独家:中国电信新组建的云网运营部职责原来是这样 联通怎么办?

您所在的位置:网站首页 数字化专业是干什么的 独家:中国电信新组建的云网运营部职责原来是这样 联通怎么办?

独家:中国电信新组建的云网运营部职责原来是这样 联通怎么办?

2024-04-28 13:06| 来源: 网络整理| 查看: 265

原标题:独家:中国电信新组建的云网运营部职责原来是这样 联通怎么办?

更多资讯可登录运营商财经网(telworld.com.cn),也可关注微信公众号tel_world

运营商财经网 八卦叨 /文

2019年年底,中国电信新组建了一个庞大的部门运营运营部,该部门起码有19个处或者中心,由原网络运维部与企业信息化部合并而来,而这个部门主要工作是干什么的呢?中国联通是否会仿效呢?

中国电信云网运维部的具体职能

运营商财经网独家获悉,中国电信云网运营部成立之初的主要指责由几个方面:

一个是要负责建立云网融合发展的运营管理体系,包括网络和云基础设施的运营管理标准、流程和体系设计,基础网络、云基础设施、业务网络的运营管理等,指导、考核相关操作中心、省公司和专业公司(能力中心)。

第二是要负责推进企业数字化转型,包括全集团信息化的规划管理、技术标准和规范制定,全网平台与BSS、OSS、MSS等核心系统的建设及考核,全网CT、IT、DT数字化能力整合及开放,企业智慧运营应用的实施和推广。

  第三是负责归口网络系统、基础平台、企业信息化系统、企业数据及数据平台的网络和信息安全,承接上级有关专项工作。

第四是云网运营部(数据中心)设立后,要以建立新一代云网运营体系和推进企业数字化转型为目标,打破网络与IT的传统职能壁垒,突破网络分段管理模式和IT系统“烟囱式”架构,按照云、网、系统深度融合方式建立领先的生产运营和管理体系,实现全集团“一张网、一朵云、一个系统、一套流程”,在此过程中要将核心技术与知识产权牢牢掌握在自己手中,打造中国电信云网融合核心竞争力。

中国电信已要求,云网运营部(数据中心)要以上述目标为指引,切实承担起以改革抓落实的主体责任,勇于自我革命,按照“全职能、优管理+大中心、强支撑”的改革方向,推动内部处室重构,调整优化操作中心的设置、管理及考核,明确有关生产流程、责任界面和工作接口,积极稳妥推进。

中国联通信息化部也曾改革多次

中国联通原本部门设置架构与中国电信一样,也有网络运维部和信息化部,但目前还未听说会仿效中国电信做两部门的整合。

中国联通信息化部实际上就是中国联通的IT信息化支撑部门,曾经有一段时间,联通信息化部与电子商务部合并,后来两者又分开, 

2017年,中国联通将信息化事业部改为信息化部,承担面向公司大IT的统筹规划和管理职责,将B域的生产职能移交软研院,管操分离,加挂信息安全部。

也就是说,首先,中国联通信息化事业部和中国联通信息安全部是一套人马两个牌子。同时,中国联通信息化部当时将一部分人员转移到研究院,这样既能保证支撑线人员充足,也不会让专业人员干闲差。此外,当时中国联通信息化部有关大数据的一些处和人员剥离出来,与联通宽带公司的大数据业务相关处、人员,合并组成中国联通大数据公司。这样的话,2017年时,中国联通信息化部完成了管理和生产职能的分离,留在中国联通总部的人员数量将非常精干。

但中国联通肯定没想到中国电信又将信息化部进行改革,甚至于网络运维部合并。

(责任编辑:康玲华)



【本文地址】


今日新闻


推荐新闻


CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3