来源：雪球App，作者： 十年拾荒人，（https://xueqiu.com/8861188301/239793294）

本文主要是看了@佛系小资 的格力生产基地的梳理文件，看的头有点大，所以用表格的形式做了重新梳理和分类，一些数据重新查了一下开工、投产等网上信息。

从生产基地的投建时序和产能等方面开看，也能一窥格力的发展路径和未来潜力。

数据不全，做个模糊的参考。

一、21个基地汇总

从在建工程、购买长期资产支付、固定知产折旧等几个指标看，格力在快速增长的同时，再投资是比较保守和克制的。

格力2011-2021年资本性支出合计400亿，扣除折旧215亿，实际资本再投入不足200亿，但在这11年期间，主营收入增加了59%，利润增长至3倍。

格力是一个下金蛋的母鸡，不太需要追加投入。

追加投入的1块钱，创造的价值原超过1块钱。

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二、格力电器的扩张非常本分

1、格力主业一直聚焦于空调，非常本分

在总收入中，剔除其他业务收入（主要为大宗原料采购），格力空调的收入占比一直在90%左右，生活电器只占3%。

2018年之前都在做大、做强空调，也没有遇到发展瓶颈，因为规模一直在快速增长。

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2、格力在中央空调上发力是一大亮点

格力在2015年-2018年新增了三个大型的中央空调生产基地，全面提升在中央空调的竞争力和产能。

在中央空调市场，国产占有率约54%，格力市占率13.4%，行业第一。2021年销售规模超过200亿。

这是一个仍然有增长潜力的空间。

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3、自2019年格力开始全面布局冰洗业务

可以这么说，格力电器在18年之前的业务重心基本都在空调。在19年开始遇到增长瓶颈后，才开始大力布局冰洗家电。

自2019年成都成为第一个冰洗生产基地，2019年成都、长沙三期、洛阳三个冰洗基地开工，按照2年建设期，1年量产期，格力的冰洗也才刚刚实现量产。

按照三个基地的产能，达产后具有年产1400万套冰箱、洗衣机的产能。

按平均每台估算3000-5000元/台，未来几年至少年增加销售额400亿~700亿。

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三、格力的管理能力可以复制

从格力30年的发展来看，格力的管理能力值得我们相信。

巴菲特说过：过去代表了打出去的球。那是实实在在的记录和成绩，代表了稳定的能力。

大家往往忽略了格力在冰山水下的能力，却又高估了其他板块的增长。

格力的精密模具、凌达压缩机、凯邦电机、格力电工、励高精工（阀件）从0-1，依靠内生性的研发和发展，稳扎稳打。

这些能力才是支撑格力的根本。