据了解，《上新了·故宫》还开设了上新了故宫投票专区，网友可以进行投票。第一期的“美什件”如果在24小时之内点赞达300万，则代表上新成功。

那么想要打造IP爆款，要做到哪些呢？

超级IP的必要条件

超级IP故事应具有3个特征：

1、能达成共识。

特别是粉丝的共识，故事本身是前史的遗存，但很多已不符合当今潮流，因而需对其故事和内容进行再造。

2、魅力人格化

好的故事要有魅力十足的主角，这是IP的基石，也是能否招引流量的要害。要依照契合今世语境的、有血有肉、有温度、有瑕疵的布衣英豪去发明。

3、不断立异

好的IP不是原封不动，而要不断完善、逐渐更新、灵敏迭代，不断给人以新鲜感，然后招引粉丝。

IP的打造逻辑

与海外IP高地相比，国产IP虽然背靠底蕴深厚的中国文化历史，但制造和开发都有很大提高的空间，即便爆款出现，但生命周期过短。那么我们一个爆款且生命力持久的文创IP的打造逻辑是什么呢？

1、产品爆款化

产品爆款策略也许是打造文创产业经济的上上之策，把最大的比例资源配置到爆款产品上，随后投入更多开发和营销方面的支持来确保产品能真正的畅销，以小搏大，才能真正打造旅游目的地必购的特色文创商品。

产品爆款策略的好处就在于可以充当试金石，帮助发现下一个爆款项目，另外单一的爆款产品更容易吸引大众眼球，况且爆款产品灵活、易操作、落地性强。

2、IP人格化

IP形象化只是外在的形式，而IP的人格化才是核心，人格化才具有连接粉丝，集聚流量的能力。例如《冰雪奇缘》的放映使全美一年卖了300万条(标价149.95美元)电影同款的裙子，收入约4.5亿美元。

这并不是在于裙子有多漂亮，而是因为女主角艾莎的形象戳中了儿童和成人的不同的关注点。

我们愿意为《美国队长》的衍生品买单，核心在于美国队长是超级英雄的代言人，是正义与自由的化身。

在国内，故宫文创系列产品火爆朋友圈，掀起了国内文创的热潮。许多企业、景区、博物馆等纷纷模仿。然而故宫的文创IP产品开发还处于初级阶段，文创IP产品仅仅是基于文物形体的外在活化衍生开发。

IP开发并不是一味简单的形象衍生，而是我们要一方面塑造具有强视觉辨识力标志，如金箍棒、盾牌，还有哈利波特的扫帚、蝙蝠侠的飞天服以及清宫、唐服、星际等符号；同时另一方面还要注重IP背后人格化的塑造，通过外在标志性符号＋人格化才能构建真正的超级IP，逐步构建具有长久市场生命力和自主独立的IP文创品牌资产。

3、运营专业化

一个世界级超强IP的落地推广，不只是一个简单的宣传，它需要360度的总体运营。

IP运营就是完成人与IP的连接，让人们节省时间并消费时间。例如，电影《金刚狼》系列的中金刚狼的形象与《大圣归来》中孙悟空的经典角色形象，这中间的关键差异在于缺乏商业化专业运营，国产IP赚的是前端经济，衍生经济是短板。而只有真正理解IP即资产、IP即产品、IP即品牌，才能更好的运营好IP。

所以，没有足够的市场认知、没有形成广泛的粉丝群和产业链、没有知识产权的IP只能是一个形象符号而已。IP是需要运营出来的，并且要以人为中心，而不是传统的“以产品为中心”“以IP内容为中心”的经营逻辑，只有在受众心中产生情感共鸣，并乐于分享这种共鸣，才是一个好的IP。这些都需要精细的策划包装，商业化经营、产业化运作等，并实现了一定的社会认知和较成熟的变现模式，才能慢慢形成好的IP。

目前，国内众多IP生命周期很短，尽管推出时关注度很高，但在很短的时间内用户注意力就会转移，IP的持续运营、价值变现越来越难。打造真正的超级IP，是一件持续性的事情，须以爆款策略为驱动，回归人性需求、纳入专业化运营，才能实现其长久的生命力。

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