绘制项目管理施工进度横道图是一个重要的任务，它可以帮助项目团队和相关方了解并跟踪项目的进展情况。下面是一些步骤和建议，可以帮助你绘制项目管理施工进度横道图。

收集项目信息：首先，你需要收集项目的所有关键信息，包括项目开始和结束日期、里程碑和任务名称、任务负责人、任务的开始和结束日期，以及任何其他相关的进度信息。

创建时间轴：根据项目的时间范围，在横向上创建时间轴。你可以选择在时间轴上标注项目的开始和结束日期，以及里程碑的日期，这有助于更清晰地展示项目的进度。

添加任务和里程碑：根据项目信息，在时间轴上添加任务和里程碑。你可以使用任务名称作为标签，将它们放置在对应的开始和结束日期上。

划分进度阶段：将项目的进度划分为不同的阶段，这有助于更好地展示项目的进展情况。你可以使用不同的颜色或标记来表示每个阶段，并确保清晰地将它们与时间轴上的任务和里程碑相对应。

添加关键路径和依赖关系：关键路径表示项目中最长的持续时间路径，这是项目完成所需时间的最小值。在横道图中，你可以使用箭头表示任务之间的依赖关系，并标注关键路径，以便团队成员和相关方能够更好地了解项目中的关键任务和其依赖关系。

标注进度和完成百分比：在每个任务和里程碑旁标注进度和完成百分比，这有助于追踪任务的进展情况。你可以使用进度条或其他符号来表示任务的完成百分比。

更新和维护横道图：项目的进展和计划可能会发生变化，因此你需要及时更新和维护横道图。确保按时更新任务的进度和完成百分比，并根据需要调整项目的计划和阶段。

总结：

绘制项目管理施工进度横道图需要准备项目信息、创建时间轴、添加任务和里程碑、划分进度阶段、添加关键路径和依赖关系、标注进度和完成百分比，以及更新和维护横道图。通过绘制横道图，项目团队和相关方可以更清晰地了解项目的进展情况，并及时调整和优化项目计划。