公司级游戏直播运营该怎么玩

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公司级游戏直播运营该怎么玩

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一、游戏直播产业链

要了解游戏直播运营,首先得了解游戏直播产业链,下图将很好的为你展示曾哥产业链的各个环节和模块:

上游:游戏进入存量时代,先布局游戏直播者更占优

政策:趋严政策,版号发放量下降,2022年发放数仅为512个,是近十年最低;但后半年呈现回暖。

经济:千亿市场( 2022年中国游戏市场实际销售收入2658.84亿元),增速放缓并出现下降。

社会:游戏用户规模增速自18年始呈下降趋势,22年用户规模首次下降(6.64亿,同比下降0.33%)。

科技:AI、虚拟现实、元宇宙等技术or概念的发展与兴起推动游戏产业发展。

游戏产业进入存量时代,“大存量+小增量”仍可孕育新的游戏直播机会,但面临更多先占威胁(因为存量游戏已拥有稳定的直播内容提供方);此外,新技术有望激活游戏产业使其重新增长,利好直播。

下游:优质用户群奠定市场基础,泛视频类平台后来居上

庞大的用户规模、养成的用户习惯、不低的消费能力合力筑造大容量、高价值的游戏直播市场;而泛视频类平台游戏直播的崛起也重新激活了直播平台,同时降低了原平台的议价能力。

用户规模--游戏直播的用户规模为3.05 亿(截至2022 年6 月),占网民整体的29.0%;

用户习惯及消费力--大部分用户属于中等薪资,每天观看直播30min-2h;

平台迁移--用户从垂直游戏直播平台迁移到泛视频类平台(抖音、快手等)

中游:运营业态丰富,各板块可互补产生协同

公会/MCN等

职责:主播经纪;主播培训;宣 公会/MCN等传推广,如提供推荐位/包装运营、人设定位,与大主播互动连麦。

壁垒:头部效应显著,TOP100公会是公会游戏主播的主要来源,超过一半的公会游戏主播出自大型直播公会,已经进入规模壁垒。

电竞俱乐部

职责:赛训&运营两条线:赛训,指导赛事训练,处理队伍日常事宜;运营,品牌化运作及市场营销,推广。

壁垒:高投入,回报慢高额成本、高风险使得电竞行业在现阶段仍是个烧钱的生意,需要资本的不断输血。

赛事/综艺制作

职责:以赛事为例,一场赛事制作需导演团队、直播技术团队、OB团队、赛事团队、后期团队以及制片团队通力合作

壁垒:资金投入与专业性能力,依赖幕后团队的原创开发与精良制作能力,对资金与实力要求较高,具有较大的资金壁垒

主播数据监测

职责:监测平台,可用于查看到主播的销量榜、达人榜、粉丝榜、观看人数、礼物数、主播时长、音浪数等信息

壁垒:资源依赖型,监测平台爬取数据需获取直播平台等相关方的同意,资源壁垒比较强

二、游戏直播公会

“大存量+小增量”,新游戏增长慢,老游戏已存在成熟的内容提供方;不过,抖快等泛视频类平台的后来居上为新入局者提供了更多可能。

游戏公会/MCN门槛相对较低,俱乐部与赛事/综艺制作属于高资金投入行业,且回报慢、低,数据服务存在规模壁垒;生态互补,公会尤其受益。

游戏直播仍有发展空间,进入游戏公会板块难度相对低,原因在于:一是有成熟互补产业,二是进入壁垒较低。

视频直播公会充分竞争,择优选择合作平台

国内视频主播公会市场高度分散:2019年,其全国排名第四,市占率仅2%;排名前五位的参与者市场占有率合计也才13.1%。

公会并不会布局所有平台,这可能是受限于运营资源、精力等因素,因此新公会更应选择先布局一两个平台,后续再考虑拓展,那么,新进入者选择常驻哪个平台,聚焦哪类游戏?

