个在做创新的企业，因为是刚开始，所以独占鳌头，然后慢慢发展壮大。接下来的第二阶段，是在2018年以前，国内出现了很多模仿每日瑜伽的竞品，于是每日瑜伽选择专攻瑜伽这个细分行业的APP。

2018年以后到现在，整个行业基本确定了移动健身的头部企业，分别是覆盖全身的keep，以及深耕于瑜伽行业的每日瑜伽，这时候每日瑜伽的核心优势主要体现在两个层面，第一个层面是每日瑜伽一直将用户放在第一位，持续深耕自身的产品和内容，用更加丰富和专业的课程，赢得用户的口碑。第二个层面是每日瑜伽一直聚焦于瑜伽细分领域，没有像竞争对手那样扩散性的发展到跑步、减肥等其他运动方向，而是将瑜伽的探索不断深入，将瑜伽的产品不断丰富，这才使得每日瑜伽成为国内和海外瑜伽细分行业的头部品牌。

面对记者提问如何看待瑜伽长期行业前景？以及家庭健身场景下的一些商业机会？每日瑜伽创始人兼CEO李祖鹏详细分析道，每日瑜伽从2021年成立至今，见证了整个瑜伽行业的发展。从2012年开始，国内瑜伽行业刚刚起步，每日瑜伽的线上瑜伽教学还处于成长阶段，线下的场馆也是混乱不堪。接下来进入到瑜伽行业的快速增长期，每日瑜伽与keep一起把控着健身行业的市场，线上线下的运营更加规范，瑜伽教学也更加地系统化。

之后，疫情的到来，居家隔离的安全防范也促进了家庭瑜伽的发展，越来越多的用户选择通过瑜伽进行健身，健康的生活方式也让每日瑜伽吸粉无数。可以预见，整个瑜伽市场依然处于持续增长的发展阶段，但是想要瑜伽市场得到真正稳定的更良性的增长，其核心基础在于整个行业的标准化，包括健身老师、教学培训，或者是行业的场馆、线上的教学系统等等，都需要更加标准、系统的运行模式。

从一个念头的诞生，到每日瑜伽的建立，再到如今国际化的线上瑜伽教学和综合服务平台，每日瑜伽创始人兼CEO李祖鹏的每一次选择，可谓是恰到好处。关键时机果断出手，用科技与创新打开瑜伽行业的新模式，快速发展的浪潮也没有让李祖鹏迷失，坚持深耕瑜伽细分领域的决定，让每日瑜伽越走越远，越走越稳。全球数百个国家和地区、中国百余座城市、全球数千万用户，这些既是每日瑜伽来之不易的勋章，也是李祖鹏始终坚守初心的回报。返回搜狐，查看更多