3. 该调查哪些人呢？

是公司所有的人员都需要做背调吗？背调更多的是针对掌握公司核心资源的人，更准确的来说分为三类人员：

一是涉及技术秘密、商业资料的，如公司核心技术人员、销售等；

二是涉及金钱的，如财务、出纳等；

三是涉及高层管理的，如公司高管，掌握公司的核心资源、运营方向及商业秘密；

以上这些人员可能会危及一个公司的生存，需要着重关注；

对于基层的员工在有必要的情况下也可做一个简单的调查，如：职场诚信度、与上家公司是否有劳动纠纷等方面，以免除在用工过程中可能会发生的纠纷及劳动碰瓷。

4. 向谁来调查呢？

与候选人工作接触最紧密的人，从360度来进行调查，该候选人的上级、平级、下级、同事、客户、供应商及合作方都是很不错的选择，不同的角度不同的身份能够反应一个人不同的面，要想全面真实的了解一个人，最少需要从3-5人对其的评价来做出考察与判断；

5. 调查些什么呢？

1）基础数据：

①身份证：全国公民身份证号码查询服务中心

②学历：学信网、教育部留学服务中心、全国职业资格证书联网查询、学校档案、发证机关等等。

③ 任职时的基本情况：任职时间、职位、公司名称等表面的信息。提供的简历、网站下载的简历、填写的求职登记表是否一致；离职时的最高职位。

2）工作履历：

①离职原因：不能直来直去，要用委婉的话语达到了解的目的。如：你知道他离职消息的时候第一反应是什么？如果有机会，你还会再邀请他回公司任职吗？考察候选人对公司的重要性，及他在公司人员心中的形象。

② 个人优缺点：一般人都会愿意说点好话，或是用“不错，挺好”等话语唐塞过去，怎么才能有技巧的问呢？

如：能否说一下他最擅长的工作有哪些？假如他入职新公司，你有什么好的建议送给他吗？

④职业道德：他工作期间有没有不良的记录？他离职之后有没有议论公司？他与公司有没有劳动纠纷？财务纠纷？

他与公司有没有保密协议？竞业限制？有没有没办完的事情？

⑤ 薪酬待遇：定薪要兼顾市场水平、公司内部的同事，候选人上家的薪资情况及他目前的期望，找到平衡点，背调也仅是一个参考，可从以下几方面进行：银行流水、社保基数、原公司的薪资证明、招聘网站、熟人了解；

除了调查以上的信息，使用以上的方法，还可通过候选人的社交网站、公司所在的行业论坛、新闻、候选人上家公司的网站、猎头公司及HR同行之间的互帮互助来全方位了解、考察候选人。

6. 背景调查要调查到什么程度？

背调仅调查与工作相关的硬性和软性信息，切忌调查候选人的隐私，比如：感情是否顺利？是否离过婚？平时消费习惯怎样？都爱和哪些人聚会等等。

7. 调查后怎么做呢？

将背调的结果形成报告，结合面试情况辩证分析，综合运用，找到最符合公司的那个人；

并不是别人眼中的不好就真的是不好，假如公司的职位正好需要这种特质的人呢？比如：有些人眼中的固执，不好沟通，太坚持原则，可以我们招聘的职位正好需要这样的人呢等等；

背调时不能一味追求标准答案，个人要善于判别真伪，巧听弦外之音，证实或澄清在面试时发现的疑问，所有的背调仅是参考，要结合候选人在面试时的表现综合判断，找到最适合的那个人。

8. 发放offer

面试流程OK,背调结果也OK,这个时候就可以发放offer了。

本文为较真背调原创，如需了解更多背调技巧，欢迎关注公众号"较真背调"。返回搜狐，查看更多