我国社会服务机构有哪些类型,又是如何进行运作的? |
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1、授权:是指上级主管部门是适当地将职权移交给下属的过程。 (1)授权任务,指派下属或员工完成多项任务; (2)授予权力,一项授权的任务必须拥有足够职权来完成; (3)对所授权力进行明确限制, 强调这个权力仅限于从事某一特定任务。 2、协调:是将社会服务机构中各部门的活动化为一致性行动的过程。 (1)程序性协调 在制订机构的活动计划时,对不同部门、人员相关活动在时间、过程方面合理搭配,使服务活动进行过程中实现互助支持、互助配合,这种协调是在活动设计过程中进行。 (2)工作性协调 指在服务进行过程中,领导者具体联系、调节各方面的行动,以使它们互相配合的活动。 3、沟通:是指通过各种渠道传播消息、事实、观念、感觉和态度,来达到共同了解的活动。 4、控制:社会行政组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动。 (1)确保行政实施计划的实施方向,使行政实施的工作状态与行政计划的工作状态尽量相符合,确保行政实施结果和人们预期目标一致; (2)实行授权管理,对员工工作进程和绩效加以考核; (3)发现错误,纠正错误,减少冲突。 |
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