Maggie（家具）

合规申报避免货品积压，减少不必要成本。

不合规的申报始终是在摇晃的独木桥上行走，这样既影响货物运输的时效，也在无形中增加了 不必要的成本——申报不合规，在遇到海关查验时站不住脚，带来清关延误等问题，不仅增加货品积压在海关的仓储费支出，也会导致货件运输的物流时效波动非常大，给健康管理库存带来麻烦。

Q3

我做这个“逆算税”合规，税费不是会上升吗？那我的利润怎么办？

Robin（电子消费品）

优化成本结构的同时冲销量。

我知道许多日本站卖家会担忧，做好关税申报之后税负成本上升，利润空间被压缩，那未来收益如何保证？其实利润有浮动是正常的，做生意就是要先盘活了才能有利可图。因为合规清关后，我的货物一直比较充足，销量从总体来看无论对比“逆算”前还是去年，都有了明显的增长。薄利多销可能是我目前的方法，但是我也在考虑开拓一些附加值更高的产品，把总体利润再往上拉一拉。

Maggie（家具）

优化采购成本。

我们主要会在采购成本上做优化。比如多找几个供应商对比价格和材质，货比三家，找到合适也能节省采购成本的供应商长期合作。

Q4

现在靠谱的队友也不好找，我怎么才能挑到靠谱的海关手续代理人？

Robin（电子消费品）

货比三家，多做测试和磨合。

挑海关手续代理人也跟买东西一样需要货比三家，每家都说自己好，其实还是那个道理“一份价钱一分货”。刚开始合规申报的时候，我找了几个海关手续代理人同时测试，有大公司也有规模小一点的，如果当次运输就卡关并且不给我们反馈情况沟通的，我后面就不会再合作了。这样多操作几次排雷以后，剩下的都还比较靠谱。

Q5

找到了靠谱队友后，运输方式和发货节奏上有什么要注意的吗？

Robin（电子消费品）

齐全的申报材料+靠谱的海关手续代理人才是清关关键，并且在确保库存的前提下灵活调整。

我觉得清关速度和选择的运输方式其实没有多大关系。我目前的经验是只要材料齐全，海关手续代理人靠谱，基本1-2天就能通关了。一般来说，我会根据不同产品或补货需求来选择海运/空运，毕竟海运还是比较便宜的。不着急的货或者数量较多的时候我也会走海运，平常还是空运比较多。

我补货一般还是看产品的生命周期来的，得迎合市场，而不是被市场牵着走。每个卖家需要结合自家产品和库存情况做灵活调整，不管是少量多次还是一次大量，目的都是为了保证库存充足。我们的库存绩效分比较高，没有库容限制，我还是比较大胆在备货的。

Q6

除了做好合规和备发货规划，还有什么方法可以让我的库存更稳定？

Robin（电子消费品）

根据商品销量提前做好库存策略。

我自己算周转的话，一般根据在目前销量的基础上，再补半个月的量，但不同产品也需要具体分析：报上了活动的产品，备货量需要大胆增加，因为不光是活动出单，后面权重上来了订单持续增加。因此，我会跟亚马逊经理沟通好我有没有产品去上活动，增加这部分产品的备货量，只有把货备足了，才算把库存管理做好。至于周转比较差的产品，我认为还是要及时止损，尽快做低价活动清理掉。

Maggie（家具）

内部做好多方协调至关重要。

我们是做日用家居类产品的，消费需求比较大，因此在库存管理方面比较看重内部的随机应变能力。最重要是和采购以及物流的同事保持密切沟通，保证工厂可以最短时间供货以及尽量确保货件可以最快时效上架。

Bella（户外）

利用ERP精准管理库存。

我们主营体育户外用品，在库存管理上，我们会启用库存ERP软件，这样可以更加精准地管理好库存，保证亚马逊库存充足，也不至于产生滞销，今年整体日本站的销量增长还是蛮高的。

另外，小编还汇总了 发货前的注意事项，帮助大家做好清关准备哦~

通过上述卖家的分享，不难发现，做好合规申报既能通过稳定商品库存，间接提升商品销量，还可以减少因“卡关”产生的许多额外成本。

这样看来，日本关税“逆算法”并不会成为亚马逊日本站卖家“迈不过的坎”，只要做好库存管理，优化成本结构，长远来看，合规也是良币驱逐劣币的过程，让各位卖家在良好竞争环境里继续掘金！

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