头部、综合性平台成为主播跨平台迁移的首选

从平台类型角度,垂游平台主播越来越多地在综合平台进行创作;从平台规模角度,腰尾部平台主播也在向头部平台集中。

垂直游戏平台主播在综合娱乐平台创作游戏内容的比例腰部及尾部游戏直播平台主播在头部直播平台创作游戏内容的比例抖音、快手已成为最具吸引力的综合性头部平台

短视频平台头部游戏主播覆盖率领先,抖音已成为最具吸引力的综合短视频平台,快手次之。

游戏直播平台游戏主播覆盖率排名手游or端游?短视频平台与垂直平台已代做决策

短视频平台游戏直播内容以手游为主,垂直游戏直播平台仍聚焦PC端网络游戏。

各平台游戏主播直播游戏类型分布三、公会运营模式游戏公司、游戏主播和游戏直播公会的联系

①最常见模式,游戏直播公会运营游戏主播,主播开展直播活动,游戏公司与游戏主播、游戏公会间只有间接的授权关系,不存在直接利益关系。

②游戏直播公会运营游戏主播,主播开展直播活动;游戏公司投放游戏,委托主播直播宣传,公会负责对接洽谈。该模式本质上与①相同。

③游戏公司自聘主播进行游戏直播(直播内容为自有游戏),并通过投资或购买服务的方式请公会协助直播运营,直播公会为游戏公司及游戏主播服务。

案例1:众妙娱乐

泛娱乐节目直播、游戏直播和电商直播是众妙娱乐的重要业务组成,且直播内容对公司整体的运营模式影响不大,因此以上市公司“众妙娱乐”作为案例对象,用以探究传统直播公会模式。实施主播全周期管理,培养、推广与留存主播。

内容是关键,“创作+审核”保障内容的吸引力与安全性,健全的内容审核与风险管理机制及体系。

直播内容:组建内容制作及运营团队,就主题和格式、背景音乐选择、故事制作、脚本创作、辅助图形、背景设置及照明等为主播提供建议,并协助视频剪辑和最終审阅。

短视频内容:根据短视频创作者的个性及特征帮助进行人物设计及内容主题选择,协助进行素材收集、内容编辑及视频制作,发布与推广。

案例2:禅游科技与直播公会

禅游科技控股有限公司(简称禅游科技)是一家特别专注于棋牌及其他休闲手机游戏的手游开发商和运营商。

A禅游科技招募主播直播自有游戏,但主播可已加入其他公会,更为自由。

B禅游科技投资公会,利用投资资源为自有主播以及搭建自己公会赋能,支持公会运营其他主播。

中腰部游戏厂商营销方式转变,由于信息流广告成本持续攀升,买量越来越成为瓶颈;以抖音、快手为代表的达人效果营销开始成为新营销趋势。

游戏在抖音、快手常见投放方式,挂包包场:主播玩自己的游戏,通过口播引导下载;试玩专场:主播直播全程试玩投放的游戏,并通过口播引导下载CPM短视频投放:根据游戏受众选取适合的达人类别,在短视频中硬植入游戏广告。

投放转换效果与投放成本不对等,聘请自有主播,主播全程试玩游戏并通过口播引导下载,其绩效与游戏下载和氪金数直接关联。纯自建直播团队成本高,因此禅游科技采取自建+投资+第三方(主播可加入其他公会)方式;据悉,乐牛游戏、中手游、4399、浙数传媒、家乡互动等都开始模仿该模式

禅游科技的“自建+投资+第三方”公会共性,自建、投资、第三方公会都不局限于服务禅游科技, 也会直接对接其他主播并提供运营服务。

自建公会

招募了几百个运营,运作账号定位、内容策划、投流方案、达人包装等;但公司也运营第三方游戏,推测后续可能同样会提供直播运营。

投资公会

公司投资公会以吸纳资源来支持自有业务,而被投资公会仍保留自主性,可运营其他主播其他内容。

第三方公会

公司招募主播但不限制主播加入其他公会,其他公会在运营这些主播的同时也可运营其他非该公司的主播。

四、有什么结论呢

游戏直播运营行业值得进入吗?

机遇:用户规模大,产业配套齐全,泛视频类平台游戏直播崛起。

风险:游戏供给放缓。

行业组成以及适合切入的板块

行业由公会/MCN、赛事/综艺制作、电竞俱乐部、数据服务&主播构成;

除主播外,公会/MCN是壁垒相对较低的门类,因此竞争激烈。

常见的公会运营模式

禅游科技与公会--公会与游戏公司有利益关系;

众妙娱乐--公会与游戏公司无利益关系;

这里也给出一些游戏直播公会建议吧

寻找主播:如众妙娱乐等大众公会都是该模式,主动搜寻主播并与其签约,这类需要聚焦热门游戏、热门门类。

寻找企业:禅游科技模式的兴起可能带动新的公会模式,即公会对接企业;出于成本、投放效率的考虑,中腰部游戏厂商更可能采取游播一体方式,因此公会可主动对接该类厂商。

即使公会直接对接游戏公司,也不影响其可自由签约其他主播;而且公会属于人力资源密集型企业,两种模式的结合反而更有利于产生协同与降本增效。



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