序号

目标项目

目标值/

目标效果

目标

系数

目标分解

目标

分解值

权重

始末时间

计算公式/考评标准

经营目标

一季度完成产值

A1万元

n1

23.1.1.-23.3.31

二季度完成产值

A2万元

n2

23.4.1-23.6.30

三季度完成产值

A3万元

n3

23.7.1-23.9.30

四季度完成产值

A4万元

n4

23.10.1-23.12.31

管理目标

目标协议书

签订

r1

23.1.1.-23.3.31

目标考评体系完善

考评制度补

充规定下发

r2

23.1.1.-23.6.30

目标考评

2

次

r3

23.1.1.-23.12.31

目标月度跟踪

10

次

r4

23.1.1.-23.12.31

目标培训

2

次

r5

23.1.1.-23.12.31

公司核定

计划时间控制程度×

L1+

质

量评价×

L2

（以协议书签订时间和制度

下发时间为计划时间控制程

度检查依据，以公司管理团

队评价为质量评价依据）

完成率×

K1+

质量评价×

K2

（以考评记录、目标跟踪记

录、目标培训记录为完成率

检查依据，以公司管理团队

评价为质量评价依据）

M1

M3

A

亿元

加强目标过程跟踪检

查力度，完善目标考

评体系，协助目标的

完成

产值

目标管理

2023

年经营管理目标分解计划表

1

2

3

4