□成都生物所

成都生物所成立于1958年，是以应用基础和基础研究为主，兼有应用研究的社会公益性研究所，于1999年6月进入中国科学院知识创新工程试点，2001年7月进入二期创新，2000年4月被确定为院创新文化建设试点单位。

在创新文化建设深入推进阶段，成都生物所通过对团队意识的凝练，团队规范的制定、灌输，团队作风的培养，团队形象的塑造，培育了成都生物所协力创新的团队精神，凝聚了人心，营造了创新氛围，保证了成都生物所创新任务的完成，推进了研究所的发展。

团队意识

成都生物所通过树立和外化团队意识，在团队中形成共同的目标和共同的价值，以此来引导、凝聚团队成员共同奋斗，不断发展。

按照科学院知识创新工程和新时期办院方针的要求，结合成都生物所知识创新工作实际和学科发展需要，经过凝练、提升，形成了将成都生物所的学科优势和积累与西南地区的地域优势和资源优势相结合，重点开展天然产物研究、恢复生态学与生物多样性研究、两栖爬行动物学研究，加强基础研究，加强高技术集成与试验示范，为西部地区生物资源合理利用与保护、生态环境保护和社会经济可持续发展提供理论基础、技术支撑和决策依据的发展战略；到2010年把成都生物所建设成为国际知名研究所，部分领域达到国际一流水平的发展目标，并对成都生物所的发展目标制定了具体的规划。

围绕成都生物所的共同目标，凝练出面向国家科技进步、经济建设和社会发展，以国家和市场需求为价值导向，以原始创新、系统集成、长远发展为主的价值观和以人为本，协力创新，为国家做出基础性、前瞻性、战略性创新贡献的核心理念。

通过三个先进典型团队的事迹来普及、外化成都生物所价值观、精神理念，使职工对成都生物所的发展目标、发展战略和发展规划有了清晰的概念和明确的认识，使核心理念和价值观更加深入人心，并形成了共同的目标和共同的价值追求，以此引导职工的行动。职工自觉地把自己的成长进步与研究所的发展壮大有机地结合起来，产生了强大的向心力和凝聚力。

在团队意识引导下，成都生物所职工团结一心向着共同的目标努力。环境研究室一位中年研究员(博士)在自己争取国家科研项目时，推荐同室一位年轻的研究人员也参加申请。在他的帮助和指导下，与成都生物所有关部门通力合作，年轻科研人员第一次获得了重大项目的主持权，而同时这位研究员也成功地成为另一项目的主持人。这种互相帮助，以老带新的例子充分显示了共同价值的力量。

团队规范

团队规范是团队精神培育的保障。成都生物所通过对团队规范的建立来体现团队目标和共同价值，以团队规范来保障共同价值的实现和共同目标的完成。共同准则，共同道德和共同行为是团队规范的具体体现。

共同准则是依照团队各项制度和行为规范制定的，团队成员共同遵守的行为准则。成都生物所根据研究所创新发展的需要对各项管理制度进行了清理、修改、完善，新建一批规章制度和职工行为规范，通过宣传和实施，在职工中形成了共同遵守的行为准则，为实现研究所的奋斗目标建立起规范的制度。成都生物所已制定了《中科院成都生物所科技人员行为规范》、《中科院成都生物所职能部门工作人员守则》、《中科院成都生物所党员守则》等，并将在工作实践中不断完善。

在共同准则的约束下，职工自觉遵守研究所的各项规章制度和行为规范，自觉维护研究所的形象，在言谈举止、行为风范、个人品德、科研道德等方面有了明显的改观和规范，形成了共同认可的道德标准。共同道德得到职工的认可，形成了自我约束的机制，同志间的关系更融洽，集体感更强，更有宽容度。共同道德的建设是一项长期的任务，需要职工长期学习，不断提高修养和自我完善来实现。

团队规范的目的是在团队中形成共同的行为。成都生物所通过一致的目标、协调的行动、团结的力量，在团队中形成了团队的凝聚力、行动的冲击力，团队的向心力，完成了预期的目标任务。通过目标的凝练，目标的宣传，使目标得到全体职工的一致认可。在实现目标的过程中，培养职工协调的行动。通过分工合作，行动协调，完成了复杂艰巨的任务。在实现目标的过程中增进团结，以此保证共同行为的一致性。成都生物所通过工作职责化、制度化、标准化，形成责、权、利分明，高效规范的管理制度；有利于青年和人才脱颖而出的竞争机制和科学公正的考核评价激励体系来保证共同行为的实现。

通过团队规范的建立来保障共同意识的贯彻和达成，从而使团队的精神意识以行为、道德、准则的方式体现出来，固定下来，形成共同的规范和行为，为团队的目标达成提供组织、制度、思想保障。成都生物所茂县生态站从八十年代开始，在统一的认识和共同的目标指引下，经过数十名老中青科研人员和管理人员的共同努力，在荒山野岭中建起了一座初具规模的野外生态系统定位观测站，并通过不断加强管理，规范观测工作，进行条件设施建设等，终于在2002年12月成为CERN的成员。

