《说透中台》读书笔记 |
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在过去的一年时间里,越来越多地听到周围的人在谈论“中台”,就像当年听到大家谈论“微服务”一样。然而,我明显能感觉到,每个人理解的“中台”都有点不一样,包括从各个地方看到的长篇大论的文章,一千个人眼中有一千种中台,这令人非常困惑。 前段时间在极客时间上购买了《说透中台》的专栏,然后大概花了两个小时粗读了一下,之前的疑惑算是有了答案: 为什么要建中台:提升用户响应力,能力沉淀与复用,应对不确定性,快速试错和创新; 有哪些类型的中台:主流是业务中台和数据中台,其他还有技术中台、研发中台、移动中台、管理中台…… 中台的职责:企业级能力复用;该专栏前半部分使用通俗易懂的语言讲清楚了什么是中台,后半部分也讲了如何具体落地中台建设。 对于我而言,搞清楚什么是中台就足够了。后来想想,其实我们团队最近努力的方向也是围绕着“能力复用”这个事情,只不过没有想到这么个高 lan 大 da 上 jie 的名词而已。 除了对中台有了更加准确的认识,我也在思考: 中台的建设应该是自底而上的,或者说它应该是不断发展完善的产物,而不是一开始就搞出来的“中台”; 在给别人介绍新概念的时候,如果能用简单明了的语言对其下定义,会高效很多; 万变不离其宗,很多概念是新瓶装旧酒; 用好各种名词,很多场景下能唬人,但是也恰恰需要这样很多事情才能顺利地推行下去;以下是我根据个人理解整理的一些笔记: 如果你对该专栏的内容感兴趣,也可以扫描以下二维码购买: |
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