团队成员之间的差异是常见的问题，如何解决这些差异并避免不必要的冲突是管理者需要面对的挑战。以下是一些可以帮助您处理这些差异的方法：

1.了解每个成员的价值观和文化背景 每个人都有自己的价值观和文化背景，这也导致了人们的思考和行为方式的不同。了解每个成员的价值观和文化背景，可以帮助你更好地理解他们的想法和行为，并减少误解和冲突。建议在团队建立初期或者新成员加入时，进行一些简单的沟通，了解他们的背景和经历。

2.尊重团队成员的差异 尊重团队成员的差异是非常重要的。管理者需要理解并接受每个成员的差异，并尝试从他们的角度去看待问题。这样可以避免对不同价值观和文化背景的成员产生歧视和偏见，从而减少冲突的发生。

3.沟通和交流 沟通和交流是避免冲突的关键。当存在差异时，管理者需要及时与团队成员进行沟通和交流。通过谈话和协商，可以找到共同的解决方案，并减少可能产生的冲突。同时，沟通也有助于团队成员之间的相互了解和信任建立。

4.建立共同的目标和价值观 建立共同的目标和价值观是促进团队合作和减少冲突的重要手段。管理者需要确保团队成员都知道团队的目标和价值观，并且在工作中始终坚持这些原则。这样可以增强团队成员之间的合作意识和凝聚力，减少冲突的发生。

以上是几种避免团队成员之间差异带来的冲突的方法，管理者可以根据团队的实际情况进行选择和调整。最重要的是，管理者需要保持开放的心态，尊重团队成员的差异，并始终关注团队的整体利益。

来源：https://www.researchgate.net/publication/322437237_Workplace_Cultural_Diversity_and_Conflict_Management_in_Large_Retail_Stores_in_Australia_A_Case_Study