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而且，像老哥这样不愿意当管理的程序员其实有不少的，大多数即使当了管理的程序员其实也是不太心甘情愿的，只是迫于“年龄到了”、“不能继续敲代码了”，所以才当的管理。

那么，到底是什么原因导致程序员宁愿一直敲代码，也不愿意去当管理呢？

人情世故

在很多程序员眼里，是没有人情世故的！与其他与人打交道的职业不同，程序员这个职业往往年纪越大的程序员思想越简单，主要是因为程序员这个职业太过程序化导致的。

即使一个程序员在刚刚工作的时候性格是属于比较活泼的类型，随着工作时间越久，这种活泼的性格就会因为经常写代码而“格式化”，这种现象不好描述，我举个不恰当的例子，或许能说明这个问题。

就像电影《肖申克的救赎》里面描述的那白人老头一样，这个白人老头在从监狱里面出来以后，对周围的人和事会有各种不适应，最后放弃了自己。

其实白人老头的状况就是因为他常年身处一个环境当中，身边的人和事已经固化，慢慢地想法也会和别人不一样。程序员虽然不像这个白人老头那样没有自由，但是大多数时间里，还是在固化的编码思维当中，因此性格也会慢慢被固化。

这种思维一旦养成，那么对于人情世故就很难适应，可管理岗位偏偏是一个人情世故很重的岗位，因此，很多程序员对于管理岗本身是比较排斥的。

此管理岗非彼管理岗

虽然有一些程序员比较排斥管理岗，但是也会有很多程序员比较憧憬管理岗，但是，程序员的管理岗其实分为两种，一种是只管人和项目，另外一种是只管项目。

第一种管人和管项目的，基本上不会再继续敲代码了，也就是大家口中说的技术专家，一般在公司内的角色都是提供技术咨询，大多数情况下是管理部门人员的工作以及公司大体项目的技术走向。而只管项目的管理岗，基本上就是将公司安排的任务进行拆分，然后分配给每一个人，当然也包括自己！

前者属于名副其实的管理岗，后者其实跟普通程序员的区别只是差一个头衔而已。因此，很多程序员虽然看似转了管理岗，实际上并没有从程序员角色中脱身，因此，这种管理岗不光要合理地分配任务，自己也需要完成公司安排的任务。如果因为团队琐事较多，很多情况下，自己的任务完成不了也是很有可能的。

所以，程序员也不喜欢这种管理岗！

以我为例

我在工作后第三年就有了这么一个机会，做了一家研发型公司的研发总监，管理着公司研发部门几十号人，我在这个岗位上只做了一年半不到，最后自己主动辞职了。辞职并不是因为我做得不好，而是我觉得我不适合管理岗！为此老板在收到我的辞职信后，还让我好好考虑考虑，先给我放一个月大假，但是被我回绝了！

但是这一年半不到的时间里所经历的事情，使我在之后的求职过程中刻意回避管理岗，虽然几乎每次重新找工作都能找到管理相关的岗位，但是都是别人认为我很适合！

当管理，您会发现，您几乎时时刻刻都会面临着各种问题，比如说公司产品的研发进度、每个下属的安排、公司对外的一些应酬等等。

如果单单只是管理研发进度，其实我还算是能够得心应手的，可是当管理，您所面临的问题不止这些。

当研发产品的过程中出现问题，一旦问题的根源涉及到人以后，问题就会变得非常复杂。比如说研发团队当中有个比较重要的人出了差错，这个人怎么处理？罚或不罚都不合适！或者当团队起了纠纷，该偏向谁？不该偏向谁？只讲道理有时候并不能解决问题。

亦或者团队中一些优秀的人可能会找我要求涨工资，但是公司预算在那，如何委婉拒绝又不伤人心？

尤其是公司对外的一些应酬，需要跟客户喝酒，阿谀奉承，这些都不是一个程序员能够适应的事情。

因此，在类似的场景下，需要管理者有很高的情商才行，但是，我没有！可偏偏类似的事情是会经常发生的！也需要我去处理，因此时间久了以后，您会发现，我这个管理，管理得一团乱麻！

结语

在程序员这个行业中，转型管理似乎成了必然的趋势。但是，很多程序员仍希望能够一直从事着他们热爱的编程工作。如果不能如愿，他们也可以选择将编程变为业余爱好。

尽管程序员的职业环境就是如此，不转型管理的话，能够继续从事编程工作的机会或许就不多了。但是，对于喜欢编程的人来说，这种转型却意味着放弃自己的热爱和兴趣。

更何况，转型管理并不是每个程序员都适合的职业道路，而且这也需要花费大量的时间和精力去学习和适应。对于那些没有管理天赋或兴趣的程序员来说，转型可能只是在让他们远离自己真正热爱的事业，并最终将其推向没有兴趣的工作岗位。

因此，如果面对无法胜任的管理岗，有些程序员可能会选择转行去做别的工作，而将编程变成他们的业余爱好。这样，他们可以继续追求自己的热爱，而不用担心会被推向自己不感兴趣的岗位。

总之，在职业发展方向上，程序员们需要认真思考自己的兴趣和特长，然后才能做出最好的选择。如果管理并非自己的兴趣所在，那么转型并不是唯一的出路。只要坚定自己的信念，就一定能够找到属于自己的职业道路。

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