朝鲜战争是一场影响了中美两个大国的历史进程的战争。在这场战争中，双方都出现了一些杰出的军事指挥官，他们用自己的智慧和勇气在战场上展现了不同的风采。那么，在美国人眼中，朝鲜战争中有哪些值得尊敬的名将呢？他们又是如何评价这些名将的呢？下面就让我们一起来看看美国评选出的朝鲜战争8大名将。

No.8 马克·韦恩·克拉克

克拉克是“联合国军”的最后一任司令官，也是在朝鲜停战协议上签字的美方代表。在停火协议签署后，克拉克曾经说过一句著名的悲叹：“我是第一个没有在战胜的条约上签字的美国将领。”

事实上，克拉克被排在末流之位也并不算冤枉。在1952年10月，克拉克亲自批准了范弗里特所提出的“摊牌行动”计划，在上甘岭方向集中了大量重武器与弹药，试图给谈判中的“联合国军”增加筹码。然而克拉克这次行动的结局却是损兵折将，最终造成“联合国际”对于攻坚彻底丧失信心，反而加速了美国在朝鲜战场的失败。因此，即便是美国国内，也对克拉克在朝鲜战场的表现颇有微词。

No.7 杨成武

杨成武在朝鲜战争期间担任志愿军第20兵团司令，于1951年夏季入朝作战。同年11月份，杨成武指挥的第20兵团就在文登里地区粉碎了美军坦克部队的攻势，他科学配置火力以及巧妙利用地形优势的做法给美军留下了深刻印象，并被收录于西点军校经典军事案例。

在美国人眼中，杨成武是一名极其擅长防御的将领，毕竟以轻步兵粉碎坦克攻势的战例放眼全世界也屈指可数。不过也正是因为杨成武侧重防御，他没有被列入更高的排名。

No.6 洪学智

相比其他直接指挥部队冲锋陷阵的将军，洪学智显得要低调许多，但在美国人眼中，洪学智是一名非常出色的后勤将领，为志愿军的作战提供了强有力的保障。洪学智在朝鲜战争期间担任志愿军副司令员兼后方勤务司令部司令员，负责组织和指挥志愿军的后勤保障工作。

洪学智在后勤保障方面有着丰富的经验和独到的见解，他根据朝鲜战场的特点和条件，制定了一系列的后勤保障方案和措施，如建立后勤保障基地、开辟运输线路、组织运输队伍、加强物资储备和分配、改善伙食和卫生、加强装备维修和补充、加强医疗救护和伤病员转运等。在他的精心组织和指挥下，志愿军的后勤保障工作取得了显著成效，有效地支持了前线作战，为志愿军取得战争胜利做出了重要贡献。

美国人对洪学智的后勤能力十分敬佩，认为他是一名“后勤天才”，并称他为“中国的马歇尔”。美国人曾经多次试图切断或破坏志愿军的后勤补给线，但都被洪学智及时发现并采取应对措施，使得志愿军能够在极其困难的条件下坚持作战。美国人也曾经试图暗杀洪学智，但都没有成功。

No.5 范弗里特

范弗里特是美军第八军司令，曾在二战期间指挥美军参与欧洲战场的作战。在朝鲜战争中，范弗里特率领第八军参与了仁川登陆、平壤攻占、鸭绿江撤退等重大战役。他被认为是一位善于指挥机动作战的将领，但也有过一些失误和争议。

范弗里特最大的失误是在1950年10月，他未能及时发现中国人民志愿军的介入，并且对其轻敌，导致第八军在鸭绿江附近遭到志愿军的突然袭击，损失惨重，被迫撤退至三八线以南。范弗里特也因此受到了麦克阿瑟和李奇微的批评和指责。

范弗里特最大的争议是在1951年4月，他在上甘岭方向发起了“摊牌行动”，试图突破志愿军的防线，为谈判争取更多优势。然而这次行动却遭到了志愿军的顽强抵抗，美军付出了巨大代价，也没有取得实质性的进展。这次行动被认为是一场毫无意义的“肉搏战”，引起了美国国内和国际社会的广泛反对和抗议。