团队作风

团队精神培育的关键是团队的作风。团队作风体现了成都生物所职工的精神风貌、人际关系、理想信念、价值观念，是成都生物所团队精神的外在表现。

在团队意识和团队规范的作用下，通过培养、教育、引导，在成都生物所形成了脚踏实地、艰苦奋斗、敢于标新立异、善于探索、敢于创新、尊重历史、不断开拓的工作作风和思想作风；培养了不断学习，理论联系实际的学风，建立起学习型的团队。在共同风貌的建设中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过请专家辅导学习十六大报告，对党员、群众进行道德和形势教育；通过中心组学习来加强思想教育，提高理论水平，提高领导干部的法制意识；通过制度建设和有益的活动进一步推动党的作风建设。在全所党员和党组织中开展“创先争优”活动，通过表彰来激励职工向先进学习，通过树立先进典型来引导职工形成好的作风、好的学风、好的党风，在全所形成共同的风貌。成都生物所农业室育种组几十年来与大田打交道，经过几代科研人员的艰苦工作，培育了数十个小麦、水稻、油菜新品种，为国家的经济建设做出了巨大的贡献，在他们中形成了善于学习，敢于创新，勤于实践，艰苦奋斗，脚踏实地的工作作风。在共同风貌的影响下，一批年轻的科研人员已成长起来，继承前辈的事业，继续为社会做贡献。

成都生物所通过环境建设，规章制度、道德、行为规范等方面的建设形成共同的氛围来促进团队作风的形成。在这种氛围下，职工具有强烈的集体感，以集体为家，把集体看成是个人成长与奋斗的摇篮，以为集体作贡献为荣，真正把个人融入集体之中。在这种氛围中，职工具有较强的认同感与较高的个人自由度。这种自由度是在共同目标下的自由度，是创新的重要条件。在这种自由度下能充分发挥人的主观能动性，为原始性创新提供多维的思想空间，以世界水平看科学创新，以国际竞争力看技术创新与发展，形成了良好的创新氛围。在团队中通过学习、鼓励、引导来培养创新感，使创新不仅停留在口头上，而且能产生创新性成果，为国家做出创新贡献。成都生物所在“所风”大讨论中，各团队的发言人表现了强烈的集体感和自由度，围绕研究所的历史和未来，各抒己见，凝练出“求真、协力、敬业、创新”的所风和成都生物所人精神，得到职工的认同，使研究所的精神深入人心，成为职工行动的指南。

团队作风的重要标志是共同成长。通过全体职工努力学习，努力工作，使个人能力、待遇得到提高，实现个人与团队共同成长。

在优良所风引导下，成都生物所职工通过学习提高，互相交流，自学、进修、出国学习、考察、学术沙龙、学术交流等不断充实自己，提高工作能力和适应能力，提高业务水平，形成了科研人才的梯队建设。职工在能力提高的基础上更加勤奋、努力地工作，为学科发展、完成创新任务，研究所的进步不辞辛劳，加班加点努力工作。个人待遇的提高与研究所的发展紧密相连，成为职工的共识。成都生物所注重职工个人待遇的提高，为职工购买补充医疗保险，提高公积金缴纳比例，增加岗位津贴，提高离退休人员补贴等。个人待遇的提高激发职工更加努力工作、努力学习和珍视集体，在团队中形成一种良好的作风。

团队形象

团队形象是团队意识、团队规范和团队作风的物质体现，是团队精神培育的基础。它包括标识、园区、条件和成绩。

成都生物所形象标识是在所风、精神理念、价值观深入职工内心之后，经过反复讨论，设计修改，征求意见后最终形成的与成都生物所精神理念、价值观、文化内涵、学科特点相符合的形象标识。它的形成过程凝聚了全体员工的心血和期盼，为成都生物所建立统一的形象标识系统奠定了基础。

成都生物所通过对科研大楼、标本馆、园区的大规模改造装修，购置大型仪器设备，建设共用实验室等，建起了具有浓厚科学特色和成都生物所特征的科研园区文化境观：绿草、鲜花、树木簇拥喷泉，动植物雕塑、名人雕像和警句点缀着园区。改善了科研条件和技术支撑条件，为科研团队提供了良好的工作环境和研究手段；为更好地开展科普工作，发挥科普基地的作用，兴建了两栖爬行动物科普展厅，从硬件上树立起团队崭新的形象。这些条件设施还需要不断完善和长期维护，才能保证为团队的持续发展提供长期的支撑和紧跟时代的科学文化氛围。

通过对团队意识、团队规范、团队作风、团队形象的凝练、制定、培养、建设，在成都生物所形成了团结拼搏、共同发展，学习创新，勇攀高峰的团队精神，形成了良好的科研文化氛围和完善的科研团队工作条件，培育出多个取得显著成就的科研团队和先进个人，为成都生物所的可持续发展和完成创新任务提供了强的保证。