已明确:全面实施班前安全“晨会”制!5分钟班前会怎么开?

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已明确:全面实施班前安全“晨会”制!5分钟班前会怎么开?

2024-07-05 21:50| 来源: 网络整理| 查看: 265

(五)强调注意事项。结合当班工作任务,针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人,结合同类企业事故案例开展警示教育。

(六)整理资料。“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。

第八条企业应将“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系,将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容,并将“晨会”制度落实情况纳入职工考核。

第九条各行业管理部门和负有安全生产监管职责的部门应督促企业落实安全生产“晨会”制度,并将落实情况纳入日常执法检查、视频监控抽查和事故倒查内容。

“班前会5分钟”流程

岗位安全教育培训

组织程序和内容

一、组织会前点名

班组长是“班前班后5分钟”宣讲的具体组织人员,本车间、本班次专(兼)职安全管理人员以及负责生产、设备管理的有关人员补充。应对当班作业人员进行点名,提振精气神,确保班前班后无错漏。

二、检查班组人员状态

通过最近观察和询问,了解上岗下岗的人员身体、心理、生活状况和情绪表现,排查安全生产“不放心人员”。对排查出的“不放心人员”要有管理措施,安排帮扶人员和顶岗人员。

三、组织学习培训

传达贯彻政府部门、企业有关文件、会议精神和安全生产有关安排,结合生产工艺、生产设备、规范标准等,强调本车间、本场所的安全风险以及管控要求;劳防用品的佩戴使用,劳动纪律、岗位安全操作规程的遵守要求;故障排除、应急避险处置的有关要求;交叉作业、工作衔接配合中的安全事项。利用同行业、同设备、同地区企业事故案例开展警示教育。

四、安排任务和安全交底

(点评任务和收集问题)

布置当班工作任务,将任务分解到每一名组员。针对每个环节、每道工序、每个作业点分析安全风险,点评、解析存在的隐患和可能出现的问题,提出应急措施和整改办法。

当班班组对当班任务完成情况进行总结点评,分析每一名组员工作任务完成情况。收集组员负责的设备设施安全运行和检维修情况,在工作中遇到的问题以及提出的工作意见,及时总结移交上级和下一班组负责人。对工作中遇到的突发问题及处置情况进行通报,让班组每一个人都能了解情况并从中总结经验教训。

五、强调注意事项

结合工作现场实际、天气情况、当班工作任务,针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用、上下班交通安全等重点内容,随机抽查2至3人,并讲评。

六、整理资料

“班前班后5分钟”例会的主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。

培训示例

全体都有,稍息,立正!稍息。

上午好!我是八车间班组长xx,今天这班工作由我带领大家完成。现在开始点名。

xx!......(到!)

xx!......(到!)

......

大家精神状态比较好,我们再次确认我们的劳动防护用品:

手套(有!)、

安全鞋(有!)、

耳塞(有!)、

口罩(有!)。

好,大家都有了。

刚才我去我们设备上巡查一圈了,目前我们设备的状态都正常。大家在我们搭班时,一定要注意安全,如果我们搭班碰到设备有异常的,一定要遵循我们的安全呼叫和等待规则,我们异常的设备不知道不碰,不会弄不碰,在我们设备异常的过程中,一定要有专业人员协助,一定要做到设备一一断电,泄压,挂牌。一定要杜绝我们有三违的动作,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

再一个,我们车间划有动火作业区域,比较危险,大家在车间内活动一定要遵守我们的规章制度,尽量不到自己作业区域以外的地方活动,行走路线要严格按照地标指示。车间内还存在一些安全隐患,机械伤害,烫伤,触电,所以在工作当中,如果碰见有安全隐患的,要及时上报,不要对安全隐患熟视无睹不上报。

近期,我们的企业工伤事故,主要是双人作业所引发的,具体情况是这样的......(事故案例讲解)。所以我们在双人作业的时候,一定先跟对方约定好工作流程,强调好注意事项。不方便说话交流的,要打好手势,以便让对方接收到注意信号。没有口语和手势交流的,切记不要出手。

好,今天上午的例会就此结束,大家有没有发现其他异常,没有的话,收拾好上班。

素材来源江苏、广东、山东应急、吴中应急,安全茂搜集整理

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