1、指导与管理项目工作过程需要做下列各项,除了()。

A.实施由管理层批准的变更请求

B.按项目计划的规定,实施各种项目活动

C随项目实施收集工作绩效信息

D.管理各种技术、人际和组织接口

2、你是项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:

A记录归档客户需求

B在过程中进行质量审计

C记录客户拒绝签字

D要求对重大里程碑签字

3、在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性,并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？

A．生成变更请求

B．更新项目管理计划

C．更新工作分解结构（WBS）

D．接受请求并继续执行项目

4、对项目管理各过程,下列哪个说法是正确的?()

A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程

B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施

C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程

D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平

5、你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作,供应商对表现很不满意,找到你拿出一个详细的合同收尾程序。你应该：

A获得管理层批准后修订收尾程序

B获得一个变更单

C建立一个更加完善的程序

D评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予采纳

6、一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾的是,整个项目团队均已解散。项目经理应该使用什么来重新制定项目计划?

A.经验教训储存库

B.项目发起人的意见

C.商业论证

D可行性研究

7、某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程,你应该做什么?

A接受这个任务

B告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果

C向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务

D动手起草项目章程

8、关于实施整体变更控制,以下哪个说法是正确的?()

A.整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更

B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小

C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行

D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议

9、在一个项目收尾阶段,投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识,因此该项目没有完成,但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求,没发现把Java程序设计列为项目目标,回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项,项目经理应该:

A开始项目收尾

B重新规划项目以包含新的目标

C召开团队会议讨论问题并寻求解决方案

D通知项目相关方解决问题

10、结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。

A.项目管理计划

B.验收的可交付成果

C.工作绩效报告

D.组织过程资产

1、参考答案：C

【解析】A.执行批准的变更请求是执行过程工作的一部分。B.指导与管理项目执行过程就是要实施已计划好的项目活动,来实现项目目标。C.正确答案:在执行过程中需要常规地收集工作绩效数据,而不是工作绩效信息。D.作为项目整合管理的过程之一,它需要管理各种接口(结合部)考点与答题技巧:指导与管理项目工作过程。

2、参考答案:C

【解析】项目收尾阶段,客户不签收,首先应该记录原因,并调查原因,如果是合理理由,结合变更的原则及流程。

3、参考答案：B

【解析】制约因素导致预算资金不可用，发起人修改资金可用性，可以理解为变更已经被批准，接下来要更新变更日志和响应受影响的项目文件和计划，题目中四个选项没有变更日志，则可以选更新项目管理计划。

4、参考答案：D

【解析】A.虽然管理层可以就如何实施项目管理各过程提出意见,但应主要根据项目的具体需要来决定如何实施项目管理各过程。B.管理项目并无统一的方法,项目管理者应该根据项目的具体需要,以不同的顺序和严格程度执行项目管理各过程。C.即便经验丰富的项目经理感觉无须采用某一特定过程,也并不代表实际上不需要这一过程必须经过分析后,才能做出决定。D.正确答案。在具体项目上,项目经理和项目管理团队必须认真考虑每一个项目管理过程,以便做出选择并决定应该如何实施被选中的各过程。考点与答题技巧:项目管理过程。

5、参考答案:B

【解析】从题干中来看,项目经理的收尾与供应商的不一致,需要变更。如果要变更,先要获得变更请求单,再走其他变更管理流程。

6、参考答案:A

【解析】以前暂停的项目目前要重新开始，需要使用以前收集和整理的经验教训内容来提高本次项目的成功概率。本题考察的是制定项目管理计划过程的输入，组织过程资产。

7、参考答案:B

【解析】A与C都是专业项目经理不能做的,因为不符合项目管理职业的要求。在没有得到管理层授权的情况下,你没有权力起草项目章程,所以D也不对。

8、参考答案：B

【解析】A.不全面,整体变更控制针对所有变更,目的是使变更有序化。B.正确答案。实施整体变更控制过程旨在审查所有变更请求。C.不全面,变更控制委员会只负责审批会影响项目基准的变更。D.不全面,对项目计划的变更只是所有项目变更中的一部分。考点与答题技巧:实施整体变更控制过程。

9、参考答案:A

解析:客户并未提出变更,所以该做的事情做完就可以项目收尾,如果提出变更请求,则按变更流程。

10、参考答案：C

【解析】A需要依据项目管理计划来开展结束项目或阶段过程。B.在结束项目或阶段过程中,需要对已通过验收的可交付成果办理移交手续。C.正确答案。PMBOK指南中没有对结束项目或阶段过程列出这个输入。D.需要依据现有的组织过程资产开展结束项目或阶段过程。考点与答题技巧:结束项目或阶段过程的输入。