曾国藩曾经是一个“异类”，

官员不喜欢，朝廷不信任，友军不配合。

他用一句乡间土话勉励自己：

“好汉打脱牙齿和血吞”

苦乐艰难，照单全收，成败荣辱，自我保留。

褚时健把曾国藩的“挺经”用到了极致。他一生起起伏伏，所有的委屈全部笑纳于心，到了70多岁，初心不改，再造品牌。打脱牙齿和血吞，练就内心的力量，帮他成功突围。

【 叁 】

曾国藩年轻时也心浮气躁老师送给他一个字：“静”

心静下来，就能处理各种纷乱事物从那时起曾国藩每天都要静坐一会儿许多为人处世、治学从政的体会都在此获得。

吴老师在《大败局》中，记录了一个这样的细节：在巨人大厦血雨腥风的日子里，史玉柱安静地坐在公司里，将办公室、书房、卧室融为一体，构成了一个封闭的“史氏空间”。就在静坐时，史玉柱做出了几个人生中重大的决定。很多时候，安静，是一种强大的力量。

【 肆 】

“功可强成，名可强立”是曾国藩的个性。

既积蓄了强悍的气势，又藏有求阙的心态。花未全开月未圆，亏缺是自然常态，而与人相处也同样如此。

李嘉诚曾经多次告诫自己的部下：“做事要留有余地，不要把事情做绝。有钱大家赚，有利大家分享，只有这样才有人愿意跟你合作。”

【 伍 】

曾国藩的一生有三乐：一是读书；二是辛苦之后好好睡一觉；三是引导人才每日精进。

虽然曾国藩自己带兵打仗水平一般，但他手下集结了一帮杰出的人才，他们占据晚清军政半壁江山，影响后世上百年。

这样的领导智慧，几百年来从未变过。雷军创办小米时，用Excel表列了很长的名单，一个个找合伙人；为了说服一个硬件工程师加盟，打了90多个电话；他从摩托罗拉、Google、微软、金山软件找人，最终组建了全行业最优秀的团队，成就了现在的小米。

【 陆 】

曾国藩看人喜欢从小处、细处着手。

一天，他一个人跑到绿营军里溜达，发现一个穿着草鞋的高级将领在带队操练，因为这一双草鞋，他发现了塔吉布，也就是后来的湘军陆军统领。

从小事上识人，是一种常态识人的方法，常态更接近人的本来面目。格力集团的董明珠就很在乎女生的仪态，尤其是女生吃东西的样子，凡是不注意形象的人，她都不会重用。

【 柒 】

李鸿章几乎是曾国藩选到的全盘替手，在曾国藩去世后的30多年里，李鸿章一直在维护曾国藩的声誉，也让曾国藩成为中国历史上难得的有善终的人物。

王石去登山，公司照样能运转正常；王石退休了，郁亮稳稳地接过了接力棒。一个人走会累，一群人才能走得远，能找到一个人全盘接替你，这是一种高级的领导智慧。

【 捌 】

曾国藩不仅是湘军的创始人，更是湘军中最大的政委。

他经常亲自给战士训话“升官发财固然重要，但第一位是做一个好人。”

后世评价湘军“有师弟督课之风，有父兄期望之意。”

阿里巴巴大批引进国际人才，近十年过去了，空降兵“集体阵亡”，由此马云也得出结论：企业不应该去费力“挖人”，而应该费力费心培养自己的年轻人。

最好的人才一定是自己发现、培养和训练出来的。

曾国藩一生向内修炼自我，向外成就他人。他的识人用人不同于权谋者治下驭下的功夫，而是知人善任，以诚相交，融贯古今。

文章来源：微信公众号吴晓波频道

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