特变电工的前身是新疆昌吉市县属街道企业特种变压器厂(原是昌吉电气开关厂下属车间，后被分离出来成为单独的工厂)。1988年，厂里已经半年多没有发工资，许多人靠在街上贩卖羊皮艰难度日。屋漏偏逢连夜雨，一场暴风雪把年久失修的厂房压塌了，设备都埋在里面，这个资不抵债的小厂已经走到绝境。

关键时刻，26岁的张新出任厂长，接下这块烫手山芋。当务之急是恢复正常生产，他经过两个多月的努力，靠着软磨硬泡从银行借了3万元，重新把厂房盖好并购买主要的原材料。在一分钱工资没有发放的情况下，仅仅三个月时间就完成当年承包任务。

领上工资后，他大胆推行“破三铁”（铁饭碗、铁工资、铁交椅），极大地调动员工的积极性和创造性，到了年底实现盈利20多万元。等到第一个五年承包期结束时，净资产已经达到1100万元。1993年，工厂改制成为新疆特种变压器制造股份有限公司，三年后吸收新疆电线电缆厂，更名为特变电工。紧接着登陆资本市场，成为国内变压器行业第一家上市公司。

有了充足资金支持，特变电工开始走出新疆，斥资3000万元收购四川德阳电缆厂后，又陆续拿下天津变压器厂、衡阳变压器厂、鲁能泰山电缆公司、沈阳变压器厂（当时国内最大的变压器制造企业）等。

05年的时候，张新跟随国家电网团队访问日本，在参观东京电力的特高压试验场时却被拒之门外。这一耻辱经历让他铭记于心，回国后带领团队潜心钻研，在三年后研制出世界首台1000kV特高压交流变压器。此后几年又接连创造多项纪录，包括世界首台±800kV特高压直流换流变压器、160Mvar1000KV电抗器、±800kV/5000MW特高压柔性直流输电换流阀、±1100KV特高压直流换流变压器等等，打破了外国厂家在高端换流变压器领域的长期技术垄断。

去年，特变电工实现营收613.71亿元，净利润72.55亿元，同比分别增长37.39%和196.34%。今年上半年预计实现净利润68亿-72亿元，同比增长119%-132%。公司能够研制和生产±1100kV及以下高端换流变压器、1000kV及以下特高压交流变压器及电抗器，产品出口到美、日、俄等70余个国家和地区。

“双碳”目标下，新能源正逐步取代传统电源成为装机和电量主体。具有长距离、大容量、低损耗、节约土地资源等优势的特高压，将有助于大面积实施清洁能源替代，未来有着巨大的发展空间。返回搜狐，查看更多