No.4 麦克阿瑟

麦克阿瑟是美国最著名的将领之一，曾在一战、二战、朝鲜战争中发挥重要作用。他是“联合国军”的首任司令官，也是仁川登陆的策划者和指挥者。他被认为是一位具有非凡才能和魅力的将领，但也有过一些错误和傲慢。

麦克阿瑟最大的错误是在1950年10月，他低估了中国人民志愿军的实力和意志，并且违反了杜鲁门总统的命令，继续向鸭绿江推进，导致“联合国军”遭到了志愿军的全面反击，陷入困境。麦克阿瑟也因此受到了杜鲁门总统和联合参谋部的不满和监督。

麦克阿瑟最大的傲慢是在1951年4月，他在未经授权的情况下，向中国政府发出了最后通牒，并且提出了使用原子弹等极端措施来结束朝鲜战争。这些行为严重违反了杜鲁门总统的政策和意愿，并且引起了国际社会的恐慌和反对。

No.3 杜鲁门

杜鲁门是美国第33任总统，曾在朝鲜战争中作出重大的决策和政策。他被认为是一位坚定的反共主义者，但也有过一些犹豫和妥协。

杜鲁门最大的决策是在1950年6月，他在联合国安理会通过决议后，迅速下令美军和其他盟军援助韩国抵抗朝鲜的入侵，并任命麦克阿瑟为“联合国军”总司令。他被认为是一位果断的领导者，但也有过一些批评和质疑。

杜鲁门最大的政策是在1950年10月，他在与麦克阿瑟的威克岛会议上，同意了将战争目标从驱逐朝鲜军队扩大到统一朝鲜半岛，并授权美军越过三八线进攻朝鲜。这一政策导致了中国人民志愿军的介入，并使战争陷入僵局。杜鲁门也因此受到了国内外的压力和反对。

No.2 艾奇逊

艾奇逊是美国第51任国务卿，曾在朝鲜战争中发挥重要的外交作用。他被认为是一位有远见的战略家，但也有过一些失误和遗憾。

艾奇逊最大的失误是在1950年1月，他在国务院发表了著名的“防御性周边”演讲，将美国在亚洲的防御范围限定在日本、菲律宾、琉球群岛等地，而没有明确提及韩国和台湾。这一演讲被认为是导致朝鲜入侵韩国和中国干预朝鲜战争的重要原因之一，也给美国外交造成了困境和误解。

艾奇逊最大的遗憾是在1951年4月，他与英国外交大臣 赫伯特·莫里森 （ Herbert Morrison ）秘密会晤，并达成了停止朝鲜战争的初步方案，即以三八线为基础划分朝韩两国，并由中立国监督停火协议。然而这一方案却被杜鲁门总统否决了，因为杜鲁门认为这样做会让美国在亚洲失去信誉和影响力。

No.1 毛泽东

毛泽东是中国共产党中央委员会主席，曾在朝鲜战争中作出关键的指示和部署。他被认为是一位勇敢的革命家，但也有过一些风险和牺牲。

毛泽东最大的风险是在1950年10月，他在得到斯大林的承诺和支持后，决定派遣中国人民志愿军秘密入朝参战，并亲自担任最高统帅，他被认为是一位有魄力的领导者。

毛泽东最大的牺牲是在1953年7月，他在与斯大林、金日成等人的协商下，同意在三八线附近划分朝鲜半岛，并签署《朝鲜停战协定》，他被认为是一位有智慧的战略家。

朝鲜战争是一场历史性的冲突，它不仅影响了朝鲜半岛的命运，也改变了中美两国的关系，也展示了各国领导人的决策和政策。这场战争虽然已经停火70年，但仍然没有正式结束，南北双方仍然处于对峙状态。朝鲜战争的历史教训和现实意义值得我们深思和反思。