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《易经管理智慧》电子书在线阅读
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4.5 用户推荐指数
管理学
类型
8.3
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
124千字
字数
No.44
管理
2019-03-01
发行日期
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主编推荐语
深析《易经》智慧，参透中国式管理的真谛。 内容简介《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。 本书详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。 全书将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。 书中结合大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，以帮助你更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。 目录 版权信息 序 前言 第一章 大易与管理 一、大易的演变及发展的主轴 二、大易管理的时代已经来临 三、大易管理就是依易理而行 四、大易促使管理与伦理结合 五、大易管理的现代基本架构 第二章 大易的功能 一、大易应用在管理上有四大功能 二、不明易理不足以担任高阶主管 三、象数理连锁作用才能正确判断 四、最好加强道德修养以获得天佑 第三章 管理的道理 一、管理不外乎一开一关 二、大易倡导一之多元论 三、管理有六十四种情况 四、及时调整求合理应变 第四章 三才的配合 一、三才代表组织的三个阶层 二、组织三阶层秉持三才之道 三、大易管理要发扬树状精神 四、人要赞天地化育能屈能伸 第五章 三阶的特性 一、高阶主管九五行为的运作 二、中坚干部很容易不三不四 三、基层员工的勤劳务实习惯 四、管理便是三阶层合理配合 第六章 刚柔的互补 一、先做好部属再当好上司 二、主管要依据乾卦的要领 三、各阶层要注意刚柔配合 四、三阶层发扬儒道墨精神 第七章 中坚最难为 一、不容易找的优秀中坚干部 二、中坚干部的反三复四行为 三、优秀中坚干部的基本原则 四、承上启下求圆满达成任务 第八章 诊断与治理 一、以阳爻为主的阶段性变化 二、以阴爻为主的阶段性变化 三、最好依据易理来进行治理 展开全部 评分及书评 4.5 31个评分
翱翔
03-23 给这本书评了
5.0
顶礼膜拜 转发 转发同时评论 快速转发 评论 1 分享 「微信」扫码分享
易香晓凯
2023-12-02 给这本书评了
5.0
这本书讲的非常好
非常值得读 转发 转发同时评论 快速转发 评论 1 分享 「微信」扫码分享 出版方中文在线数字出版集团股份有限公司 中文在线（股票代码：300364）数字出版集团股份有限公司2000年成立于清华大学，以“传承文明”为企业使命，以“文学+”、“教育+”双翼飞翔为企业发展战略。 2015年1月21日，中文在线在深交所创业板上市，成为中国“数字出版第一股” 中文在线拥有数字内容资源超过500万种，签约版权机构600余家，签约知名作家、畅销书作者2,000余位。旗下拥有17K小说网、四月天小说网、汤圆创作三大网络文学原创平台，驻站网络作者超过400万名。 |
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