李志红:智能垃圾分类商业模式探索

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李志红:智能垃圾分类商业模式探索

2023-10-08 20:25| 来源: 网络整理| 查看: 265

二、科技赋能:开启垃圾分类智能模式

随着新的科技生产力发展,人类社会科技智能时代已经来临,大数据、人工智能和5G通讯等先进技术不断走向成熟,应用的领域也扩展到环境保护、物流管理、智慧生活等方面。对于垃圾分类这一传统工作领域,智能化设备将大大提升工作效率,智能设备具有效率高、动态性强的优点,因此智能化对于垃圾分类的分类投放、分类收集、分类识别、分类管理、大数据信息收集、分类处理及未来发展预测都有很大的意义,采用智能化技术有利于城市垃圾分类管理从传统的人为管理向智能化、大数据管理转变,从而提升当前垃圾分类产业链管理效率。

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通过分类智能设备、互联网、大数据、人工智能等方式来引导居民进行垃圾分类投放投放、并通过线上线下相结合的方式培养居民养成垃圾分类习惯,并在终端上不断完善分类处理的技术。随着餐厨垃圾资源化工厂、有害垃圾处理厂、生活垃圾热力焚烧发电厂和可回收物综合资源化处理工艺等多方处理厂商的参与,前端分类后的垃圾还可以进行再分类处理,从而在一定程度上使生活垃圾做到减量化、资源化、无害化。

目前,在北京、上海、广州、深圳、杭州一些发达地区的小区,各种智能垃圾桶、智能投放站等设备起到了很好的管理效果和示范效应。

李志红丨智能垃圾分类商业模式探索 居民使用智能垃圾分类系统分类投放

垃圾分类智能化时代的到来,一定程度上解决了以往垃圾分类工作人力资源不足,社会成本高,前期分类不到位,后期处理混乱和资源浪费等问题。实现垃圾分类工作智能化,还需要不断更新升级智能资源回收设备、智能垃圾桶、互联网管理平台、基于大数据的垃圾分类身份识别及统计、垃圾综合利用智能化技术等相关专项技术设备。一批科技企业和传统环卫行业企业在智能化设备的装配下,正在参与垃圾分类和城市矿产产业中,并拥有了很好的市场效益和前景。

李志红丨智能垃圾分类商业模式探索 智能垃圾分类手机移动终端

三、跨界商业模式:智能化让垃圾分类可持续

传统的再生资源回收本身是一个劳动密集、收入微利的传统产业,随着劳动力和场地成本、运营成本等的不断上升,致使这个传统产业发展受到瓶颈,垃圾分类本身难以盈利成为行业痛点,如何通过跨界思维,技术革新,节省劳动力成本,提升产业利用是垃圾分类工作可持续的关键所在。

从事垃圾分类的企业自身创新能力及企业间的业态竞争已不再是单纯的产品技术层级的竞争,同时也是商业模式的竞争。企业必须根据自身的基础、结合当下生产力需求和外部环境,选择一个适合自身发展的商业模式,获得持续的竞争优势与核心竞争力。智能化垃圾分类模式为居民提供了垃圾分类的智能管理体系,通过积分、兑现等方式激励居民参与,24小时无人值守,甚至免费的垃圾分类收运服务,大大激发了居民垃圾分类的积极性。但是智能硬件投资本身是一个大的重资产项目,而垃圾本身的可回收物盈利能力有限,这些都需要投入大量的成本去维持,所以该商业模式也是各企业关心的核心问题。该商业模式为“以废养废,以商养商”模式,即运用垃圾分类服务、设备和技术等进行衍生业务盈利,成为垃圾分类项目可持续的关键。智能垃圾分类商业模式可分为以下四类:

线上线下广告盈利

广告是智能垃圾分类商业模式盈利收入来源之一,智能投放设备兼具社区户外广告、视屏广告、垃圾袋、小程序及线上网络广告,只要积累了足够的广告受众或者用户就会具备较大的广告价值。智能垃圾桶身、投放站雨棚、岗亭以及垃圾回收站点多设置在商场、街道、小区居民区等人流量大的地方,从而容易成为广告经营的媒介发布载体。

李志红丨智能垃圾分类商业模式探索 配备大型广告屏的智能回收机



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