用好自媒体，招聘成功率翻倍

　　? ? ? 关于95后新生代员工，不少企业反馈，这是一批有思想有个性的群体，来去匆匆，能在公司做三年的，算是时间长的老员工，制造业企业已经在尽力跟上他们的步伐，改善工作环境，提高管理素质，尽量与其共同进步，但依旧难改变短期内新生代对于制造业企业的“偏见”，那么如何快速吸引新生代员工？

　　智通MBA商学院院长伍世宙表示，吸引他们要适应他们的求职方式，比如在工业区，打开微信定位，想办法搜罗各个工厂的员工，加微信，拉社群，和他们交朋友，百分之一的几率也能在短时间为企业网罗到所需人才。

　　一家企业HR说他们用这种渠道，加上“全民招聘”的方法，短短一个月，招聘到10名工程师，20名技术员，同时为引荐人才的“员工”奖励600-2000元不等的奖励，全民招聘提速了企业人才梯队建设。

　　做好雇主品牌建设，让员工离职率降低10%

　　? ? ? 说到七八年前的富士康，大多人的印象是“代工厂”，自有品牌弱化。但如今的富士康，在多家985高校学生眼中，是一家名副其实的“科技”性企业。他们给富士康贴上的标签是“全球500强第27名”、“中华慈善奖获得者”、“热招大数据工程师”、“英雄联盟万人大赛”等等，富士康邓款表示，这些标签在多年来走进高校做雇主品牌建设的影响息息相关，这些年富士康在各大985高校设立富士康奖学金、在高校社群中扩大影响力、冠名新生代喜欢的游戏比赛等系列计划，让高校学生记住了富士康，让他们知道这是一家科技型公司，让时间改写了“代工厂”的历史，用雇主品牌建设让富士康实至名归。

　　邓款介绍，自从公司加大雇主品牌建设后，同步改善员工平行管理，严格执行每天8小时工作制，加大自动化力度等措施，让员工离职率从20%降至10%以内。据悉，邓款是深圳市一名90后的人才官，由此可见，雇主品牌的系列建设，新生代懂新生代。

　　“HR伙伴计划”每月智通举行

　　? ? ? ?据智通招聘研究员王茜介绍，为了更好服务用户，深入了解企业客户和人才需求，每月将不定期举行至少一场“HR伙伴计划”沙龙或论坛活动，凡是您希望了解到人力资本相关的信息，均可以反馈智通人才招聘顾问（或智通人才网微信），主办方将汇总困惑，并邀请行业大咖与用户互动，通过探索交流，让智通招聘服务的产品更加高效贴近用户，解决用户实质性问题。